صفحه نخست

فیلم

عکس

ورزشی

اجتماعی

باشگاه جوانی

سیاسی

فرهنگ و هنر

اقتصادی

علمی و فناوری

بین الملل

استان ها

رسانه ها

بازار

صفحات داخلی

عقیل حق شناس :

اعتماد به جوانان و استفاده از آنان کلید حل بسیاری از مشکلات می باشد/سازمان نظام مهندسی کشاورزی گیلان به چابکی و تغییر نگرش مدیریتی نیازمند است

۱۳۹۷/۰۴/۲۰ - ۱۳:۴۷:۰۷
کد خبر: ۷۲۷۹۶۳
عقیل حق شناس دبیر انجمن سرمایه گذاران و کار آفرینان منطقه آزاد انزلی و کاندیدای دوره پنجم شورای مرکزی سازمان نظام مهندسی کشاورزی و منابع طبیعی استان گیلان گفت: سازمان نظام مهندسی کشاورزی گیلان به چابکی و تغییر نگرش مدیریتی نیازمند است.

به گزارش خبرگزاری برنا گیلان ؛ مهندس حق شناس فارغ التحصیل کارشناسی مهندسی کشاورزی گرایش زراعت و اصلاح نباتات در سال 1381 و کارشناسی ارشد مدیریت کشاورزی در سال 1393 بوده و در بخش خصوصی مشغول فعالیت می باشد. در ادامه مصاحبه اختصاصی برنا با این فعال بخش خصوصی با موضوع انتخابات را می خوانید:

آقای حق شناس در ابتدا درباره فعالیتها و سوابق شغلی خود توضیح بفرمایید

بنده پس از پایان دوره تحصیل در مقطع کارشناسی وارد بازار  کار شده و از سال 87 در بخش خصوصی و بطور خاص در حوزه صنعت و تولید مشغول فعالیت شدم . با توجه به اینکه اعتقاد داشته و دارم کار تیمی و مشورتی به مراتب بهتر از کارهای انفرادی و شخص محور می باشد و بهره وری بالاتری دارد،  در سال 92 به جهت فعالیت در منطقه آزاد انزلی ، با همکاری برخی از واحدهای تجاری و صنعتی، انجمن سرمایه گذاران و کارآفرینان منطقه آزاد انزلی را تاسیس نمودم و از سال 1396 به عنوان دبیر انجمن با بیش از یکصد عضو فعالیت می نمایم. همچنین در سال 96 به عنوان رییس هیئت مدیره شرکت خدمات و عمران شهرک صنعتی شماره یک منطقه آزاد انزلی که مسئولیت اداره شهرک صنعتی به عهده آن می باشد، از سوی واحدهای تولیدی برای مدت دو سال انتخاب شده ام.

هدف شما ا ز اینکه کاندیدای دوره پنجم شورای مرکزی سازمان نظام مهندسی کشاورزی و منابع طبیعی استان گیلان  شده اید چه بوده؟

به هر صورت همه ما یا روستا زاده هستیم و یا ریشه روستایی داریم و کشاورزی در خون گیلانیان جاری است و تقریبا کسی در گیلان نیست که با کشاورزی و طبیعت بیگانه باشد و اگر شما دانش آموخته این رشته هم باشید ،با همه ناملایمات و مشکلات فارغ التحصیلان این بخش در جامعه، یقینا تعلق خاطر بیشتری به کشاورزی خواهید داشت . در کنار این علاقه مندی ذاتی و اکتسابی که خود می تواند دلیل مهمی برای حضور و گام برداشتن در راه بهبود شرایط فعالین و اعضای سازمان نظام مهندسی کشاورزی باشد، از سوی دیگر با توجه به تجربه کار تیمی و گروهی موفق که در سنوات گذشته در بخشهای تولیدی و صنعتی داشته ام  مزید بر علت شد تا بخواهم در بخش کشاورزی هم اقداماتی را انجام دهم.از علل دیگرحضور بنده احساس وظیفه نسبت تحقق اهداف سازمان واحقاق حقوق اعضای آن  می باشد ، امری که به نظر می رسد در سنوات گذشته با همه تلاشهای انجام شده از نقطه ایده آل فاصله زیادی دارد و بنده به عنوان یکی از اولین اعضای سازمان در ایران که از ابتدای تاسیس یعنی سال 1381 عضو آن شده ام همیشه به فکر ارتقای این جایگاه بوده ام و امروز پس از گذشت بیش از 15 سال از شروع فعالیت سازمان بر این باور هستم که با توجه به تجربیات و نیروی جوانی می توان این کشتی که همگی بر آن سوار می باشیم را با سرعت بیشتری در مسیر توسعه سازمان  و پیشرفت اعضاء هدایت نمود  و بر تلاطمات و سختی ها با تعاملات و ارتباطات منسجم تر و بیشتر فایق آمد.

