به گزارش خبر گزاری برنا در تهران؛ دوره مدیریت بحران سطح پایه ویژه مدیران شعب به مدت سه روز در مازنداران برگزار شد. طبق برنامه ریزی های انجام شده توسط معاونت آموزش، پژوهش و فناوری جمعیت هلال احمر، کل کشور به 9 منطقه تقسیم شده است و قرار است در 3 ماه آینده به میزبانی 9 استان و حضور استان های همجوار؛ تمامی مدیران شعب جمعیت در سراسر کشور سرفصل های آموزشی مدیریت بحران را که با استفاده از توان داخل و ظرفیت سازمان های مرتبط حوزه های دانشگاهی تدوین شده پشت سر بگذارند. دوره ای که سرآغاز آن از آموزش مدیران ارشد جمعیت در شیراز آغاز شد و قرار است در زمستان سال جاری دوره تکمیلی آن برگزار شود.
سرمایه اجتماعی هلال احمر، مدیون کسب اعتماد مردمی است
دکتر سید حمید جمالدینی؛ معاون آموزش، پژوهش و فناوری جمعیت هلال احمر در خصوص پی ریزی این دوره های آموزشی با تاکید بر اینکه هلال احمر به صورت کلی در سه دسته اجرایی، کمکی و دیده بانی و مداخله گری، وظایف خود را انجام می دهد افزود: هلال احمر نیازمند کسب مرجعیت علمی و عملی در ماموریت های خود است و این از طریق آموزش های مداوم، پژوهش های مبتنی بر نیاز و کاربردی و مستندسازی تجارب و بسط آن و استفاده از تجارب موفق به دست می آید.
وی با تاکید بر اینکه مدیران شعب به عنوان نگینی بر انگشتر هلال احمر و پیش قراولان ماموریت های هلال احمر هستند تصریح کرد: سرمایه اجتماعی هلال احمر مدیون کسب اعتماد و مشارکت مردم در جغرافیای شعب بوده و خواهد بود از این رو ضروری است مدیران شعب ما هر روز توانمندتر و با تجربه تر شوند.
شعب؛ موتور محرکه هلال احمر
دکتر جمال الدینی با تاکید بر اینکه تفکیک نیروهای هلال احمر به صف و ستاد درست نیست، افزود: اگر هلال احمر را کل از یک بدن در نظر بگیریم نمی توان شعب را فقط دست و پای هلال احمر دانست چرا که شعب علاوه بر عملکرد سخت افزاری به عنوان موتور محرکه هلال احمر عمل می کنند.
وی افزود: شعب نقش نرم افزاری خود را با استفاده از توان نوآوری در جمعیت هلال احمر به عنوان جمعیت یادگیرنده دارا بوده و اهداف هلال احمر فقط در صورت موفقیت و توانمندی شعب محقق می شود.
ضرورت حرکت به سمت جامعه خوداتکا
معاون آموزش، پژوهش و فناوری جمعیت هلال احمر با تاکید بر اینکه باید جامعه خود را به سمت جامعه خوداتکا پیش ببریم، افزود: در جامعه خوداتکا، مداخله پیش از وقوع حادثه و براساس روش های عقلانی، عملیات با نگاه فنی، مدیریت مبتنی بر قوانین و مقررات، مطالعات و رعایت استانداردها انجام می گیرد.
دکتر جمال الدینی در ادامه افزود: این در حالی است که در جامعه تقدیرگرا مداخله پس از وقوع حادثه، عملیات با ماهیت سیاسی به جای فنی و واکنش های عادی و غیر عاطفی به جای عقلانی و تصمیمات خلق الساعه به جای تصمیمات عقلانی صورت می گیرد.
وی تاکید کرد: مدیریت طبق قوانین و مقررات، پوشش هزینه ها به سمت تسکین آلام و بهبود وضع استقرار نظام بیمه ای، مدیریت خطر به جای موارد اضطرار، امداد و نجات و تامین سرپناه بدون مشارکت و توانمندی مدیران شعب، مدیران میانی و مدیران ارشد محقق نمی شود.