به گزارش خبرنگار گروه اقتصادی خبرگزاری برنا، سازمان اقتصادی کوثر با سابقه حدود چهار دهه فعالیت در حوزه اقتصادی، سعی دارد با فعالیت در چارچوب سیاست‌های کلی نظام و در نظر گرفتن منافع کلیه ذینفعان و محوریت مبانی حاکم بر فعالیت سازمان از جمله رهنمودها، تدابیر و فرامین مقام معظم رهبری (مدظله العالی)، ضمن تحقق اهداف اقتصادی و ایفای نقش موثر در اقتصاد ملی، مسئولیت‌های اجتماعی و وظایف خود را در خدمت رسانی به جامعه ایفا نماید و بر همین اساس برنامه راهبردی خود را تدوین و پیاده سازی کرده است.
در رویکرد جدید اقدامات زیر ساختی در راستای شفاف سازی فعالیت ها، ارتقای سطح نظارت و ارزیابی عملکرد و بهینه سازی ساختار سرمایه انسانی صورت گرفته است و در بخش اقتصادی ضمن تداوم و ارتقای فعالیت‌های موثر در حوزه‌های کسب و کار محوری (کشاورزی، معدن، خدمات مالی و سرمایه‌گذاری)، توسعه و تکمیل زنجیره‌های ارزش افزا با رویکرد سرمایه‌گذاری در حلقه‌های استراتژیک و مشارکت حداکثری در تکمیل زنجیره، ورود به فعالیت‌های جدید در راستای تامین امنیت غذایی، بهینه سازی پرتفوی سرمایه‌گذاری سازمان با خروج از صنایع زیان‌ده وکم بازده و فعالیت‌های غیر راهبردی، اصلاح ساختار مالی و مدیرتی شرکت ها، ایفای نقش موثر در تولید اقلام اساسی و راهبردی و برنامه‌ریزی برای ورود شرکت ها به بازار سرمایه در دستور کار قرار گرفته و در مرحله پیاده سازی است.
در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی راهبرد توسعه سرمایه‌گذاری ها در مناطق محروم با رویکرد اشتغال زایی، حمایت از کسب و کارهای کوچک مقیاس بازار محور و بستر سازی جهت کارآفرینی جامعه هدف ایثارگری و همچنین حمایت از طرح‌های نوآورانه و نوپا در حوزه کسب و کارهای محوری سازمان از جمله اولویت‌های این بخش بوده است.
گروه کشاورزی، گروه معادن، گروه صنایع، گروه خدمات مالی و سرمایه گذاری، گروه برق و انرژی و گروه عمران و ساختمان حوزه های اصلی سازمان اقتصادی کوثر است.
حسین زاهدی در حال حاضر مدیرعامل گروه سرمایه گذاری عمران و ساختمان معین کوثر است؛ وی با حضور در استودیو خبرگزاری برنا پاسخگوی سوالات ما بود.
مشروح این گفت و گو به شرح ذیل است:
برنا: چندین ماه است مدیرعامل سازمان اقتصادی کوثر از مولدسازی اموال و امکانات این سازمان گفته و اقداماتی هم در این راستا انجام شده؛ گروه سرمایه گذاری عمران و ساختمان معین کوثر در این باره چه کرده است؟
زاهدی: در برنامه های دوره جدید مدیریتی بنیاد شهید و سازمان اقتصادی کوثر 2 بخش دارای اولویت بالاتری بود؛ بخش اول مولد سازی و فرآوری املاک دیربازده یا غیربازده و راکد مانده و بخش دوم پروژه های راکد و بلاتکلیف در مجموعه بود که از نظر اعتباری و وجهه اجتماعی برای سازمان اقتصادی کوثر و بنیاد شهید مشکلاتی ایجاد کرده بود؛ ما تقریبا یکسال زودتر از دولت در حوزه مولدسازی فعالیت خود را شروع کردیم و این تصمیم دولت موید این تصمیم سازمان اقتصادی کوثر در بحث مولد سازی بود.
