به گزارش خبرگزاری برنا در آذربایجان شرقی، سیاوش فتحالهی با اشاره به برگزاری این جلسه اظهار کرد: پس از تصویب احکام برنامه پنجساله دوم بهعنوان سیاستها و جهتگیریهای راهبردی مدیریت شهری، ضروری بود که برنامه از سطح اسناد بالادستی عبور کرده و به شاخصها و سنجههای مشخص عملیاتی تبدیل شود.
وی افزود: در این نشست که با حضور رئیس گروه برنامهریزی و کارشناسان کارگروههای تخصصی ستاد عالی برنامه برگزار شد، فرایند تدوین، تصویب و نحوه تبدیل احکام برنامه به شاخصهای کمی و قابل سنجش تشریح شد تا مسیر اجرا برای تمامی حوزهها شفاف شود.
معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری تبریز با تأکید بر اهمیت شاخصمحوری در مدیریت شهری تصریح کرد: هدف ما از تدوین شاخصهای کمی، صرفاً تولید عدد و گزارش نیست، بلکه ایجاد امکان نظارت دقیق، ارزیابی عملکرد واقعی و اصلاح بهموقع مسیر اجرای برنامههاست.
فتحالهی خاطرنشان کرد: شاخصها بهگونهای طراحی میشوند که مقاصد توسعه شهری را به اهداف مشخص، زمانبندیشده و قابل اندازهگیری تبدیل کنند؛ موضوعی که نقش کلیدی در تخصیص بهینه منابع و افزایش بهرهوری مجموعه مدیریت شهری دارد.
وی ادامه داد: فاز عملیاتی برنامه پنجساله دوم، تمرکز ویژهای بر همراستاسازی عملکرد واحدهای اجرایی با چشمانداز و راهبردهای بلندمدت شهرداری تبریز دارد و سنجههای عملکردی، مبنای قضاوت درباره میزان تحقق این اهداف خواهد بود.
معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری تبریز در پایان تأکید کرد: با نهاییشدن شاخصها و سنجههای عملکردی، برنامه پنجساله دوم از یک سند راهبردی به ابزاری اجرایی، قابل پایش و پاسخگو تبدیل خواهد شد که میتواند کیفیت تصمیمگیری و مدیریت شهری تبریز را بهطور محسوسی ارتقا دهد.
انتهای پیام