صفحه نخست

فیلم

عکس

ورزشی

اجتماعی

باشگاه جوانی

سیاسی

فرهنگ و هنر

اقتصادی

علمی و فناوری

بین الملل

استان ها

رسانه ها

بازار

صفحات داخلی

شهردار اصفهان:

ششمین برنامه بلندمدت شهر اصفهان تدوین می شود

۱۳۹۸/۰۴/۲۷ - ۰۶:۳۴:۳۳
کد خبر: ۸۷۲۵۵۹
شهردار اصفهان از تدوین ششمین برنامه بلندمدت شهر اصفهان خبر داد.

به گزارش خبرگزاری برنا در اصفهان، قدرت الله نوروزی گفت: این برنامه سومین برنامه راهبردی با عنوان «برنامه راهبردی اصفهان 1405» است که در چارچوب سند چشم انداز 20 ساله شهر اصفهان در حال تنظیم و تدوین است.

وی با اشاره به اهمیت برنامه ریزی در سیستم مدیریت شهری و اداره شهر اظهار کرد: برنامه ریزی به عنوان یک نگرش علمی به تعیین اهداف فرآیندها ، تصمیمات و اتخاذ روش و انتخاب ابزارهای رسیدن به آنها کمک می کند و به سازمان اجازه می دهد به شکل سیستمی و جامع با ارائه روش ها و سازوکارهای مناسب رسیدن به اهداف پیش بینی شده سازمان را آسان تر و امکان پذیرتر کند. 

شهردار اصفهان افزود: با توجه به اهمیت برنامه ریزی برای سازمان های بزرگ همچون شهرداری، برنامه راهبردی به عنوان بالاترین سطح برنامه ریزی در شهرداری تعریف می شود که جهت گیری و مسیرهای بلندمدت دستیابی به اهداف راهبردی شهرداری اصفهان را تعیین می کند. 

وی با بیان اینکه در حال حاضر شهرداری اصفهان ششمین برنامه بلندمدت شهر اصفهان و سومین برنامه راهبردی را با عنوان «برنامه راهبردی اصفهان 1405» در دست تهیه دارد که در چارچوب سند چشم انداز 20 ساله شهر اصفهان در حال تنظیم و تدوین است، گفت: این برنامه جهات مختلف رشد و پیشرفت را مشخص خواهد کرد و نقش موثر و تعیین کننده ای در راستای زیست پذیری شهر اصفهان خواهد داشت.

«برنامه راهبردی اصفهان 1405»

نوروزی افزود: «برنامه راهبردی اصفهان 1405» می تواند به عنوان یک گفتمان واحد و یکپارچه برای پیشرفت شهر و شهرداری قرار گیرد. این برنامه بر اساس تجارب، دستاوردها و نتایج برنامه های قبلی و مبتنی بر اصول علمی و اجرایی و با توجه به وظایف شهرداری، نیازهای شهر، شهروندان و شهرداری و عوامل محیطی و نگاه به افق آینده ترسیم خواهد شد. 

وی با تاکید بر تدوین مشارکتی این برنامه، افزود: در تدوین این برنامه تعامل درون سازمانی شامل همکاری همه معاونت ها، مناطق، سازمان ها و شرکت ها دیده خواهد شد تا در مرحله اجرا نیز به بهترین نحو شهرداری به سمت اهداف تعیین شده حرکت کند. از این رو مهمترین مزایای «برنامه راهبردی اصفهان 1405» حرکت از بخشی نگری به سمت نتیجه محوری است و سعی می شود برنامه عملیاتی آن بر مبنای نتایج مورد انتظار تدوین و اجرا شود. علاوه بر این از مهمترین اصول «برنامه اصفهان 1405» سنجش پذیری آن خواهد بود تا بتوان میزان حرکت به سوی اهداف در برنامه را مشخص کرده و مورد سنجش قرار داد.

وی تصریح کرد: در فرآیند تدوین «برنامه راهبردی اصفهان 1405» مشارکت ذینفعان در مدیریت شهری در بالاترین سطح خود انجام می شود و شهروندان به عنوان یکی از اصلی ترین ذینفعان در مراحل مختلف برنامه ریزی مورد توجه قرار خواهند گرفت به گونه ای که این میزان تاثیرگذاری در فرآیند برنامه ریزی و مدیریت شهری در بالاترین سطح خود به اندازه ای می رسد که برنامه ریزان تنها اجراکننده تصمیمات مردم خواهند بود که فراتر از تقویت تصمیمات و معتبرسازی آنها با نیازها و نظرهای مردم است.

نوروزی درپایان گفت: این برنامه زمینه ای مهم برای تحقق عینی مردم سالاری را فراهم می کند اما نکته ای که معاونت برنامه ریزی و توسعه منابع انسانی به عنوان متولی «برنامه راهبردی اصفهان 1405» باید مورد توجه قرار دهد این است که مشارکت زمانی اتفاق می افتد و کارکرد مناسبی دارد که مستقیم و فعالانه باشد. به طوریکه افراد شرکت کننده در آن تغییرات و دستاوردهای روشن و شفاف آن را احساس کنند و مشارکت را صرفا برای تایید اهداف خاص برنامه ریزان و سیاستگذاران تلقی نکنند بلکه به عنوان ناظر در جهت تامین خواسته ها و نیازهای آنها در فرآیند تدوین و اجرا در نظر بگیرند.

 

نظر شما