به نظر شما به عنوان یکی از قدیمی ترین اعضای این سازمان دلایل عدم تحقق کامل اهداف سازمان نظام مهندسی کشاورزی و منابع طبیعی استان گیلان  چه مواردی می باشد؟

آنچه بیش از همه در جامعه کشاورزی بویژه اعضای سازمان مشهود می باشد عدم هماهنگی و تعامل سازنده بین مدیران دولتی در بخش کشاورزی و اعضای شورای مرکزی نظام مهندسی استان می باشد که سبب گردیده بسیاری از امور با سرعت و کیفیت مطلوب جهت اجرا مواجه نگردند واین مختص جامعه کشاورزی نیست و یکی از معضلات جامعه امروز می باشد و در بسیاری از بخشها عدم هماهنگیها بین بخشهای دولتی و خصوصی بخاطر برخی سلایق و برداشتهای شخصی از موضوعات وجود دارد و  بی شک هزینه این ناهماهنگی ها مستقیما متوجه اعضا می گردد و یکی از بازخوردهای آن در جامعه کشاورزی آمار بالای بیکاری در بخش کشاورزی  می باشد . البته با کمی دقت متوجه می شویم در سازمان مشابیهی همچون نظام مهندسی ساختمان به جهت تعاملات و ارتباطات بهتر بین دولت و بخش خصوصی شاهد مشکلات به مراتب کمتری نسبت به سازمان نظام مهندسی کشاورزی هستیم و باید از آنها جهت بهبود شرایط سازمان نظام مهندسی کشاورزی الگو برداری شود.یکی دیگر از مشکلات ، عدم چابکی و ریسک پذیری  اعضای شورای مرکزی سازمان استان به جهت شرایط سنی و وابستگیهای شغلی به بخشهای دولتی و خصوصی غیر کشاورزی ، چه اعضای انتخابی و چه اعضای انتصابی ، می باشد که امورات سازمان در اولویت امور آنان نمی باشد و با توجه به اینکه اکثریت فارغ التحصیلان و اعضای سازمان نظام مهندسی کشاورزی که امروز نیازمند و جویای شغل هستند، متولدین دهه شصت و هفتاد می باشند، این فاصله نسلی و نگرش مدیریتی به موضوعات سازمان،  پاسخگوی نیازها و درخواستهای اعضاء نمی باشد .

در صورت انتخاب شدن برنامه شما برای آینده سازمان نظام مهندسی کشاورزی و منابع طبیعی استان گیلان  چیست؟

آنچه اهمیت دارد این است که ساختار کلی سازمان و فلسفه وجودی آن بسیار درست و ارزشمند ایجاد شده است و فقط باید با اصلاحات در راستای بهتر شدن شرایط اعضاء گام برداشت. یقینا اعتماد به جوانان و استفاده از آنان ، کلید حل بسیاری از مشکلات می باشد. حضور نیروهای خوش فکر، جسور و خلاق  و با انرژی  می تواند نفسهای تازه در بخشهای مختلف تصمیم سازی و اجرایی بدمد و خون تازه ای به رگهای این سازمان جوان تزریق نماید. نکته این است که جوانان دهه اول انقلاب که امام(ره) به آنان اعتماد نمود وآنان توانستند اتفاقات بزرگ مدیریتی و اجرایی را  در دهه شصت به سر انجام رسانند ، امروز بجای اینکه در کنار بایستند و به جوانان مشاوره دهند، حاضر نیستند صندلیهای تصمیم سازی و اجرایی را ترک نمایند و این امری است که تا اصلاح نگردد ما همچنان در تمامی بخشهای کشور مشکلاتی را شاهد خواهیم بود. لذا برنامه اصلی حضور حداکثری جوانان و استفاده بهینه از توانمندیها و برنامه های آنان می باشد و یقین بدانید بسیاری از امور تسهیل می گردد.چرا که اداره یک سازمان نیازمند کار تیمی منسجم و هماهنگ است و یک تیم جوان و ریسک پذیر می تواند با سرعت بیشتری به جلو حرکت نماید.

لطفا صحبتهای پایانی خود را بفرمایید

ضمن سپاس از زحمات اعضای شورای فعلی سازمان، امیدوارم اعضای  سازمان نظام مهندسی کشاورزی و منابع طبیعی  استان با حضور حداکثری در انتخابات ، با  استفاده از حق قانونی و برگزیدن نیروهای جوان گامی مهم در راستای اصلاح امور بردارند و تلاش نمایند برگزیدگان شورای آینده نماینده حداکثر اعضاء سازمان باشند نه اقلیت و سرنوشت سازمان را بدست نیروهای جوان بسپارند. مشارکت حق همه ما می باشد و باید از آن استفاده نماییم.

 

 

 

نظر شما