مولدسازی صورت گرفته 1500 میلیارد تومان ارزش افزوده برای در سازمان اقتصادی کوثر و بنیاد شهید ایجاد کرده که ذیفنع این ارزش افزوده جامعه هدف ماست. از سال قبل بودجه ای که سازمان اقتصادی کوثر برای بنیاد شهید واریز کرده و تامین اعتبار کرده بالغ بر 1700 میلیارد تومان بوده که شاید در یک دهه یا 2 دهه اخیر چنین اعتباری از سمت سازمان اقتصادی کوثر برای بنیاد شهید ایجاد نشده بود.
در کل کشور مجموعه های خدماتی زیادی به نام موسسه ایثار بنیاد شهید دارد که خدمات اقامتی، گردشگری، تفریحی و ورزشی به جامعه هدف بنیاد شهید می دهد؛ خیلی از این مجموعه ها بلا استفاده شده؛ یک دهه است که برخی بلااستفاده شده است چون تامین بودجه ای برای آنجا محقق نشده است که بتوانند آنجا را بروز کنند و خدمات درخوری به جامعه هدف بدهند.
در استان ایلام که یک استان کم برخورداری است یک استخر با عواید ناشی از مولد سازی ساخته شده تا آنرا به چرخه خدمت رسانی برگرداندیم؛ هم اکنون غیر از جامعه هدف ما کل مردم ایلام از آن استخر و مجموعه ورزشی استفاده می کنند؛ در کرمانشاه سالن های بدنسازی، استخر و مجموعه اقامتی از محل مولدسازی ساخته شده است.
در ساری هم بیش از سه دهه است که از مجموعه ورزشی استفاده نمی شود و عملا آنجا 20 درصد بازدهی داشته و خدمات به مجموعه های جامعه هدف می داده است؛ هم اکنون 50 مجموعه ورزشی و اقامتی را که در حد مجموعه های 3 ستاره و یا 4 ستاره بودند بازسازی کردیم و به چرخه ارائه خدمات برگرداندیم.
املاکی که درمشهد و استان مازندران داشتیم و تعدادی املاک هم در منطقه 20 و 17 تهران داشتیم که با متراژهای قابل توجه تبدیل به بیقوله هایی شده بودند که برای مدیریت شهری و مردم آن محله ها مشکل ایجاد کرده بود ولی با برنامه ریزی که اتفاق افتاد و همراهی دوستان غیر از اینکه ما بخشی از مسکن و آن مناطق را آباد کردیم موجب ارزش افزوده برای آن محل هم شدیم؛ درباره املاک مشهد و منطقه 20 تهران هم اقدامات خوبی صورت گرفت که هم مردم آن مناطق از فواید آن استفاده کردند و هم جامعه هدف بنیاد شهید از آن بهره می برد.
سال گذشته 1500 میلیارد تومان ارزش افزوده در سازمان اقتصادی کوثر از محل مولد سازی ایجاد شد که انشاالله سالجاری بنا داریم حداقل 3 هزار میلیارد تومان از محل مولد سازی و فراوری املاک ارزش افزوده ایجاد کنیم؛ این رقم رشد خوبی در تامین اعتبار و تخصیص بودجه سازمان اقتصادی کوثر و بنیاد شهید ایجاد می کند؛ امروز حول و حوش 100 الی 200 میلیارد تومان در بازسازی و تامین مسکن برای خانواده شهدا بخصوص والدین شهدا و درمناطق محروم تهران هزینه شده است؛ بازسازی منازل خانواده معظم شهدا طی دیدارهای 5 شنبه های هر هفته که ریاست سازمان اقتصادی کوثر بازدید دارند نهایی می شود؛ بنا داریم؛ بدمسکنی یا بی مسکنی خانواده شهدا را رفع کنیم.
