برای بخشیدن اجاره‌بهای سالن‌های ورزشی پیش‌قدم بودیم/ در سازمان ورزش از فرصت‌های کرونا استفاده کردیم

به گزارش گروه ورزشی خبرگزاری برنا؛ شهرداری به عنوان متولی مسائل شهری و خدماتی که ارائه می‌دهد یکی از اقدامات مفید و سازنده‌ای که در راستای اهداف خود به آن به صورت ویژه می‌پردازد بحث ورزش همگانی است. در چند سال اخیر سازمان ورزش شهرداری در کنار وزارت ورزش اقدامات موثری درباره توسعه ورزش همگانی انجام داده است و سالن‌ها و ورزشگاه‌های بیشماری در تهران وجود دارد که برای استفاده عموم مردم قرار گرفته است.

امیر محسنی، مدیرعامل سازمان ورزش شهرداری تهران با حضور در خبرگزاری برنا درخصوص اهم اقدامات صورت گرفته در این سازمان و همچنین برنامه‌های آتی صحبت کرد که متن این گفتگو را در زیر می‌خوانید.

*مهم‌ترین برنامه‌ها شما برای سازمان شهرداری چیست؟

شهرداری تهران یک سازمان بزرگ خدماتی، اجتماعی و تسهیل‌گر بزرگ شهری است که یک مخاطب حدود 10 میلیون نفری را با خودش دارد. سازمان ورزش شهرداری تهران هم به همین شکل مخاطبین بسیار زیادی دارد. ما در سازمان ورزش و شهرداری تهران یک زنجیره بزرگ از وزرشگاه‌ها داریم که شامل 415 ورزشگاه مسقف و مجموعه ورزشی است که در نوع خودش در کشور بی‌نظیر است. ما دومین مجموعه بزرگ ورزشی بعد از وزارت ورزش و جوانان در کشور هستیم، 407 زمین چمن ورزشی در سطح شهر تهران داریم که این هم در اختیار شهرداری تهران و شهروندان عزیز تهرانی است. سال 98 نوزده و نیم میلیون سانس مخاطب را پذیرا بودیم و در نوع خودش به عنوان یک زنجیره بزرگ ورزشی بی نظیر است که حدودا 3 میلیون نفر مخاطب طی سال 98 داشتیم و امروز که با شما صحبت می‌کنیم متأسفانه از نزدیک با مخاطبینمان در ارتباط نیستیم به خاطر شرایط کرونایی که در سطح کشور و دنیا حاکم است. اما در این مدت از طریق و روش‌های دیگری با مخاطبینمان در ارتباط هستیم.

