به گزارش خبرگزاری برنا در هرمزگان ، مدیر منطقه خلیج فارس گفت : مدل تعالی سازمان با هدف تقویت فرهنگ سرآمدی در بین کارکنان و تسهیل استقرار رویکردهای تعالی و دستیابی به نتایج واقعی و نهایتا حرکت در مسیر تعالی و بهبود مستمر سیستم و ارائه خدمات مطلوبتر خواهد شد.
علیرضا عطار بابیان اینکه مشارکت همه پرسنل سبب نتایج اثربخش و ملموس خواهد شد افزود : پیاده سازی این مدل در درجه اول باعث خواهد شد که بدانیم در چه نقطه ای از مدل تعالی قرارداریم و با یک خودارزیابی واقعی با سایر مناطق و شرکت های همجوار مقایسه نمائیم و با تعریف یک سری اهداف و برنامه ها و انجام چند پروژه در مسیری که تصمیم گرفته ایم حرکت نمائیم.
وی در ادامه با اشاره به فراهم سازی زیرساخت های لازم برای پیاده سازی این مدل بیان داشت : ابتدا باید با عزمی راسخ اعتقاد داشته باشیم که پیاده سازی این مدل باعث رشد و تعالی سیستم و ارتقاء جایگاه پرسنل منطقه خواهد شد علاوه برآن تعریف صحیح و واقعی و مورد لزوم از پروژه های مرتبط جهت ارتقاء منطقه داشته باشیم تا بتوانیم به هدف اصلی که همانا رسیدن به انتقال ایمن ، پایدار و مستمرمواد نفتی و ارتباطات صوت و دیتا است برسیم.
در ادامه مدیر مدل تعالی منطقه خلیج فارس با اشاره به اینکه در سال جاری ملزم به اجرا و پیاده سازی مدل سازمانی براساس مدل و الگوی EFQM در منطقه خلیج فارس شدیم.
پدرام قاسمی افزود : منطقه خلیج فارس امسال در دو جایزه تعالی صنعت نفت و ANQA شرکت خواهد کرد.
وی با بیان اینکه اصلی ترین و مهمترین کار در پیاده سازی این مدل ، تغییر دیدگاه مدیر و مدیران ارشد است بیان داشت : منطقه خلیج فارس جهت اجرایی کردن مدل تعالی پروژه ای تعریف کرد که براساس برنامه زمان بندی آن اجرایی شدکه تعیین مدیر تعالی و تعیین 4 تیم مدیریتی همچنین اجرای روشهای خود ارزیابی و تهیه پرسشنامه 50سوالی از جمله اقدامات است.
قاسمی تاکید کرد : زیرساخت لازم برای اجرای این مدل ابتدا سازمان دهی و سپس آموزش است که در بخش آموزش تاکنون 2 دوره برگزار شده است همچنین در بحث انگیزش کارکنان نیز روشی اجرایی ارائه شده است.