شهردار بی ادعا !

به گزارش خبرگزاری برنا-ایلام- از کوچه پس کوچه های شهر ایلام که میگذریم، محرومیت به ارث رسیده از گذشته همچنان بر وجود تن این شهر نقش بسته بود و پیکرنحیف و لاغر ایلام  با  جوهر محرومیت  آغشته شده است. اگر از داستان های رنگارنگی به دست زمان سپرده شده بگذریم به همین نزدیکی ها می رسیم همین چند صباح پیش.. کوتاهی و بی خیالی دولت گذشته و در پی آن وجود استاندارانی نه از رنگ و بوی ایلامی و نه هم زبان ایلامی بر این دیار حاکمیت کرد.آری ایلام به استانی  مدیر پرور تبدیل شد، یعنی عین یک نهالستان، در کمال سخاوت و تحمل زحمت و مشقت، بذری بی جان را در دل درد مندش پنهان می کرد و پس از تحمل درد و اندوه ویار، آن را پرورش داده و چون مادری مهربان، آن را تر و خشک نموده و به برگ و باری می رساند و بدن لخت و نحیف وی را با برگ های لذیذ و رنگارنگ می پوشاند و به یک درختچه قشنگ و دیدنی تبدیل می کرد. تا این نهال پر شکوه در آب و خاک خود با کوله بار ی از تجربه و خطا و آزمایش به مدیریت پرداخته و ماحصل این تجربه را در دیار خود به شکوفایی رساند، دیری نگذشت که پایان این تضاد مدیریتی فرا رسید کاخ مدیران غیر بومی در در هوای سردایلام درهم شکست  و نسیم اعتدال فصل افراط و تفریط را بهاری  کرد.

24 خرداد 92 را باید شروع فصل جدیدی در دهه چهارم انقلاب اسلامی قلمداد کرد پیروزی گفتمان اعتدال  و تدبیر و امیددر 24 خرداد ماه 92 را باید تیر خلاصی بر پایان افراط و تفریط دانست ایلامی ها نیز هم پای مردمان ایران زمین یک صدا ندای اعتدال سر دادند تا بلکه اعتدال بتواند فاصله ها را کمتر کند. نسیم اعتدال بعد از گذر از البرز و دماوند به شکوه زاگرس رسید و از بلندای قلاقیران بر مردمان ایلام سلام کرد و با خود مروارید را به این دیار هدیه کرد. وجود استانداری بومی از رنگ و پوست این شهر ،خاک خورده ی این شهر و بزرگ شده ی این دیار با خود جانی تازه در این دیار دمید در کنار این شهر مدیریت عقلانی و مدیریت بحرانی از بهترین های کلیدهای باز شده توسط تیم مدیریت استاندار بود.

شهرداری ایلام نیز با یک خانه تکانی عقلانی در فروردین سال 94 وارد فضایی تازه ای از شهرو شهرداری شد ،یزدان قبادیان با رای اکثریت  و قاطع شورای شهر  سکان مدیریتی شهرداری ایلام را بر عهده گرفت.دوران مدیریتی قبادیان را شاید یکی از  بحرانی ترین دوران نامید از فضا سازی های سیاسی مخالفین،بلایای مداوم طبیعی،انتشار اخبار ضد و نقیض در فضای مجازی از جمله اختلاس و دزدی و در یک ماه اخیر بحث استبیضاح های پشت پرده از جمله بحران سازی های بود که به تیم مدیریتی شهردار وارد شد اما این فضاسازی ها جز لطمه به بدنه ایلام و تخریب فضای شهروندی چیز دیگری به دنبال نداشت .

شاید که نه؛ حتما شما هم یادتان می آید روزهایی را که چهره ایلام خاکستری بود؛ نه از این همه فضای سبز در حاشیه شهر خبری بود و نه هیچ کدام از ما تصوری برای داشتن یک بوستان در نزدیک ترین فاصله به منزل مان داشتیم. حتی توقع داشتنش را هم در خاطرمان نپرورانده بودیم. آن روزهایی که خیابان های ایلام به تعداد حالا نبود و معابر باریک شهری نفس مان را در لابلای طناب به هم تنیده ترافیک محبوس می کرد، همان طور که تصوری هم از فضاهای و خانه های سلامت نداشتیم.. گاهی اوج خواسته مان این بود که یک بار طی شبانه روز زباله های مان سر موعد از درب منازل مان با همان ماشین های ملودی دار جمع آوری شود. همین ما را از مدیریت شهری راضی می کرد. اما وقتی یک سال قبل دوره جدید مدیریت شهری استارت خورد بااین تفکر که زندگی خوب برازنده هر ایلامی است، امکانات شهری افزایش یافت و به دنبال آن ما آموختیم که باید سطح توقعاتمان را از شهرداری ارتقا دهیم.

