به گزارش گروه ورزشی خبرگزاری برنا، ژاله فرامرزیان اظهار داشت: الگوی تشکیلات تفصیلی ادارات کل ورزش و جوانان استان های کشور به سه گروه تقسیم شده است و مدیران کل استانی باید همه تلاش خود را معطوف نمایند تا بتوانند از ظرفیت‌های قانونی که قانونگذار در اختیار وزارت ورزش و جوانان قرار داده است برای کمک به ورزش کشور و نیز تکمیل پروژه های نیمه تمام استفاده کنند.

وی افزود: ظرفیت خیرین ورزشیار یکی از ظرفیت‌های مناسبی است که ادارات کل استانی بایستی تلاش کنند که برنامه‌ریزی بهتری اعمال شود و وضعیت اماکنی که توسط خیرین ساخته و یا تکمیل می شود به خوبی گزارش و منعکس شود. با توجه به کمبود نقدینگی، بایستی با نهایت صرفه جویی امور مربوطه را مدیریت کنیم و در این راستا در چارچوب برنامه ریزی عملیاتی وزارتخانه اقدام کنیم.

وی ادامه داد: در توزیع اقلام و تجهیزات ورزشی در استان ها باید شاخص توزیع داشته باشیم تا عدالت توزیعی در همه نقاط کشور رعایت شود و در مدیریت هزینه ها نیز نباید هزینه های زائد ایجاد کنیم. توسعه دولت الکترونیک و سیستم های درون سازمانی در سرعت بخشی و کاهش هزینه ها بسیار مهم است که به تدریج همه این موارد در ادارات کل استانی انجام خواهد شد.

فرامرزیان خاطرنشان کرد: بحث سلامت اداری، بهره وری و مباحث تحول اداری جزو الزامات و برش‌های ادارات کل استانی است و بایستی به خوبی نظارت کیفی بر روی آنها صورت پذیرد. ساماندهی نیروی انسانی متخصص در حوزه ورزش و جوانان یکی از چالش‌های اصلی ماست که در حال برنامه‌ریزی برای بهبود هستیم. در امر نیروی انسانی بایستی تقسیم کار به خوبی صورت پذیرد تا بهره وری بالا تر رود.