به گزارش خبرگزاری برنا از اصفهان، سعید ابراهیمی اظهار کرد: مدیریت شهری اصفهان طی سالهای اخیر با هدف فراهم کردن پشتوانه مالی لازم برای اجرای پروژههای عمرانی و ابرپروژههای شهری، مسیر متنوعسازی منابع درآمدی، استفاده از ابزارهای جدید تأمین مالی و کاهش اتکا به درآمدهای ناپایدار را دنبال کرده است.
وی افزود: بر همین اساس، بودجه تملک داراییهای سرمایهای شهرداری اصفهان در سال ۱۴۰۵ نسبت به رقم مصوب سال گذشته ۳۳ درصد افزایش یافته و از حدود ۲۴ هزار و ۶۸۰ میلیارد تومان به ۳۲ هزار و ۷۷۰ میلیارد تومان رسیده است.
معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان ادامه داد: افزایش سهم اعتبارات سرمایهای در بودجه سال جاری، بیانگر اولویت مدیریت شهری در توسعه زیرساختها و پیشبرد طرحهای سرمایهای است؛ طرحهایی که آثار اجرای آنها در سطوح مختلف شهر، مناطق و محلهها قابل مشاهده خواهد بود.
ابراهیمی تصریح کرد: در بودجه سال ۱۴۰۵، برای پروژههای شاخص شهری ۱۶ هزار و ۹۴۰ میلیارد تومان اعتبار پیشبینی شده که نسبت به سال گذشته ۱۶ درصد افزایش دارد. همچنین اعتبارات پروژههای مهم منطقهای به ۴۲۸۶ میلیارد تومان رسیده که رشد ۵۴ درصدی را نشان میدهد.
وی افزود: برای پروژههای منطقهای نیز ۵۹۸۲ میلیارد تومان اعتبار در نظر گرفته شده که نسبت به سال گذشته ۷۰ درصد افزایش یافته است. سهم پروژههای محلهمحور نیز با رشد ۳۱ درصدی به یکهزار و ۲۴۲ میلیارد تومان رسیده است.
معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان گفت: در بخش پروژههای مستمر نیز اعتبار ۴۳۲۰ میلیارد تومانی پیشبینی شده که نسبت به سال گذشته ۴۱ درصد افزایش دارد؛ موضوعی که نشان میدهد سیاست بودجهای مدیریت شهری در کنار تعریف پروژههای جدید، استمرار اقدامات زیربنایی و طرحهای در حال اجرا را نیز دنبال میکند.
تغییر رویکرد مدیریت شهری به سمت تأمین مالی پایدار
ابراهیمی با تشریح سیاست مدیریت شهری اصفهان برای ایجاد منابع مالی پایدار اظهار کرد: طی سالهای گذشته بسترهای متعددی در حوزههای صندوقهای سرمایهگذاری، بازرگانی، امور بینالملل و فناوریهای مبتنی بر بلاکچین ایجاد شده است و اکنون اولویت، ایجاد ارتباط مؤثر میان این ظرفیتها و تبدیل آنها به دستاوردهای عملیاتی و اقتصادی است.
وی افزود: هر یک از این ظرفیتها میتواند بخشی از نیازهای مالی شهر را پاسخ دهد، اما بهرهگیری حداکثری از آنها زمانی محقق میشود که در یک چارچوب منسجم در کنار یکدیگر قرار گیرند و امکان طراحی مدلهای تازه برای تأمین مالی پروژهها و هدایت سرمایهها به سمت توسعه شهری فراهم شود.
ابراهیمی تأکید کرد: سیاست مدیریت شهری اصفهان، حرکت تدریجی از مدلهای مبتنی بر درآمدهای روزمره به سمت ایجاد منابعی است که از استمرار و قابلیت پشتیبانی بلندمدت از پروژههای شهری برخوردار باشند؛ در این مسیر، سرمایهگذاری و ابزارهای مالی نوین نقش مهمی خواهند داشت.
مولدسازی داراییها در خدمت پروژههای زیرساختی
معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان با اشاره به ظرفیت مولدسازی داراییهای شهری گفت: طی حدود دو سال گذشته، اقدامات گستردهای برای بهرهگیری از این ظرفیت در تأمین مالی پروژهها و ابرپروژههای شهری انجام شده و داراییهای واجد شرایط نیز برای ورود به این فرایند شناسایی و بررسی شدهاند.
وی ادامه داد: هدف از مولدسازی، ایجاد ارزش و منابع جدید از محل داراییهای موجود و هدایت این منابع به سمت طرحهای زیرساختی است؛ بهویژه پروژههایی که اجرای آنها مستلزم دسترسی به منابع مالی قابل توجه و مستمر است.
ابراهیمی با اشاره به توسعه شبکه مترو بهعنوان یکی از پروژههای مهم شهری اصفهان افزود: بخشی از ظرفیتهای مولدسازی با هدف پشتیبانی مالی از پروژهها و ابرپروژههای شهری، از جمله ساخت و توسعه مترو، مورد بررسی قرار گرفته و شناسایی ظرفیتهای قابل استفاده در این حوزه دنبال شده است.
برلیان شهر؛ مسیر تازه مشارکت سرمایههای مردمی در اقتصاد شهری
معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان همچنین از صندوق درآمد ثابت برلیان شهر بهعنوان یکی از ابزارهای جدید تأمین مالی پروژههای زیرساختی نام برد و اظهار کرد: این صندوق با همکاری شهرداری اصفهان و شرکت سبدگردان برلیان راهاندازی شده است.
وی افزود: صندوق درآمد ثابت برلیان شهر در زمره صندوقهای درآمد ثابت جدید کشور قرار دارد و نخستین صندوق درآمد ثابت خارج از تهران محسوب میشود که با هدف ایجاد ظرفیت تازه برای تأمین مالی پروژههای شهری شکل گرفته است.
ابراهیمی خاطرنشان کرد: بر اساس آخرین آمار ارائهشده، ارزش خالص داراییهای صندوق درآمد ثابت برلیان شهر تا بیستوسوم مرداد به ۱۹ هزار و ۲۷۰ میلیارد و ۳۳۳ میلیون و ۹۹۲ هزار و ۶۳۵ ریال رسیده است.
وی تأکید کرد: توسعه ابزارهایی از این دست میتواند زمینه حضور سرمایههای مردمی و بخش خصوصی در اقتصاد شهری را تقویت کند و در صورت استمرار و توسعه این ظرفیت، بخشی از نیازهای مالی پروژههای زیرساختی شهر از مسیرهای جدید و پایدار پاسخ داده خواهد شد.
ایجاد زنجیره یکپارچه برای تأمین مالی توسعه اصفهان
معاون برنامهریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار اصفهان گفت: رویکرد مدیریت شهری اصفهان در حوزه تأمین مالی، صرفاً ایجاد ابزارهای متعدد نیست، بلکه تلاش میشود ظرفیتهای موجود به یکدیگر متصل شوند و از سرمایهگذاری، مولدسازی، ابزارهای مالی نوین، ظرفیتهای اقتصادی و فناوری، یک زنجیره منسجم تأمین مالی برای پروژههای شهری شکل گیرد.
ابراهیمی افزود: چنین رویکردی میتواند در کنار بودجه سالانه شهرداری، پشتوانهای پایدار برای اجرای پروژههای بلندمدت ایجاد کند و امکان بهرهگیری هدفمندتر از منابع موجود برای پیشبرد طرحهای توسعهای اصفهان را فراهم آورد.
انتهای پیام