در این تحلیل تلاش شده، عملکرد یزدان قبادیان طی یک سال فعالیتش در ایلام در حوزه های فضای سبز، عمران و فرهنگی-اجتماعی زیر ذره بین گذاشته شود تا ببینیم چه نمره ای می تواند پای کارنامه جوان ترین رییس بلدیه درج کرد تا انصاف رعایت شود.

سیل ،مدیریت بحران، شهرداری: معمولا عملکرد مدیریت بحران را بر سه پارامتر اصلی بحران یعنی قبل، حین و بعد از بحران می سنجند. در این راستا فرآیند پیش بینی و پیشگیری از وقوع بحران، برخورد و مداخله به موقع در بحران و سالم سازی بعد از وقوع بحران را مدیریت بحران می گویند. مدیر بحران هم کسی است که تهدید کننده ها را خوب بشناسد و از فرصتها به خوبی استفاده کند.در فرهنگ ما ضرب المثلی است که می گوید "علاج واقعه قبل از وقوع باید کرد" اما متاسفانه در کشور ما زنگ خطرها نادیده و ناشنیده گرفته می شوند و بعد از وقوع بحران تازه به فکر راه چاره می افتیم. اما اینجا بایستی گفت که تیم مدیریت شهرداری در برخورد با پدیده سیل را قابل تحسین بود حضور به موقع اکیپ ها شهرداری در تمامی شهر ، ارسال ادوات و ماشین الات جهت لای روبی و باز کردن مسیرهای اصلی شهر، حضور فیزیکی شهردار جهت قوت قلب یه نیروها و مردم ؛در این میان وقوع سیلاب و آسیب دیدن زیرساخت‌های شهر ایلام پیامدهای دیگری  هم از جمله قطعی شبکه‌های مخابراتی و آب آشامیدنی را برای ساکنان شهر ایلام به همراه داشت که با مدیریت تیم بحران و شهرداری کنترل شد.

اربیعین 94 ،مدیریت عقلانی، شهرداری : از ماهها قبل از  فرا رسیدن موسم اربعین حسینی(ع) و ورود خیل عظیم عزاداران سرور و سالار شهیدان به استان برای تشرف به عتبات عالیات، با برنامه ریزی های صورت گرفته جلسات متعددی در سطح معاونین و با حضور شهردار محترم برگزار و مصوبات بسیار خوبی جهت هرچه باشکوهتر شدن استقبال از زائرین در اربعین امسال صورت پذیرفت علاوه بر آن شهرداری به عنوان یکی از اعضای ستاد اربعین،" ستادی که با تدبیر بلند دولت تشکیل گردیده بود" با شرکت در جلسات متعدد و هماهنگی با ستاد و کمیته های گوناگون مردمی،فرهنگی و ... وظایفی را بر عهده گرفت که عمده آن آماده سازی زیر ساخت های لازم برای ایجاد دو مجتمع ایستگاهی صلواتی در میادین قرآن و ارغوان بعنوان میادین ورودی و خروجی شهر بوده است که این امور محوله به نحو احسن انجام پذیرفتند.

لازم به ذکر است که شهرداری هر ساله علاوه بر ماموریت های محوله خود راسا" اقدام به برپایی ایستگاههای صلواتی جهت استقبال از زائرین می نموده است که امسال نیز از این قاعده مستثنی نبوده و شهرداری با تمام توان اقدام به ایجاد بزرگترین ایستگاه صلواتی سطح شهر ایلام به گواهی ناظرین و با مشارکت هیئت محبان علی بن ابیطالب نموده است

 عملکرد واحد ها و سازمان های تابعه شهرداری ایلام 

اداره روابط عمومی به عنوان متولی اصلی اربعین در شهرداری

•  برگزای جلسات متعدد در سطح معاونین با حضور شهردار جهت برنامه ریزی ایام اربعین

•  هماهنگی و اماده باش تعداد 350 نفر از نیروهای پر تلاش شهرداری جهت خدمت به زائران بطور مستقیم

•  راه اندازی و مدیریت دو مجتمع بزرگ صلواتی در مبادی ورودی و خروجی شهر با همکاری سایر واحد ها . 1- میدان قرآن 2- میدان ارغوان هرکدام به استعداد 20 غرفه

•  هماهنگی کامل با کمیته های مردمی و فرهنگی ستاد اربعین جهت اداره امور زائرین در شهر ایلام