*برنامه شهرداری برای بخشش اجاره مراکز ورزشی در ایام کرونا چیست؟

پیرو دستور شهردار محترم تهران و معاونت محترم فرهنگی اجتماعی و هیات مدیره سازمان ورزش با افتخار عرض می‌کنم ما اولین ارگانی بودیم که در سطح کشور جمهوری اسلامی بحث بخشیدن مبالغ باشگاه‌های ورزشی  را اعلام کردیم و به فاصله 2/3 روز بعد بنیاد مستضعفین اعلام کرد، بعد هم دولت به صورت پروتکل و  بخش‌نامه این کار را انجام داد و البته وزارت ورزش هم در این حوزه پیش گام بود. مجموعه‌هایی که برون سپاری کردیم، در اختیار بخش خصوصی است، مجموعه‌هایی که مشارکت گرفتند و با ما کار می‌کنند، با توجه به اعلام کرونا در سطح کشور، تمام این مجموعه‌ها پلمپ شد و قاعدتا در قانون تجارت مشخصا معلوم است. اگر شما مکانی را در اختیار کسی قرار دهید و امکان استفاده از آن را نداشته باشد، قاعدتا نباید توقع درآمدی از آن داشته باشید. شرایط کشور فرس ماژور است، همان طور که شرایط جهان الان در اینطور است و معاملاتی که در سطح دنیا دارد انجام می‌شود، همه در قالب فورس ماژور در حال بررسی است. در قانون فورس ماژور که در قراردادهای ما یک بند اصلی و بلافسخ است، پیش بینی شده که طرفین باید در شرایط فورس که یکی از آن‌ها بیماری‌های واگیردار است، حتما منافع یکدیگر را در نظر بگیرند، مداراوار با هم کنار بیایند و تا جایی که امکان دارد همکاری خود را ادامه دهند. به هر حال آن چه بر ما مترتب بود در این ایام حدود 150/160 قرار داد ریز و درشت با مجموعه‌های وزرشی و مکان‌هایی که در کنار آن‌ها اجاره داده بودیم به عنوان قراردادهای خردمقیاس وجود داشت که الان مقیاس و خردمقیاس را در سازمان  داریم. یا باید راهبردی را انتخاب می‌کردیم که فسخ این قراردادها قاعدتا آسیب‌های زیادی داشت و بخش خصوصی  هم به هر حال با امید و آرزو در  کنار ما قرار گرفته که درآمدی را برای خودش تعریف کند، یا باید شرایط را استاپ می‌دادیم و فعلا دریافت مبالغ را متوقف کردیم که این کار را با مجوز هیات مدیره سازمان ورزش انجام دادیم. امروز ریالی از این مجموعه‌ها دریافت نمی‌کنیم و امیدواریم شرایط کرونایی تا جایی پیش برود که ما امکان این را داشته باشیم برای همه قراردادها که 25 درصد افزایش اعمال ‌کنیم تا ایامی که کار نکردند را بتوانیم پر کنیم، فعلا منتظر شرایط موجود هستیم. 

*آمادگی دارید با پایان پیک فعالیت‌ها را از سر بگیرید؟

یکی از مهم‌ترین موضوعاتی که در اماکن ورزشی همکاران من دنبال می‌کنند در سطح تمام مجموعه‌های ورزشی، برنامه ورزش از نو است. ورزش از نو یک طرح است در سازمان ورزش و شهرداری تهران که تمام عزیزان ما در همه ارکان سازمان آن را اجرا می‌کنند. بنابراین در اولین فرصتی که شهروندان بعد از پایان کرونا مراجعه می‌کنند در یک محیط مفرح و بسیار آماده و بازسازی شده با آذین‌بندی و خیرمقدم ما مواجه خواهند شد. انشاالله با قدرت تمام آماده پذیرایی از شهروندان عزیزمان هستیم. کرونا یک تهدید بزرگ برای جامعه جهانی بود و در کشور ما هم این اتفاق افتاد  ولی ما در سازمان ورزش واقعا از فرصت کرونا هم استفاده‌های زیادی کردیم و مجموعه‌های ورزشی به صورت تمام وقت زیر بار کار بود. بعضی از استخرهایمان را حتما باید تخلیه می‌کردیم، نشتی‌هایی را گرفتیم و باید بررسی‌های فنی انجام می‌دادیم، بعضی از محیط‌های ورزشی‌مان نیاز به بازسازی‌های بسیار ضروری داشت. دست به کار شدیم، تمام مدیران مجموعه‌های ما در حال حاضر با رعایت فاصله اجتماعی در حال بازسازی  محیط‌هایشان هستند.