سازمان اقتصادی کوثر در رسالت اجتماعی خودش مسئولیت بزرگی بر دوش دارد و بر همین اساس به بازسازی و تعمیر و بهسازی منازل والدین شهدا و خانواده شهدا اقدام می کنیم؛ امروز کمتر از 20 درصد پدر و مادرهای شهدا در قید حیات هستند و اگر سایت بنیاد شهید را ببینید روزانه 2 تا 3 اطلاعیه فوت والدین شهدا را مشاهده می کنید؛ این در حالی است که این اطلاعیه ها مربوط به والدینی است که دو یا 3 شهید داشتند است و اطلاعیه های والدین شهدای تک فرزند منتشر نمی شود؛ اگر به این قشر مبارک خدمت نکنیم پس چه زمانی قرار است به جامعه هدف خود خدمت کنیم.
برنا: چند پروژه عمرانی توسط گروه سرمایه گذاری عمران و ساختمان معین کوثر کلنگ زنی شد که چندین سال است عملا کار اجرایی آن متوقف شده و یکی از مطالبات مردم تعیین تکلیف این پروژه هاست؛ آخرین وضعیت این پروژه ها چگونه است؟
زاهدی: یکی از چالش های بزرگی که روبروی سازمان اقتصادی کوثر و سازمان اقتصادی کوثر و گروه سرمایه گذاری عمران و ساختمان معین کوثر بود مربوط به پروژه های نیمه تمام و بلاتکلیفی بود که سال ها در استانهای مختلف رها شده بود و بایستی تعیین تکلیف می شد؛ این پروژه ها عمدتا در استانهای کم برخوردار بود و به دلیل بلاتکلیفی سالیان سال مورد اعتراض به حق مردم و شهروندان خرم آباد یا شهر یاسوج قرار داشت.
همه مردم این پروژه را به نام بنیاد شهید و سازمان اقتصادی کوثر می شناختند؛ یکسال و نیم گذشته به غیر از جلسات حضوری که در تهران با موضوع این پروژه ها داشتیم تیم ما 11 مرتبه به استان لرستان سفر داشت و توانستیم به یک زبان و توافق مشترک با مسئولین استان لرستان و شهرداری خرم آباد برای تعیین تکلیف این پروژه برسیم که خدا را شکر نوید بخش آینده بهتر است؛ طبق این تعیین تکلیف مقرر شد این پروژه در اختیار شهرسازی خرم آباد با حجم فعالیت ها و اقداماتی که انجام گرفته قرار گیرد و خود شهرداری نسبت به ادامه آن یا با مدل های دیگر اقدام کند.
مقرر شد ما یک تیم کارشناسی که از طریق کارشناسان رسمی دادگستری مشخص می شود حجم کارهای انجام شده را برآورد کنیم و بر اساس آن حداقل 50 درصد عواید حاصل در سرمایه گذاری و فعالیت های اقتصادی سود ده در استان لرستان هزینه کنیم؛ متعهد شدیم که در رشته های دامپروری و معادن استان لرستان، سازمان اقتصادی کوثر که برای ما ارزش افزوده دارد فعال شده و سرمایه گذاری کنیم؛ قرار است آن حوزه ها را گسترش دهیم؛ یک دهه این پروژه بلاتکلیف بود این در حالی است که قرار بود سه ساله ساخته شده و به بهره برداری برسد.
مانند این پروژه با پیشرفت کمتری در شهر یاسوج استان کهگیلویه و بویراحمد داشتیم که در مرحله گود برداری حول و حوش یک دهه متوقف شده بود با این تفاوت که شریک ما در آنجا تامین اجتماعی کشور و مشخصا سازمان املاک ومستغلات تامین اجتماعی بود؛ در پروژه کیو خرم آباد، شهرداری خرم آباد بود که دغدغه محلی داشتند اما در پروژه یاسوج شریک ما تامین بود بود که دغدغه های بومی نداشته و در تهران مستقر بود و فقط به سرمایه گذاری فکر می کرد؛ با پیگیری های مختلف در پروژه یاسوج دادگاه نامه فسخ قرارداد را ابلاغ کرد.
ما منتظریم که دوستان تامین اجتماعی پای کار بیایند و زمین را برای ادامه پروسه تحویل بگیرند؛ قرار شد عواید پروژه یاسوج هم در مولدسازی و راه اندازی و احیای کارخانه ها و مجموعه هایی که در استان کهگیلویه و بویراحمد هستند هزینه شده و سرمایه گذاری شود.