•  واگذاری غرفه های ایجاد شده به سایر دستگاهها جهت استقبال از زائرین با هماهنگی ستاد مردمی اربعین

•  راه اندازی ایستگاه صلواتی اصلی شهر ایلام با مشارکت و همکاری هیئت محبان علی بن ابیطالب)ع) و پذیرایی کامل از زائران در سه وعده اصلی صبحانه ؛ نهار؛ شام ؛ و همچنین میان وعده هایی در طول روز و شب

•  طراحی چاپ و نصب بنر های راهنمای مسیر در سطح شهر به استعداد 50 مورد

•  طراحی و نصب بنر های خوش آمد گویی و فضا سازی ایام اربعین 40 مورد

•  عقد قرارداد با آشکده پدیده جهت پخت آش به میزان 25 هزار پرس در روز

•  پذیرایی از زائرین در مجتمع ارغوان  به استعداد بالغ بر 60 هزار نفر در روز

•  پذیرایی با چلو مرغ ؛ چلو گوشت ؛ قیمه ؛ آش ؛ شیربرنج ؛ عدسی ؛ میوه ؛ساندویچ؛ چای-پنیر-تخم مرغ-سیب زمینی-شلغم-شیر-خرما-کیک-آبمبوه- آبمعدنی و ... از زائرین گرامی عتبات عالیات 

•  مدیریت ایستگاههای صلواتی سطح شهر 

•  کمک به رستوران ها و ایستگاههای  آشپزخانه های خانگی صلواتی در مسائل زیر ساختی

•  بر پایی مراسمهای نوحه خوانی و سینه زنی در ایستگاه صلواتی ارغوان

واحد تاسیسات

•  ایجاد تاسیسات و برق رسانی و آب رسانی به مجتع ایستگاههای و صلواتی احداث شده توسط شهرداری و نصب امکانات گرمایشی

•  ایجاد و احداث 30 چشمه سرویس بهداشتی سیار بهمراه روشویی و وضوخانه زنانه و مردانه

•  تجهیز مساجد تحت اختیار شهرداری به وسایل گرمایشی و افزایس سرویسهای بهداشتی مسیر عبور زائرین

•  نوسازی سیستم روشنایی مساجد ورودی و خروجی شهر

•  خرید و راه اندازی تاسیسات روشنایی سیار

 سازمان اتوبوسرانی 

اعزام بیش از 70 دستگاه اتوبوس سازمان به مهران جهت انتقال زائران از ایلام به مهران ؛ پل زائر؛ مرز و بلعکس بمدت بیش از 17 روز

تعمیر و سرویس اتوبوسهای زائران بیش 30مورد

سازمان پارک ها و فضای سبز 

آماده سازی شهرجهت استقبال از زائران با کاشت گل و گیاه ( البته با توجه به وضعیت تخریبهای سیل در سطح شهر )

•  آماده سازی محوطه و ساختمان میدان ارغوان جهت پذیرایی از زائرین.

•  اسکان و اطعام زائرین در پارک های در اختیاربه استعداد هرشب بیش از 700 نفر

•  اعزام نیرو به مهران جهت کمک در مسائل رفت و روب شهری

•  به کار گیری نیرو در مجتمع ایستگاهی میدان ارغوان و قرآن جهت پذیرایی از زائران بصورت شبانه روزی

 پایانه مسافربری شهدای شهرداری 

•  آماده سازی کامل پایانه شامل وسایل گرمایشی و غیره برای مراسم اربعین

•  نظارت و پیگیری نرخ های مصوب و برخورد با خاطیان از قوانین

•  اسکان زائرین و اطعام انها  در ترمینال هر شب به استعداد بیش از 200 نفر

•  هماهنگی جهت اعزام اتوبوس های شهری از سایر استان ها به مهران و ایلام جهت جابجایی زائرین

•  هماهنگی با اورژانس در موارد ضروری

•  جابجایی زائران محترم به شهرهای خود بطور میانگین روزانه 8000 نفر 

سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی

•  استقرار اکیپ های آتش نشانی در مهران و مسیر جاده

•  آماده باش کامل نیروهای عملیاتی و اداری در ایام اربعین

•  استقرار اکیپ آتش نشانی در میادین قرآن و ارغوان ومسیر کمربندی و مسیرهای تردد زائرین 