*شرایط دهکده ورزشی که سازمان ورزش قصد دارد آن را احداث کند چگونه است؟

در دهکده ورزش خانواده‌ها یک شرایط جدیدی را تجربه می‌کنند و در این دهکده می‌آموزیم که روش جدید زندگی کردن هم در کنار روش‌های قبلی زندگی ما وجود دارد، پدر و مادر و فرزندان آشنایی بیشتری با هم پیدا می‌کنند، با لایه‌های بیشتری از روان و روح هم آشنا می‌شوند، برای این که در آن جا تلوزیونی وجود ندارد که درگیر آن شوند. در آن جا تکنولوژی وجود ندارد که با آن وقتشان را بگذرانند، آن جا خانواده است و همچنین برنامه‌هایی که برای خانواده‌ها طراحی شده است. با مشاورین بسیار به نام و مطرحی که کار جهانی می‌کنند در حال مذاکره هستیم، پیشبینی می‌کنیم از دو سه ماه آینده یکی از این دهکده‌ها را باز کنیم و مردم را درگیر آن کنیم و همزمان در حال ایجاد مراکز در همان دهکده هستیم. ویژگی این کار این است که مردم در جریان کل پروژه قرار می‌گیرند و مخاطب ما می‌ببیند در این بخش چه اتفاقی می‌افتد. پیش بینی می‌کنیم از دو سه ماه آینده درب مجموعه دهکده ورزش در بوستان ولایت باز شود و آماده پذیرایی از مخاطبین خودش  که مخاطبین خاص هم هستند یعنی مخاطبین اول فرزندان خانواده‌ها هستند. همان طور که می‌دانید در خیلی از اتفاقات اجتماعی فرزندان هستند که اولیا را با خودشان همراه می‌کنند و برای بازدید از مراکزی که برایشان جاذبه دارد حتما آن‌ها را با خودشان همراه می‌کنند. مقداری هم تمام برنامه‌ریزی‌ها در کشور تقریبی شده است و ما همه درگیر موضوع کرونا هستیم و به همین جهت پیش بینی می‌کنیم انشاالله در فصل تابستان حضور خانواده‌ها را در دهکده ورزش شماره 1 که بوستان ولایت است داشته باشیم. دهکده دوم‌مان در پارک آبی آزادگان، یک محیطی که برای جوانان تهرانی که امروز افراد میانسال هستند خاطره‌انگیز است، حدود 27 سال قبل شهرداری تهران آن‌جا یک پارک آبی را طراحی کرده که اولین پارک آبی کشور بود. می‌خواهیم هم پارک آبی را احیا ‌کنیم که هم بانوان و هم آقایان امکان استفاده از پارک آبی را داشته باشند و هم این که مجموعه کمپینگ و دهکده ورزش را در یک فضای مفرح حدود 13 هکتار فضای خیلی خوب و عالی داریم. هفته گذشته به اتفاق رئیس محترم کمیته ورزش شورای شهر تهران جناب نظری و حیدری شهردار محترم منطقه 5 یک بازدیدی به همراه همکاران خوبمان در منطقه و سازمان از ارتفاعات و پارک کوهسار داشتیم و در حال آماده‌سازی تفاهمنامه‌ای هستیم که انشاالله محیط سوممان برای دهکده ورزش در کوهسار و منطقه 5 خواهد بود که آن جا هم یک محیط خیلی خوب، بکر و محیایی است که مقداری شرایط متفاوتی با دو جای قبلی دارد. فضای این جا کوهستانی است و با کمترین آسیب به محیط زیست و شاید بگویم بدون هیچ آسیبی برای محیط زیست با استفاده از متریال کاملا طبیعی مثل چوب طراحی شده است. مسیرها، پیاده‌رو و بازی‌هایی دارد که فعلا خیلی راجع به آن‌ها صحبت نکنیم و منتظر تصویب بازی‌ها هستیم. پیشبینی می‌کنیم دهکده سوم در این بخش از تهران که شمال غربی شهر تهران خواهد بود راه‌اندازی می‌شود.

*این اتفاق به بخش  خصوصی واگذار می‌شود؟

وقتی شرایط ویژه و خاص است، بخش خصوصی هم نیاز به حمایت دارد و اصولا اعتقاد داریم در شهرداری تهران باید از ظرفیت بخش خصوصی استفاده کنیم برای این که کلان شهری مثل تهران را با بودجه و امکانات دولتی نمی‌شود و نباید اداره کرد. شهردار محترم تهران اعتقاد دارند که ما ظرفیت‌های جدیدی تعریف کنیم، تجربه قبلی هم داریم و سازمان مشارکت‌های شهرداری تهران در این حوزه برنامه‌ریزی خیلی خوبی کرده است. اختیارات بسیار خوبی را برای سال 99 از مصوبات شورای اسلامی شهر تهران در اختیار تمام دوایر و سازمان‌ها و شهرداری قرار دادند و همه ما برنامه ریزی می‌کنیم برای این که انشاالله از ظرفیت بخش خصوصی حتما استفاده شود.

