به گزارش برنا، مصاحبه با مهندس خشایار جمالی مدیر توسعه بازار تیم اسمارت آپ ویزا، در دفتر این مجموعه و به مناسب حضور آنها در نمایشگاه اینوتکس که توسط پارک فناوری پردیس برگذار شده و هم اکنون در حال برگذاری است صورت پذیرفت. در این دیدار ضمن بازخوانی نقش این شرکت در حضور جهانی استارتاپ های ایرانی، به الزامات و کمبودهای پیش روی استارتاپ های ایرانی نیز پرداخته شد.
زهره شافعی: درود بر شما. اول بفرمائید که آیا دلیل خاصی پشت مشابهت اسم مجموعه شما با اسمارت آپ ونچرز وجود دارد؟
خشایار جمالی: درود بر شما. نه حقیقتا. اسمارت آپ ویزا یک شخصیت مستقل داشته و در حقیقت زیر نظر آژانس ۳۶۰ درجه مهاجرت و کسب وکار چهره نگار فعالیت میکند. البته و صد البته این مشابهت صرفا اسمی است و ما ارتباط خاصی با مجموعه اسمارت آپ ونچرز که بسیار هم خوشنام و از شتابدهنده های به نام هستند نداریم.
ز.ش: تصمیم برگذاری نمایشگاه در میانهی کرونا کم و بیش عجیب نبود؟
خ.ج: خوشبختانه نمایشگاه شامل یک پرتال آنلاین است که علاقه مندان میتوانند با مراجعه به آن از غرفههای آنلاین دیدن کرده و به صورت آنلاین با دیگر اجزای اکوسیستم کارآفرینی ایران ارتباط برقرار کنند. ما نیز در همین چهارچوب در نمایشگاه حضور داریم و به صورت آنلاین میزبان دوستان و علاقه مندان خواهیم بود.
ز.ش: اسمارت آپ ویزا به صورت خلاصه چه سرویس هایی را برای حل چه معضلاتی پیشنهاد میدهد؟
خ.ج: ما حتی قبل از جریان تشدید تحریمها هم ارتباط دو سویه ی آنچنان فعالی با دیگر اکوسیستم های پیشروی جهانی نداشتیم. اما این روند در طول ۳ سال اخیر دیگر بسیار کمینه طی شده است. ما الان شاهد عدم علاقهمندی بازار سرمایهگذاری خطرپذیر بر استارتاپهای ایرانی هستیم. همچنین علیرغم در اختیار داشتن رتبه ۱۷ در تولید علم در سطح جهانی در بخش تجاریسازی و توسعه برندهای ایرانی در خارج از ایران چندان موفق نبودیم. هرچند که برخی از کارافرینان ایرانی در خارج از ایران نام اکوسیستم ایران را زنده نگه داشته اند، اما در نهایت اسمارتآپ ویزا در سه سال اخیر در تلاش بوده است چه از طریق ارائه خدمات شرکتی و مالی و حقوقی و چه از طریق زمینه سازی برای حضور استارتاپها و فاندرهای ایرانی در دیگر اکوسیستمها این تعامل را گسترش دهد.
ز.ش: خروجی این تلاشها را چگونه ارزیابی میکنید؟
خ.ج: نسبت به هدفگذاری های اولیهی ما بسیار اندک بوده است. شاید در مجموع کمتر از ۵۰ استارتاپ و یا تیم استارتاپی به نوعی درگیر ارائه سرویس بینالملل شده باشند. البته از آنجا که ما اصرار بر تعاملات شفاف با مجموعههای خصوصی داشتیم، با حجم زیادی از تیمهای خوشفکر که منابع مالی لازم را نداشتهاند روبرو شدهایم. بدیهی است که اگر به طرف همکاری با مجموعههای دولتی و یا دارای حامی بانکی رفته بودیم، احتمالا با حجم بیشتری از علاقهمندان روبرو میشدیم. هرچند که به علت برخی حساسیتهای موجود از استراتژی تعیین شده راضی هستیم.
ز.ش: یعنی بر اساس ذهیت شما الان مشکل زیستبوم کارآفرینی ایران عدم اتصال به جامعه جهانی است؟
خ.ج: بدیهی است که نمیتوان اینگونه حکم صادر کرد. فرآیندهای اقتصادی و اجتماعی به همین سادگی تعریف و تحلیل نمیشوند. اما بله، اتصال به بازار جهانی و خروج از آکواریوم حمایتی داخلی، عیار بسیاری از کسب و کارهای فناورانه فعلی را آشکار خواهد کرد. و از دیگر سو وضعیت فعلی فضای مناسبی را برای درآمد ارزی برای کشور ایجاد میکند که معمولا در استراتژیهای توسعه بازار استارتاپهای ایرانی هنوز تعریف نشده است.
ز.ش: و دلیل اصلی این بیتوجهی چیست؟
خ.ج: عملا بیتوجهی محسوب نمیشود. کاملا آگاهانه است. وقتی کیفیت سرویس و یا محصول نهایی مزیتهای رقابتی متعددی نداشته باشد طبیعتا بر اساس دادههای ناشی از تحقیقات بازار به طرف ارائه بین المللی کمتر خواهند رفت.
ز.ش: به نظر شما در سالیان آتی این روند اصلاح خواهد شد؟
خ.ج: ما برای همین هدف تلاش میکنیم. هیج شکی در توانمندیهای جوانان این مرز و بوم نیست. ما همواره با این نخبههای دوست داشتنی در تماس هستیم، اما حلقه گمشده عملا در توان مالی و ذهنیت جهانی اندیشیدن است. وظیفه ما زمینهسازی برای تحقق همین اهداف است. ما در نظر داریم همزمان با کاهش ممنوعیتهای تردد جهانی پس از واکسیناسیون کشورهای مقصد، تورهای دانش افزایی را برای حضور و لمس اکوسیستمهای برتر همانند انگلیس، چین، هلند و فرانسه برگذار کنیم و عملا امیدواریم در این فرآیند از حمایت نهادهای مسئول نیز بهرهمند شویم. ما در تلاش هستیم که اثبات کنیم این اتصال به سود مستقیم اقتصاد ما بوده و به افزایش اعتبار کارآفرینان ایرانی در سطح بینالملل منجر خواهد شد.
ز.ش: ضمن تشکر از این گفتگو جمله پایانی دارید؟
خ.ج: متشکرم و امیدوارم تلاشهای این مجموعه و دیگر اجزای این زیست بوم در نهایت منجر به بالندگی جوانان خوشفکر و توانمند ایرانی شود. پاینده باشید.