صفحه نخست

فیلم

عکس

ورزشی

اجتماعی

باشگاه جوانی

سیاسی

فرهنگ و هنر

اقتصادی

علمی و فناوری

بین الملل

استان ها

رسانه ها

بازار

صفحات داخلی

مدیرکل دفتر اجتماعی استانداری:

وضعیت سکونت های غیر رسمی باید ارتقا یابد

۱۳۹۶/۰۹/۲۸ - ۱۴:۰۴:۴۳
کد خبر: ۶۵۱۵۷۵
مریم بیدخام بر ضرورت ارتقای وضعیت سکونت های غیر رسمی در استان با هدف پیشگیری از معضلات اجتماعی تاکید کرد.

به گزارش خبرگزاری برنا از قزوین، "مریم بیدخام" مدیرکل دفتر اجتماعی استانداری، در جلسه مدیرکل دفتر امور اجتماعی و فرهنگی اظهار داشت: شرایط نامناسب اقتصادی، اجتماعی و کالبدی نامناسب، مناطق حاشیه شهرهاو سکونتگاههای غیر رسمی را اتبدیل به محیط و بستری مساعد برای شکل گیری انواع ناهنجاری های اجتماعی کرده است که علاوه بر سیمای نازیبا و فقدان خدمات و زیرساختهای مناسب، حضور اقلیت های مختلف در این مناطق، دامنه شکاف موجود این مناطق با نواحی برخوردار شهر را عمیق تر ساخته است.

وی با بیان اینکه تهدیدهای زیست محیطی، باز تولید فقر و بزه در این مکان ها به عنوان مناطق کانونی آسیب های اجتماعی بسیار پراهمیت تر بوده و تهدید کننده حیات کل جامعه است، افزود: اهتمام ویژه برای ارائه خدمات و پیگیری جدی و دلسوزانه به منظور حل مشکلات در این مناطق توسط دستگاههای اجرائی استان ضروری است.

مدیر کل دفتر اجتماعی و فرهنگی استانداری در ادامه بیان داشت: اقداماتی را که منجر به شکوفائی قابلیت ها و خلاقیت های فردی برای ارتقای وضعیت موجود در این سکونتگاه ها به وضعیت بهتر می شود را باید شناسایی و پیاده سازی کرد و توانمند سازی باید برای کاهش فقر اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی باید با جدیت صورت پذیرد.

بیدخام بابیان اینکه اعتقاد و اعتماد به مردم ساکن دراین نوع سکونتگاهها می تواند مشکلات موجود دراین محیط هارا حل کند افزود: مسایل می تواند به بهترین شکل ممکن بدست مردمی که با آن مسائل به طور روزانه زندگی می کنند و به عبارتی گروههای ذینفع حل شود.

مدیرکل دفتر امور اجتماعی افزود: از ویژگیهای این طرحها می توان ارتقای سطح آگاهی های اجتماعی ساکنین، ارتقای امنیتی ساکنین، ارتقای مشارکت مردمی در تامین خدمات زیر بنایی و اجتماعی، ارتقای توانمندی های اقتصادی ساکنین، ظرفیت سازی در مدیریت شهری برای نظارت و کنترل و تحویل پروژه، توجه به الویت های اهل محل در تعریف و ارائه پروژه ها، هماهنگی با دستگاههای مدیریت شهری در بخشهای مختلف، مدیریت بین بخشی طرح و تهیه آن با همکاری مدیریت محلی در کل فرآیند، داشتن نگاه اجتماعی و توجه به گروههای اجتماعی آسیب پذیر ( کودکان –زنان –معلولان)، تقاضا مدار بودن به جای عرضه محوری طرح، برنامه گرایی به جای پروژه محوری و... را نام برد.

در ادامه جلسه هر یک از اعضای دیدگاهها و نظرات خود را در خصوص مسائل مربوط به این اماکن بیان داشته و پیشنهادات خود را جهت بهبود و برون رفت از وضعیت موجود ارائه نمودند.

 

 

نظر شما