*برنامه‌های سازمان برای ارتقا کیفی خدمات به شهروندان چیست؟

ما یک سازمان پویا و یادگیرنده هستیم و در کنارش یک سازمان بزرگ فرهنگی، اجتماعی و خدماتی. قطعا در تمام طول سال، در تمام سنوات گذشته و الان هم در برنامه‌های آینده ما هر روز به فکر این هستیم که چطور می‌توانیم خدمات بهتری را به شهروندان با شرایط مناسب‌تر ارائه کنیم. به لحاظ نرخ و قیمت خدمات ما ارزان‌ترین نرخ‌ها را در سطح کشور جمهوری اسلامی داریم به عنوان شهرداری تهران. به طور مثال استخر در جنوب شهر تهران نرخ ورودی‌اش حداکثر 4 هزار تومان است که این 4 هزار تومان هم برای اقشاری که مقداری وضع مالی خوبی ندارند عدد 2 هزار تومانی است، یک بخش‌هایی هم رایگان کارت‌هایی صادر کردیم که به جز بخش‌های مختلف جامعه که وظیفه داریم حتما این کار را برایشان انجام دهیم برای شهروندان عادی هم این برنامه‌ریزی را کردیم. در شمالی‌ترین نقطه شهر تهران هم نرخ بلیت استخر 13 هزار تومان است یعنی اعدادی که می‌گویم با بالاترین امکانات ورزشی است. پس قاعدتا در نرخ پایین‌ترین نرخ را داریم اما آیا نرخ پایین باعث شده کیفیت خدمات پایین بیاید؟ خیر نباید اینطور باشد، یعنی اصولا لحظه به لحظه در حال آموزش و خدمت به مربیانمان، ناجیان غریقمان و متصدعیان اداره امور مجموعه‌هایمان هستیم که سطح خدمات و استانداردمان را پایین نیاوریم. ما برند شهرداری تهران را در اختیار داریم که برند بزرگ و خود سازمان ورزش است و به عنوان یک مرجع ورزشی بزرگ در سطح کشور و شهر تهران مطرح است. ما وظیفه داریم از برندمان محافظت کنیم و این کار را کردیم، اصلا فلسفه وجودی سازمان ورزش در کنار نشاط و شادابی خدمات مطلوب برای شهروندان تهرانی است. در همین راستا یک حرکت خوبی هم انجام شده، الان در حال آرامسازی محیط‌های ورزشی برای حضور جانبازان و معلولین عزیزمان هستیم. همان طور که می‌دانید ما حدود 30 درصد از مجموعه‌های ورزشی‌مان قبلا برایش طراحی‌های لازم شده و ما یک برنامه‌ریزی کردیم تا پایان سال 99 تعدادی از مجموعه‌هایمان حتما برای حضور افرادی که با ویلچر و عصای سفید می‌خواهند استفاده کنند، آرام‌سازی و مناسب‌سازی می‌شود. در پایان 1400 پیشبینی می‌کنیم کل ورزشگاه‌های ما در این حوزه کارشان تمام شده باشد. این‌ها برای تمام اقشار جامعه، برای جوانانمان، برای مسن‌ترها و کسانی که در جامعه ما نیاز به استفاده از ورزش همگانی دارند چون ما متولی ورزش قهرمانی نیستیم، ما متولی ورزش همگانی هستیم و فلسفه وجودی سازمان ورزش در شهرداری تهران توسعه ورزش همگانی است. ورزش شهروندی و ورزش همگانی همه اقشار را از خرد و کلان در بر می‌گیرد، مثل سایر خدمات شهرداری که از حیاط تا ممات با مردم همراه هستیم. در سازمان ورزش هم باید برای تمام گروه‌های سنی برنامه داشته باشیم، به همین دلیل هر روز خودمان را به روز‌تر خواهیم کرد. همین امروز با سازمان فاوای شهرداری جلسه بسیار سنگین و خوبی را داشتیم، برای این که فضای کرونایی به ما ثابت کرد که ما می‌توانیم در پهنای دیتا و آی تی محور حرکت کنیم. بخشی از برنامه‌هایی که لازم است به شهروندان خدمات دیتامحور بدهیم را طراحی کردیم و خیلی سریع هم داریم وارد بخش‌های اجرایی آن می‌شویم.

