به گزارش برنا از شرکت ملی نفت ایران بابک دارابی در تشریح فعالیت‌های انجام شده در هفته دولت از سوی مدیریت نظارت بر طرح های عمرانی گفت: بر اساس برنامه‌ریزی‌های انجام شده در سال ۱۳۹۷، توانستیم با تأمین اعتبار طرح‌های وعده داده شده، ۵۳ پروژه را در هفته دولت که شامل طرح‌های آموزشی، ورزشی و خدماتی که طرح‌های هادی روستایی را نیز شامل می‌شود، تکمیل کنیم که اعتباری بالغ بر ۳۸ میلیارد تومان به آن‌ها اختصاص داده شده است.
وی توضیح داد: در استان بوشهر یک طرح آموزشی، در استان خراسان رضوی چهار طرح که شامل ۲ مورد آموزشی و ۲ مورد طرح‌های هادی روستایی، در استان فارس یک پروژه ورزشی که همان زمین چمنی بود که هفته گذشته به‌صورت ویدئو کنفرانس از سوی استاندار به نیابت از رئیس‌جمهوری افتتاح شد، استان کهگیلویه و بویر احمد هشت پروژه ورزشی و در نهایت در استان خوزستان که بیشترین فراوانی پروژههای هفته دولت را به خود اختصاص داده بود، ۳۹ طرح شامل ۱۵ آموزشی، سه ورزشی و ۲۱ خدماتی در این هفته به بهره‌برداری رسیدند.
دارابی در ارتباط با میزان اعتبار پرداخت شده برای پروژههای هفته دولت گفت: خوشبختانه اعتبار تمامی طرح‌های مدیریت نظارت بر طرح‌های عمرانی همزمان با ارسال صورت وضعیت قطعی هر پروژه به موقع تأمین شده است و در مورد پروژههای هفته دولت نیز تاکنون با ارسال صورت وضعیت، ۳۱.۷ میلیارد تومان پرداخت شده که باقی آن یعنی ۶.۵ میلیارد تومان آماده پرداخت است.
وی در ارتباط با پروژههای هفته دولت آتی نیز گفت: تصمیم داریم با تخصیص ۱۹۰ میلیارد تومان اعتبار ۱۹۰ پروژه را در استان‌های هدف همزمان با هفته دولت سال ۹۹ تکمیل کنیم و به بهره‌برداری برسانیم.
مدیرنظارت بر طرح‌های عمرانی در مورد پروژههای تکمیل شده سال ