به گزارش خبرگزاری برنا در هرمزگان، حجت الاسلام علی اکبر انصاری راد یکشنبه 9 خرداد 95 در جلسه اداری با بیان اشکال مختلف مدیریتی، به نوع نامطلوب مدیریت استبدادی اشاره کرد و گفت: در این نوع مدیریت، مدیر یک سازمان با تفکر استبدادی خود آن سازمان را اداره و هر دستوری را لازم الاجرا می داند.
وی ادامه داد: از آنجایی که در این نوع مدیریت، کسی حق اعتراض نداشته، آفت هایی وجود دارد که مانع نظام پیشنهادات و بهره وری ها و اعتراضات به حق می شود.
معاون فرهنگی، آموزشی و پژوهشی تبلیغات اسلامی هرمزگان در ادامه به شکل دیگری از مدیریت اشاره و ابراز داشت: مدیریت آزادی مطلق نیز نوعی مدیریت ناپسند است.
حجت الاسلام انصاری راد، با مهم برشمردن مدیریت مشارکتی به عنوان بهترین نوع مدیریت تصریح کرد: از نحوه مدیریت مشارکتی در کشورهای پیشرفته در حوزه‌های اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی بهره می‌برند به این معنا که هم در فرآیند مدیریت و هم در پیشبرد سازمان مشارکت داشته و این مشارکت منجر به ایجاد تحول در سازمان می‌شود.
وی ایجاد تحول در یک سازمان را مهم برشمرد و گفت: تحول سازمانی مهم‌ترین چیزی است که در دورن یک دستگاه می‌تواند مهم جلوه کند.
حجت الاسلام انصاری راد در ادامه، حرکت به سوی پویایی یک مجموعه را نوعی تحول سازمانی عنوان کرد و افزود: یک مجموعه بایستی شرایط و ویژگی‌های خدمت رسانی صحیح به مردم را دارا باشد.
معاون فرهنگی تبلیغات اسلامی هرمزگان با تاکید بر اینکه یک سازمان پویا باید دارای یک سری توانمندی‌هایی باشد تا در مسیر خدمت رسانی آسان و سریع اقدام کند، گفت: همه کارکنان این اداره کل به انگیزه خدمت به خلق گرد هم جمع آمده و در راستای رفع مشکلات کردم تلاش می‌کنیم و قطعا یک سازمان پویا می‌تواند به خوبی به مردم خدمت رسانی کند.
وی با تاکید بر برگزاری این نشست‌ها هر هفته یکبار به طور منظم تصریح کرد: پرداختن به مباحث اداری کاری و موارد موثر در پیشرفت و ترقی و همچنین برای خروجی هر چه بهتر برنامه‌های این اداره کل از اهداف برگزاری این نشست‌های هفتگی باشد.
حجت الاسلام انصاری راد ضمن تشریح ویژگی‌های یک سازمان کارآمد و پویا، مدیریت کارآمد را مهم‌ترین ویژگی آن سازمان خواند و ابراز داشت: یک مدیر توانمند، لایق و کارآمد می‌تواند با ایجاد تحول در درون یک سازمان، آن سازمان را در مسیر خدمت رسانی به مردم راهبری و هدایت کند.