*ارتباط و همکاری با وزارت ورزش برای رشد ورزش در تهران و برنامه‌های شما برای این همکاری را چطور می‌بینید؟

ما تابعی از دولت جمهوری اسلامی هستیم و اعتقاد به هم افزایی داریم. وزارت ورزش و جوانان به عنوان یک وزارت‌خانه مرجع و وزارت‌خانه‌ای که تمام زیرساخت‌های ورزش  کشور در تمام حوزه‌های همگانی، شهروندی، قهرمانی و در حوزه بین‌المللی متولی امر ورزش کشور است، قاعدتا از یک جایگاه فاخری برخوردار است. ما هم به عنوان یک نهادی که کار ورزش همگانی و شهروندی انجام می‌دهیم حتما در راستای هم‌افزایی با اهداف و مسئولیت‌هایی که وزارت ورزش و  جوانان دارد، حرکت خواهیم کرد. به هر حال شهردار تهران عضوی از دولت جمهوری اسلامی است، در دولت هم به عنوان یکی از اعضای هیات دولت حتما تذکرات لازم را به تمام دوایر در شهرداری همیشه داده است. همیشه تأکید می‌کند که همکاری تنگاتنگ با همه وزارت‌خانه‌ها داشته باشیم و ما هم به عنوان سازمان شهرداری ورزش تهران حتما این تبعیت را خواهیم کرد و برای هم‌افزایی و در کنار وزارت ورزش بودن اعلام آمادگی کردیم. همین الان لیگ بازی‌های الکترونیک و بازی‌های کامپیوتری را با وزارت ورزش انجام می‌دهیم و کارهای مشترک زیادی انجام می‌دهیم. حوزه‌ای داریم که مربوط به کلیه فدراسیون‌های ورزشی است و با تمام فدراسیون‌های ورزشی تفاهم‌نامه‌هایی را داریم، سالن‌هایی را در اختیارشان قرار می‌دهیم. ارتباطمان بسیار تنگاتنگ است و ما نمی‌توانیم سازمان ورزش شهرداری تهران را تعریف کنیم و بگوییم وزارت ورزش با ما ارتباطی ندارد، چون ارتباط بسیار زیرپوستی و مویرگی با تمام بخش‌های وزارت ورزش برقرار است. همکاران من در سازمان ورزش خودشان یا ورزشکاران حرفه‌ای هستند یا مدیران ورزش کشور بودند و الان در سازمان ورزش شهرداری تهران ارتباط بسیار نزدیک و تنگاتنگی را با وزارت‌خانه دارند. در گذشته شهرداری تهران برای همین موضوع هم‌افزایی که صحبت می‌کنیم دو باشگاه را در اختیار دو تیم بزرگ و پرطرفدار کشور قرار داده است. قرمز و آبی در کشور ما دو تیم نیستند، نماد 40/50 میلیون نفر انسان هستند که این مردم با خوشحالی آن‌ها خوشحال می‌شوند و با غم و غصه آن‌ها غصه‌دار می‌شوند. در جوامعی که نگاه اجتماعی و فرهنگی وجود دارد، حتما باید نگاه ویژه به تیم‌های بزرگ که مخاطبین زیادی دارند وجود داشته باشد. البته هر تیم ورزشی با هر تعداد مخاطب همیشه در شهرداری تهران اگر نیاز به کمک داشته ما در کنارش هستیم. اما در آن تاریخ و در گذشته شورای چهارم و شهردار محترم قبلی تهران تصمیم بر این گرفته که دو باشگاه در منطقه 18 و 19 شهرداری تهران یکی برای قرمزها و یکی برای آبی‌ها در نظر بگیرد. این باشگاه‌ها ویژگی‌های خاص خودشان را دارند، امکان حضور تماشاچی، امکان تمرین‌های ویژه و حرفه‌ای و زمین چمن استاندارد دارند. البته من توصیه دارم به دو تیم قرمز و آبی که حتما سعی کنند از همه ظرفیت‌های باشگاه استفاده کنند. بعضا گزارش‌هایی داریم که حضور دائم آن‌جا ندارند و امیدوارم حتی تیم‌های پایه هم بتوانند آن‌جا تمرین کنند. شهرداری هدفش از در اختیار قرار دادن این باشگاه این بوده که مخاطبین این‌ها و طرفداران این تیم‌ها بتوانند در جنوب شهر تهران از نزدیک ستاره‌های خودشان را ببینند.

*روز اولی که این ورزشگاه اختصاص پیدا کرد به استقلال و پرسپولیس قرار بود یکی از مسابقات پایه در ورزشگاه برگزار شود؟

بله. مخاطبم الان مدیران عامل دو باشگاه هستند که الان یک باشگاه مدیرعامل دارد و یک باشگاه دیگر انشاالله هر چه زودتر داشته باشد، تأکید دارم چنان چه ما امکان و ظرفیت‌سازی که هدفگذاری کرده بودیم در آن‌جا اتفاق نیفتد ما مجبوریم دست به کار شویم و ظرفیت‌های جدیدی را برای این دو باشگاه تعریف کنیم. موافق استفاده این دو باشگاه پرمخاطب هستیم، ما تقاضایمان این است که حتما حضور پررنگ‌تری داشته باشیم.

*سوله بحران در اختیار سازمان ورزش است، کی قرار است راه اندازی شود؟

سوله‌های بحران قرار نیست تحویل و واگذار شود و وضع موجودش باید حفظ شود. سوله‌های بحران طراحی بسیار خوب و منطقی دارد و همان طور که از اسمش مشخص است، این سوله‌ها استندبای زمان بحران می‌توانند باشند. ما 54 سوله ورزش در سطح شهر تهران داریم که با عنوان سوله‌های الزهرا برای بانوان طراحی شده که همین سوله‌ها شرایط دو گانه‌ای دارند. این سوله‌ها امکان این را دارند که در شرایط بحران زیر بار کار بحران بروند. ساختمان‌های بسیار قوی که تحمل 8 ریشتر زلزله را دارند و در شرایط عادی بانوان تهرانی که 70 درصد از مخاطبین ما هستند، از آن جامعه 3 میلیون نفری که به باشگاه ما مراجعه می‌کنند بانوان عزیز تهرانی از این سوله‌ها استفاده می‌کنند. ورزش‌های توپی  و یا ورزش‌های داخل می‌توان در این سوله‌ها انجام داد چون محیط کاملا زنانه است و فقط بانوان حضور دارند. به محض اینکه زنگ بحران به صدا در می‌آید رئیس ستاد بحران شهرتهران که شهردار تهران است، در هر شرایطی خدایی نکرده اگر سیل، زلزله‌، بیماری واگیر یا هر نوع بحرانی که شهر تهران را تهدید کند، ظرفیت و قابلیت تحویل سریع این سوله‌ها وجود دارد، یعنی اصلا نیازی به زمان نداریم و طراحی‌های ما طوری است که ابزار و وسایل زیادی وجود ندارد، ابزار متحرک است بلافاصله در عرض 1 ساعت همه چیز آماده برای تغییر شرایط است. امروز در دنیا هم به همین شکل زندگی می‌کنند، لازم نیست برای این که در جایی را ببندیم، خیلی منابع استفاده کنیم. خیلی از مدارس، ادارات و سازمان‌ها طراحی‌هایشان دوگانه است یعنی به محض این که در یک محله‌ای اتفاقی بحران‌زا می‌افتد آن اداره یا سازمان درهایش باز می‌شود و به عنوان عملکرد پشتیبانی برای حوزه بحران وارد می‌شود. سوله‌های الزهرای ما که همان سوله‌های بحران هستند در یک ارتباط تنگاتنگ و نزدیک بین مدیریت بحران  شهر تهران و سازمان ورزش شهر تهران استفاده دوگانه می‌شود و این کار ادامه خواهد داشت. مطمئن‌ترین ساختمان‌های شهر تهران برای اسکان هستند.

