به گزارش خبرگزاری برنا؛ صدراله بابلی معاون مدیریت توسعه و منابع انسانی اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی استان کرمانشاه در باره تاثیر عملکرد کارکنان یک اداره و ارگان اظهار داشت: از جمله اقداماتی که موجب بهبود عملکرد فردی و اثربخشی سازمانی می شود، تدوین و اجرای یک برنامه ارزشیابی عملکرد مؤثر کارکنان است. ارزشیابی در مدیریت منابع انسانی یکی از وظایف مهم وکلیدی است که به وسیله آن وضعیت موجود نیروی انسانی بررسی و نقاط ضعف و قوت آن مشخص می‌شود.
وی افزود: در هر سازمان یک فرد برای پیشرفت و نیل به اهداف تعییین شده شغلی خود، نیاز به آگاهی از موقعیت خود دارد، زیرا این آگاهی موجب می شود از نقاط ضعف و قوت خود آگاه گردیده و تمهیدات لازم را جهت اثربخشی کوشش هایش بکار گیرد.
معاون مدیریت توسعه و منابع انسانی اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی استان کرمانشاه گفت: از سوی دیگر سازمان‌ها هم به شناخت کارکنان خود نیاز دارند تا بر اساس آن وضعیت نیروی انسانی خود را بهبود بخشیده و بر حجم تولید و ارائه خدمات خود بی‌افزایند و در روند حرکتهای خود تحولات مثبت ایجاد کنند.
بابلی در مورد انجام صحیح ارزشیابی ادارات ادامه داد: ارزشیابی ابزار مؤثری در مدیریت منابع انسانی است که با انجام صحیح و منطقی آن، ضمن آن که سازمان‌ها با کارآئی و کارآمدی به اهداف خود می‌رسند، منافع کارکنان نیز تأمین می‌گردد. وی افزود: انجام صحیح و دقیق ارزشیابی امری نسبتاً مشکل است. زیرا کار ارزشیابی مستلزم اعمال نوعی قضاوت و داوری درباره رفتار و عملکرد افراد است.
معاون مدیریت توسعه و منابع انسانی اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی استان کرمانشاه گفتک بنابراین انجام ارزشیابی با کیفیت و روشی که کمترین آثار سوء را داشته باشد و موجب حداقل مخالفت و تعارض گردد ضرورت دارد.
در پایان صدراله بابلی، عملکرد کارکنان اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی استان کرمانشاه را با توجه به امکانات، اعتبارات و شرایط موجود خوب ارزیابی کرد و اظهار امیدواری کرد که در سال جدید با همدلی بیشتر بتوانیم گام های موثری در راه اعتلای فرهنگ و هنر استان کرمانشاه برداریم.