برنا: سازمان اقتصادی کوثر و مشخصا گروه سرمایه گذاری عمران و ساختمان معین کوثر کارهایی برای ساخت مسکن آغاز کرده است؛ در این باره هم توضیح دهید و بگویید آیا قرار است وظیفه ای هم بر دوش شما در قالب اقدام ملی مسکن گذاشته شود؟
زاهدی: نگاه ما خدمت رسانی است و با هماهنگی های صورت گرفته در سازمان اقتصادی کوثر و با سطح بالای وزارت راه و شهرسازی و از آنجایی که یکی از معضلات و چالش های بروز ما مسکن هست و بصورت مرسوم نمی تواند جوابگوی نیاز کشور باشد ما هم وظیفه ای را بر عهده گرفته ایم؛ که مقرر شد یک کارخانه را که در بخش مسکن و در حوزه صنعتی سازی ساختمان بوده را احیاء کنیم و به چرخه تولید برگردانیم.
در همین راستا پروژه های مسکن را قرار است به صورت صنعتی و سریع ساز و کیفی تر در اختیار مجموعه ها قرار دهیم؛ با آن کار از نظر مسکن از قیمتی معادل اسکلت بتنی معمول ساخته می شود ولی از نظر سرعت معادل اسکلت فلزی است؛ فلز هم اکنون گرانتر است و ار لحاظ اقتصادی برای سازنده مسکن صرفه ندارد ولی سرعت ساخت قابل توجهی دارد. کارخانه مذکور در پاکدشت ورامین است.
برنا: سرمایه گذاری صورت گرفته برای این پروژه چقدر است؟
زاهدی: با راه اندازی خطوط کامل آنجا برای فاز اول حول و حوش 700 میلیارد تومان تامین اعتبار شده است ولی برای فاز نهایی 1200 میلیارد تومان بودجه نیاز است؛ با رایزنی هایی که اتفاق افتاده قرار شده فاز به فاز آنجا عملیاتی شود که از محل آورده و سود خود آن مجموعه بتوانیم فازهای تکمیلی آنجا را به چرخه برگردانیم. انشاالله سعی داریم در چند ماه آینده فاز اول آنجا را راه اندازی کنیم و مجوزهای لازم را از وزارت راه و شهرسازی بگیریم؛ قرار است استفاده از محصولات این کارخانه را با پروژه های سازمان اقتصادی کوثر به عنوان پایلوت آغاز کنیم که نشان دهیم هم اقتصادی و هم سریع می شود مسکن ساخت؛ بعد از آن پروژه ها خدمات را فراتر از خود سازمان اقتصادی کوثر ارائه دهیم.
برنا: چند واحد قرار است توسط گروه سرمایه گذاری عمران و ساختمان معین کوثر ساخته شود؟
زاهدی: در سال گذشته ساخت 1300 واحد مسکونی را در برنامه ساخت داشتیم؛ ما در طرح مولدسازی سازمان اقتصادی کوثر حول و حوش 50 واحد را به عنوان تامین منابع فروختیم ولی 1300 واحد مسکونی جدید تعریف کردیم؛ برخی اوقات واگذاری و فروش املاک به معنای از بین رفتن نیست؛ ما 50 واحد را به 1300 واحد تبدیل کردیم و انشاالله قرار است تا 2 هزار واحد مسکونی را ساخته و تکمیل کنیم.
برنا: برنامه 1402 گروه سرمایه گذاری عمران و ساختمان معین کوثر ساخت دو هزار مسکن است؟
زاهدی: بله ، که این ها بصورت مستقیم است؛ به صورت غیر مستقیم هم سرمایه گذاری کرده و وارد فاز اجرا می شویم؛ توافقی را هم چند هفته پیش با وزارت راه و شهرسازی داشتیم که به صورت مشارکتی مقرر شد اقداماتی را در قابل طرح ملی مسکن و اقدام ملی مسکن انجام دهیم تا مسکن ایثارگرانی که در این طرح ثبت نام کرده اند را ساخته و تامین کنیم.
انتهای پیام/