به گزارش سرویس ورزشی برنا، محمدرضا ساکت پس از پایان صحبت‌های امیر عابدینی و توضیحات مهدی تاج در نشست خبری مسئولان سازمان لیگ پیرامون درآمدهای این سازمان و برنامه‌های فصل آینده، اظهار داشت: در 1.5 سالی که به عنوان مشاور سازمان لیگ در اینجا حضور دارم جهت‌گیری ما این بوده که ساختار تشکیلاتی سازمان لیگ را براساس نظرات راهبردی تاج و هیئت رئیسه به سمتی ببریم که بتوان بهره‌برداری مناسبی انجام داد و کاستی‌های تشکیلاتی را پر کرد. از همین رو یک ماه پیش براساس مصوبه هیئت رئیسه به عنوان مدیر بازاریابی سازمان لیگ وظیفه‌ای به بنده محول شد تا چند موضوع را پیگیری کنم.
وی افزود: یکی از وظایف محول شده ارتقای بازاریابی در سازمان لیگ و باشگاه‌هاست و موضوع بعدی پیگیری حقوق اقتصادی فوتبال، سازمان لیگ و باشگاه‌ها. موضوع سوم شناسایی روش‌های نوین درآمدزایی است که باید در این بخش جست‌وجو کنیم و ببینیم چه روش‌هایی برای درآمدزایی وجود دارد و مسئله چهارم نیز شناسایی خلاءهای قانونی در این زمینه است، چرا که باید برای دریافت حقوق فوتبال به دنبال قوانین و لایحه‌هایی باشیم. موضوع پنجم هم انجام مطالعات تطبیقی در این زمینه‌ها با نمونه‌های خارجی مختلف است که به کمیته بازاریابی سازمان لیگ محول شده است.
مدیر بازاریابی سازمان لیگ بیان کرد: برای اینکه کلیه عملیات‌های انجام شده در سازمان لیگ ساختاری کلاسیک پیدا کند، آیین‌نامه‌های مطالعاتی، مزایده‌ها و مناقصات این سازمان تدوین، تصویب و به تأیید علی کفاشیان رسید. در این روش‌ها برنامه را طوری تدوین کردیم که کار انتخاب پیمانکار و شرکای تجاری در قالب کمیسیون‌ها انجام شده و به نظر فردی ارتباطی پیدا نکند.
ساکت با اعلام اینکه اکنون کمیسیون معاملات سازمان لیگ این فعالیت‌ها را دنبال می‌کند، گفت: کمیسیون معاملات سازمان لیگ مزایده‌ها و تدوین قراردادهای تجاری را برعهده دارد که این کمیسیون برای خود رئیس، دبیر، کمیته اداری و مالی، حراست و... را تشکیل می‌دهد و در نهایت هیئت رئیسه سازمان لیگ این جمع‌بندی‌ها و کلیه معاملات و مناقصه‌ها را برعهده دارد که هدایت آن با کمیسیون است که در نهایت مهر تایید بر اقدامات می‌زند. اولین اقدام کمیسیون معاملات سازمان لیگ هم از تبلیغات محیطی سال گذشته صورت گرفت تا نظام‌بندی خوبی در این خصوص داشته باشیم. در حوزه بازاریابی کارگروه مشاوران سازمان لیگ کار خود را انجام می‌دهد که حسن‌پور، رسولی، حمیصی، خزاعی و بنده در این کارگروه عضویت داریم و خانم سلیمی هم دبیر این کارگروه است. با توجه به تشکیل این کارگروه اگر قرار به معامله‌ای باشد ابتدا فراخوان داده می‌شود و پس از آن مزایده برگزار شده و در نهایت به تصویب می‌رسد.
وی خاطرنشان کرد: اقدامات اجرایی ما به این شکل بوده که در دهه اول مردادماه امسال یک دوره آموزشی بازاریابی برای باشگاه‌های لیگ برتری و لیگ دسته اول خواهیم داشت که با مدرسان ایتالیایی در تهران برگزار می‌شود. این دوره هم ثمره سفر تاج به ایتالیا و قرارداد خواهرخواندگی فوتبال ما با فوتبال ایتالیاست. در شهریورماه هم دوره جدید بازاریابی با مدرسان J لیگ ژاپن برگزار می‌شود که این هم خروجی قرارداد خواهرخواندگی با ژاپنی‌هاست. سپس مدیران باشگاه‌های لیگ برتری در یک کارگروه آموزشی به ایتالیا اعزام خواهند شد و تحت آموزش فدراسیون و لیگ ایتالیا قرار می‌گیرند و روند آموزشی آنها در دو باشگاه آث میلان و اینترمیلان طی می‌شود.
مدیر بازاریابی سازمان لیگ با بیان اینکه پیگیری ثبت مارکتینگ و شرکتی باشگاه‌ها مسئله بعدی است که باید دنبال شود و باشگاه‌ها باید سریعاً اقدام کرده تا در درازمدت از حقوق خود دفاع کنند، گفت: تاکنون 294 سند محاسباتی و کارشناسی تهیه شده و به مراکز مختلف ارسال کرده‌ایم. 370 نفر ساعت هم برای پیگیری حق پخش تلویزیونی با وزارت ورزش، سازمان صداوسیما و نهادهای مختلف داشته‌ایم و هنوز هم پیگیر این موضوع هستیم، ضمن اینکه ما اکنون دوران سختی را پیگیری می‌کنیم چون هم ما محدودیت داریم و هم صداوسیما و این به باشگاه‌ها فشار می‌آورد. قرارداد سال گذشته ما با صداوسیما 22 میلیارد بود و برای قرارداد جدید هم این هفته جلسه‌ای داریم که اگر نتیجه آن به مقصود ما نباشد خودمان به همراه باشگاه‌ها تشکیل جلسه خواهیم داد.
