به گزارش خبرگزاری برناازلرستان ؛ قاضی عزیزی معاون منابع انسانی دادگستری لرستان در جلسه توجیهی مدیران ارزیابی عملکرد مجموعه های قضایی استان لرستان ضمن تاکید بر سبک مدیریت منابع انسانی جهت ارتقاء بهره وری، اظهارداشت: عوامل بسیاری در افزایش بهره وری پرسنل موثر هستند؛ از جمله عوامل راهبردی همچون، وجود برنامه‌ریزی استراتژیک، تعیین وشفاف‌سازی اهداف فردی و گروهی، اولویت‌بندی تخصیص منابع، سنجش عملکرد کارمندان با توجه به شرح وظایف و حیطه اختیارات وپاداش‌های مالی که نهایتا" راهبردها را جهت می دهد.
عزیزی تصریح کرد: از دیگر عوامل موثر عبارتند از؛عوامل پشتیبانی شامل، پشتیبانی از کارمندان کوشا، همکاری و به اشتراک‌گذاری تجربیات پرسنل،حمایت از نوآوری‌ها ونظارت و تسلط در تصمیم گیری های پرسنل و بهره گیری از بازخور این تصمیمات جهت تفویض اختیار به پرسنل کارآمد در مدیریت میانی و عالی سازمانها که قطعا" نتایج مطلوبی را در برخواهد داشت.
وی خاطر نشان کرد: از دیگر عوامل موثر در بهره وری عبارتند از: عوامل مهارتی، ارتباطی و اطلاعاتی شامل؛ به‌روزرسانی مهارت‌ها و دانش کارکنان، برقراری ارتباط با کارکنان در جهت رفع موانع بهره‌وری با توجه به مشکلات زندگی فردی پرسنل ونهایتا" ارائه اطلاعات صحیح در خصوص شغل و شاغل مهم می باشند در پایان این عوامل موثر بر بهره وری نیزعوامل تأمینی منابع انسانی می باشد که شامل؛ تخصیص بودجه کافی و همچنین تأمین فناوری‌ها، ابزارها و تجهیزات ضروری جهت عملکرد پرسنل می باشد.
عزیزی بیان داشت : هدف ما رفع مشکلات فکری پرسنل و ایجاد امنیت شغلی کارکنان، شناسایی نقاط قوت و تقویت آنها وهمچنین شناسایی نقاط ضعف و برطرف نمودن آنها می باشد، قطعا" ایجاد فضای صمیمی در محیط کاری که بر امنیت شغلی استوار است خروجی مناسبی را دربرخواهد داشت، مدیران بایستی این نکته را مدنظر داشته باشند که مدیران موفق کسانی هستند که در خدمت رفع مشکلات پرسنلشان باشند نه اینکه پرسنل در خدمت مدیران ناچارا" برخی امور را انجام دهند، ایجاد امکانات فیزیکی کار باید همراه با ایجاد فضای صمیمی کار وفراغ فکری باشد.
وی گفت: موفقیت سازمانها تا حد زیادی به روحیات، تلاش، انگیزش و رضایت منابع انسانی آنها بستگی دارد و به عبارت دیگر کارآیی و اثربخشی سازمانها با کارآیی و اثربخشی نیروی انسانی آنها وابستگی مستقیمی دارد در این خصوص نیروی انسانی برای ارائه رفتار مطلوب و موردپسند در راستای اهداف سازمان، باید هم انگیزه داشته باشند و هم درست برانگیخته شوند و این امر تحقق نمی‌یابد مگر ازطریق شناسایی علل تمایل و دلایل انگیزه و رضایت کارکنان، به منظور هدایت رفتار آنها به سوی تحصیل اهداف‌سازمانی واستفاده بهنگام از آنها توسط مدیران‌لایق وشایسته باهدف ایجاد محیطی‌مطلوب ومناسب کار در تمامی سطوح سازمانی منطبق با دستگاه قضایی، و در این خصوص بهره گیری از تخصص پرسنل منطبق بر جایگاه شغلی و تجربیات ایشان کمک شایانی خواهد نمود، لذا در کمسیونهای داخلی سازمان این مهم بایستی مورد توجه باشد.