 اداره خدمات شهری 

،تعریض خیابان رسالت تا ۲۲بهمن وادامه آن تا مدیریت شعب بانک تجارت ،تعریض سعدی جنوبی،تعریض خیابان رسالت شمالی تا میدان انقلاب وادامه تا میدان خیام ونهایتا تا میدان شهدا،ایجاد میادین کمربند شمالی ومیدان ابوذر غفاری اصلاح هندسی چند چهارراه از جمله بلوار فارابی،ایجاد پارک خطی پژوهش که در دست اقدام است،بازسازی پارک سنگی ارغوان،پارک شقایق هانیوان،افتتاح پارک آفتاب،بازسازی شهربازی چغاسبز،اجرای صحیح طرح ترافیک شهر ایلام که هیچ شهرداری جرات اجرای انرا نداشت،باز سازی آثار سیل علی رغم کمبود منابع،ودر آخرین روز کاری واگذاری باقیمانده سیلبندهای تخریب شده ناشی از سیل به پیمانکار،کمک اساسی به احداث پارک جدید بلوط در چغاسبز،رنگ آمیزی جداول وپارکها،

•  اعزام نیرو به مهران و استقرار نیروهای خدماتی در مبادی ورودی و خروجی شهر جهت کمک به زائرین

•  آماده باش کامل در سطح شهر ایلام

•  برداشت زباله و پاکسازی محوطه مجتمع ایستگاههای صلواتی به صورت چندین مرتبه در روز

•  نصب بیش از 30 مورد باکس زباله مکانیزه در سطح شهر و ایستگاهها

•  افزایش سرانه زباله سطح شهر بمیزان حدودا 60 درصد (یعنی برداشت روزانه بیش از 300 تن زباله) در ایام اربعین

واحد ترافیک 

•  نصب بیش از 100 مورد کله قندی و راهنمای مسیر  در مبادی و خروجی شهر

•  خط کشی معابر و مسیر تردد زائرین

•  هماهنگی و همکاری با پلیس راهور به صورت ویژه در ایام اربعین

•  همکاری و هماهنگی با شهرداری مهران در امور ترافیکی /پ

سایر اقدامات انجام گرفته :

* بازسازی آسفالت  قدیمی در شبکه عمرانی شهر

* بازبینی موشکافانه پل ها به منظور ارتقا بهره برداری ها

*اولویت مدیریت شهری توزیع عادلانه فضای سبز در شهر 

*تملک و تجمیع بافت های فرسوده در جهت افزایش سرانه فضای سبز 

* کاشتن بهترین گونه های گیاهی در فضای شهر

*افزایش کتابخانه ها، فرهنگسراها و توجه به سلامت شهروندان

*برپایی کلاس های آموزشی با کیفیت بالا و هزینه پایین

*تحول در نظام سلامت جسم و روح شهروندان

*اهمیت به سرگرمی و ورزش کودکان و نوجوانان

جان کلام اینکه امروزه، شهرداری نهادی است که تأثیر عمده‌ای بر کیفیت زندگی شهروندان دارد رضایتمندی شهروندان یکی از مهم‌ترین معیارهای سنجش عملکرد شهرداری است. احساس رضایت از محیط شهر و خدمات شهرداری موجب ایجاد حس مشارکت در اداره امور شهر و در نتیجه افزایش کیفیت خدمات شهری خواهد شد. بدیهی است هر دولتی با هر تیم اقتصادی و فرهنگی و سیاسی متشکل از انسانهایی با توانایی ها و نقاط قوت و ضعف نسبی است و طبیعی است که انتظار اقدام معجزه گونه از دولت در حل مشکلات مزمن یا تازه حادث شده منطقی نبوده و نیست. پس الزاماً می بایست فرصت کافی برای اقدام دولت و مدیران داده شود و در این میان هر نوع نصیحت مشفقانه با نیت تصحیح امور امری پسندیده و در خور تقدیر است. و تبعاً سعه صدر بیشتر در شنیدن نصایح و بکار بستن آنان می تواند در تعامل دو سویه این موضوع بسیار مفید فایده باشد. اکنون زمان مچ گیری و اشکال تراشی های سیاسی و تسویه حساب های سیاسی حزبی نیست. امروز زمان وحدت و یکپارچگی برای ساختن ایران اسلامی آباد و آزاد است . سبک سیاست اسلامی این است که :اصل بر حمایت، ؛ و تخریب، مجاز نمی باشد.

در پایان نگارنده و مردم ایلام به پاس زحمات مجدانه و شبانه روزی جناب آقای قبادیان از ایشان کمال تشکر و خسته نباشید داریم و امید است  در مسولیت جدید با عقلانیت و تدبیر و امید زیر سایه پرچم مقدس جمهوری اسلامی ایران به خدمت صادقانه ادامه دهد. 

     نویسنده : عبدالله کریمی ،پیام نوروزی