ساکت یادآور شد: دو سال قبل کار بدیعی توسط کفاشیان و تاج انجام شد و از این رو که AFC و فیفا اعلام کردند درآمد کلیه محصولات فوتبال برای فدراسیون، لیگ و باشگاه‌هاست موضوع سامانه‌های پیامکی و فعالیت‌های دیجیتالی پیگیری شد و استارت این کار را را زدیم. برای اولین بار در کشور ما قراردادی برای دریافت حقوق فوتبال از درآمد ارزش افزوده منعقد شد که این سامانه را شما به اسم 6090 می‌شناسید. خواهشم این است که به این موضوع توجه ویژه‌ای داشته باشید.
وی تأکید کرد: در سامانه 6090 برای هر هواداری پیامک ارسال می‌شود و این هوادار تصمیم می‌گیرد به سامانه وارد شود. از او سوال می‌پرسند که هوادار کدام تیم است، بعد از پرسش این سؤال نام این هوادار وارد سامانه همان باشگاه می‌شود و هر تراکنشی که برای او ارسال شود 80 درصد درآمدزایی‌اش برای خود باشگاه‌هاست و به سازمان لیگ ارتباطی پیدا نمی‌کند بلکه ما فقط متولی این کار بودیم تا حقوق باشگاه‌ها را دریافت کنیم.
مدیر بازاریابی سازمان لیگ افزود: ما در مسائل اقتصادی مسئله‌ای داریم به نام شکسته شدن قیمت یعنی اینکه ممکن است برای یک محصول چند خریدار وجود داشته باشد و به خاطر همین مسئله فروشنده قیمت را پایین بیاورد. در مسئله 6090 هم میزان درآمد باشگاه‌ها از این سامانه بر عهده خود باشگاه‌هاست یعنی به هر تعدادی که پیامک برای آنها زده شود، درآمد دارند. ما حتی در صورتحساب یکی از باشگاه‌ها که به مسئله 6090 معترض بود ذکر کرده‌ایم که در فلان ماه از همراه اول فلان قدر پول گرفته است.
ساکت افزود: قراردادی که ما به عنوان سامانه پیامکی 6090 امضا کردیم با این شرکت همراه اول و شرکتی به نام CP است که وظیفه دارد ظرفیت‌های فنی اپراتور را بالا ببرد. حالا با این شرایط باید بگوییم که همراه اول در این مسئله هر ماه فاکتوری را ارائه می‌کند که در آن ذکر شده سهم باشگاه از درآمدزایی چقدر است. حتی برای مثال سهم پرسپولیس و استقلال هم اعلام شده است. واقعاً دیگر شفاف‌تر از این نمی‌شود چیزی گفت.
وی خاطرنشان کرد: این شفافیت در خصوص قراردادها وجود دارد اما تغییرات مدیریتی زیاد، نداشتن ساختار قوی درآمدزایی در برخی از باشگاه‌ها، نبود سوابق و مستندات مدیران قبلی در دست مدیران جدید باعث می‌شود تا مدیران بگویند قراردادها پرابهام است. البته باید بگویم این سوابق اگر در باشگاه‌ها وجود ندارد، حتماً در سازمان لیگ وجود دارد.
مدیر بازاریابی سازمان لیگ تاکید کرد: یکی از باشگاه‌ها که می‌گفت هیچ درآمدی از بحث 6090 نداشته باید به سازمان لیگ بیاید تا قشنگ متوجه شود که چقدر از این مسئله درآمد داشته، ما که نمی‌توانیم این مسائل را در روزنامه‌ها و رسانه‌ها بگوییم بلکه می‌توانیم به صورت رو در رو این درآمدها را به باشگاه‌ها اعلام کنیم. در بحث 6090 هر باشگاهی دارای نام کاربری و رمز ورود است، حالا هر باشگاه می‌تواند با توجه به تولید خبری که می‌کند از این سامانه درآمدزایی کند. ما حتی این اجازه را به باشگاه‌ها داده‌ایم که با هماهنگی سازمان لیگ با اپراتورها قرارداد ببندند و حتی برای پرسپولیس و استقلال این قراردادها به صورت تنظیم‌شده ارسال شده است.
ساکت ادامه داد: سازمان لیگ همواره به فکر بسترسازی برای درآمدزایی است. الان ما جشنواره حمل توپ در استان‌ها، انتخاب شرکای تجاری در بخش‌های مختلف، درآمدزایی در حوزه دیجیتال و اپلیکیشن را در دستور کار داریم. در مجموع ما معتقدیم کلیه محصولات با محتوای فوتبال در مالکیت فوتبال و سازمان لیگ است و مثلاً درآمدهای سامانه پیامکی 6090، 80 درصدش باید به باشگاه‌ها برسد. همچنین در قراردادی جدید با یکی از اپراتورها قرار شده در صورت توافق 90 درصد درآمد این قرارداد به باشگاه‌ها برسد.