*شهرداری از سازمان ورزش شهرداری به درآمدزایی برای این سالن‌ها رسیده است؟

هدف اصلی ما درآمدزایی از سالن‌ها نیست. این را یادتان باشد به هر حال  ما یک سازمان خدماتی هستیم و اگر ما هم به مردم سرویس ارزان‌تر ندهیم چه کسی باید این کار را کند؟ پس هدف ما این نیست. هزینه‌های سازمان ورزش سه برابر درآمدی است که از سالن‌ها دارد اما برای این که سالن‌های ما نیاز به تعمیرات و رفرش کردن مجدد دارند و این‌ها را باید مجددا آماده‌شان کنیم، یک جایی از بخش خصوصی کمک می‌گیریم. آن جایی که بخش خصوصی به کمک ما می‌آید یک سرمایه‌گذاری بلندمدت با نرخ سازمان ورزش اتفاق می‌افتد، یعنی به این شکل که ما یک خدماتی را متقابلا به هم می‌فروشیم از سرمایه بخش خصوصی توسط خودش برای بازسازی سالن استفاده می‌کنیم و در راستای پولی که باید به آن بدهیم زمان برایشان می‌فروشیم، مثلا یک بخش خصوصی برای سالنی 5 میلیارد تومان هزینه می‌کند کارشناس رسمی دادگستری نظارت کامل دارد. سیستم‌های مراقبتی و نظارتی خود شهرداری تهران نظارت کامل دارد در ازای آن 5 میلیاردی که در یک سالن هزینه می‌کند یک خرید زمانی از ما انجام می‌دهد، مثلا 6/7 سال این سالن می‌تواند در اختیارش باشد، بسته به میزان آورده طرفین است. این یک نوع مشارکت در مشارکت‌هایی است که در سرمایه‌گذاری اتفاق می‌افتد. روش‌های مختلف هم دارد، اسمش پی پی پی است که مخفف پرایوت پاپلیک پارتنشیپ می‌شود، یعنی بخش دولتی بخش خصوصی شراکت باید با هم انجام دهند که زیرشاخه آن چندین مدل قرارداد وجود دارد. برای این که این سالن‌ها شرایط مطلوب‌تری پیدا کند نیاز به هزینه مجدد در خیلی از سالن‌ها است و مقداری تعمیرات، تأسیسات و این‌ها نیاز داریم که آن‌جا انجام شود. ساختمان‌هایی که از 25 سال قبل در شهر تهران آماده و مهیا شده است برای این کار کم کم نیاز دارد دستی به سر و رویش کشیده شود. به اصطلاح نیاز به تعمیرات دارد، به همین جهت یک بخشی را در حال برون سپاری هستیم و طبیعی است باید برون سپاری کنیم. اما این که قیمت و  نرخ ما تغییر خواهد کرد، نخیر ما نرخمان تغییر نخواهد کرد و شورای شهر تهران مصوبه نرخ را به ما ابلاغ خواهد کرد و ما بر آن اساس عمل می‌کنیم.