به گزارش برنا، می دانم - این دقیقاً هیجان انگیزترین بخش راه اندازی یک تجارت نیست. در واقع، با افزایش «استارت‌آپ‌ها Startup » و کارآفرینان ، طرح کسب‌وکار ممکن است مانند اسب و کالسکه قدیمی به نظر برسد.
اصطلاح استارتاپ Startup به شرکتی اطلاق می شود که در مراحل اولیه فعالیت خود قرار دارد. استارت‌آپ‌ها توسط یک یا چند کارآفرین تأسیس می‌شوند که می‌خواهند محصول یا خدماتی را توسعه دهند که معتقدند تقاضا برای آن وجود دارد. این شرکت ها عموما با هزینه های بالا و درآمد محدود شروع به کار می کنند، به همین دلیل است که به دنبال سرمایه از منابع مختلفی مانند سرمایه گذاران خطرپذیر هستند.
یک طرح تجاری ( بیزینس پلن Business Plan) خوب شما را در هر مرحله از شروع و مدیریت کسب و کارتان راهنمایی می کند. شما از طرح کسب و کار خود به عنوان یک نقشه راه برای نحوه ساختار، اجرا و رشد کسب و کار جدید خود استفاده خواهید کرد. این راهی برای فکر کردن از طریق عناصر کلیدی کسب و کار شما است.
طرح توجیهی ویزای استارت اپ کانادا
کارآفرینانی که از هیجان در مورد ایده های تجاری جدید و عالی خود سر و صدا می کنند، به ندرت می خواهند بنشینند و هفته ها یا ماه ها را صرف طرح توجیهی کانادا کنند.
به عنوان یک کارآفرین بی حوصله، من کاملاً با این بی میلی ارتباط برقرار می کنم. به خصوص اگر مدتی در یک صنعت کار کرده باشید - برای مثال، یک مهندس نرم افزار هستید و می خواهید شرکت نرم افزاری خود را راه اندازی کنید - ممکن است احساس کنید که نوشتن طرح توجیهی اضافی است. شما قبلاً همه چیزهایی را که باید بدانید می دانید ... درست است؟
یکی دیگر از تصورات غلط رایج: "من به نوشتن طرح توجیهی نیاز ندارم، زیرا به دنبال تامین مالی نیستم." درست است که وام دهندگان و سرمایه گذاران قطعاً می خواهند یک طرح تجاری را ببینند. و از نظر فنی، اگر به دنبال پول از منابع خارجی نیستید، نیازی به یک طرح تجاری برای نشان دادن دیگران ندارید.
اما دلایل واقعی برای نوشتن طرح کسب و کار ( سفارش نوشتن طرح توجیهی ) هیچ ربطی به افراد دیگر ندارد: آنها به شما مربوط هستند.
انجام برخی از تکالیف قبل از راه اندازی و ایجاد یک طرح تجاری در حال حاضر، زندگی شما را پس از راه اندازی بسیار آسان تر می کند.
در اینجا 5 دلیل وجود دارد که هر کارآفرینی باید به نوشتن طرح توجیهی اقدام نمایید.
کارآفرینان عموماً عمدتاً بر روی "ایده بزرگ" تمرکز می کنند - کمتر روی اجرای آن. در حالی که جنبه‌های اصلی راه‌اندازی، مانند راه‌اندازی یک سیستم حسابداری، ممکن است آزاردهنده نباشد، اما ضروری هستند. در حین نوشتن طرح کسب و کار، مجبور هستید در نظر بگیرید که چگونه همه جنبه های کسب و کار خود را اجرا می کنید - بازاریابی، مدیریت، تامین مالی و موارد دیگر. در واقع، همان مناطقی که وسوسه می‌شوید از روی آنها بگذرید، معمولاً مکان‌هایی هستند که واقعاً باید در آنها تمرین کنید. طرح کسب و کار به استارتاپ شما طرحی برای موفقیت می دهد.
آیا ترجیح می‌دهید در مرحله برنامه‌ریزی، یک نقص عمده در مفهوم کسب‌وکارتان کشف کنید، یا زمانی که قبلاً پولی را برای مکان، موجودی و استخدام هزینه کرده‌اید؟ با برجسته کردن موانع احتمالی، طرح کسب و کار شما به شما امکان می‌دهد تا برای حل آنها برنامه‌ریزی کنید.
حتی اگر فعالانه به دنبال تامین مالی نباشید، اگر فرصتی برای کسی پیش بیاید که در استارتاپ شما سرمایه گذاری کند یا در راه اندازی به شما کمک کند، چه؟ اگر طرح کسب و کار شما آماده اجراست، می توانید آن را تحویل دهید و آنها را تحت تاثیر قرار دهید. اگر اینطور نیست، باید در حالی که برای نوشتن برنامه خود تلاش می کنید متوقف شوید - با این تصور که ایده شما برای شروع خوب نبوده است. مانند یک پیشاهنگ فکر کنید و آماده باشید.
به دنبال فروشندگان، شرکای تجاری یا حتی کارمندان برای کسب و کاری که هنوز وجود ندارد یک چالش است. طرح کسب و کار می تواند به افراد کمک کند تا کسب و کار آینده شما را تجسم کنند و تصمیم بگیرند که آیا می خواهند در آن مشارکت داشته باشند یا خیر.
بله، یک طرح کسب و کار شامل برخی کارهای غرغرو کننده است، مانند تحقیقات بازار و پیش بینی های مالی. اما تکنولوژی فرآیند برنامه ریزی را بسیار آسان کرده است که هیچ بهانه ای برای نادیده گرفتن آن وجود ندارد. اگر کمک حضوری می‌خواهید، کارشناسان SCORE می‌توانند مراحل نوشتن یک طرح کسب‌وکار را گام به گام با شما همراهی کنند. همچنین، صفحه منابع طرح کسب و کار SCORE را برای هزاران ابزار، قالب، وبلاگ و وبینار بخوانید.
نکات کلیدی :
Dotcoms یک استارتاپ شناخته شده در دهه 90 بود. در این مدت به دلیل جنون سرمایه گذاران در مورد ظهور مشاغل جدید، سرمایه گذاری بدون توجه به ریسک روی شرکتها . متأسفانه، بیشتر این استارت‌آپ‌های اینترنتی در نهایت به دلیل نقص‌های عمده در طرح‌های تجاری‌شان، مانند نداشتن مسیری برای کسب درآمد پایدار، شکست خوردند. با این حال، تعداد انگشت شماری از شرکت ها با ترکیدن حباب دات کام جان سالم به در بردند. آمازون (AMZN) و eBay (EBAY) تنها دو نمونه هستند.
بسیاری از استارت آپ ها در چند سال اول شکست می خورند. به همین دلیل این دوره اولیه مهم است. کارآفرینان باید پول بیابند، یک مدل کسب و کار و طرح تجاری ایجاد کنند، پرسنل کلیدی را استخدام کنند، جزئیات پیچیده ای مانند سهام برای شرکا و سرمایه گذاران را بررسی کنند و برای بلندمدت برنامه ریزی کنند. بسیاری از موفق‌ترین شرکت‌های امروزی - مایکروسافت (MSFT)، اپل (AAPL) و متا (FB)، به عنوان استارت‌آپ شروع به کار کردند و در نهایت به شرکت‌های سهامی عام تبدیل شدند.
نوشته شده توسط تیم تخصصی طرح توجیهی www.business-plan.ir
طرح توجیهی استرالیا188e ، انگلیس ، کانادا ، ، آمریکا ، فنلاند ، نروژ ، هلند، دانمارک ...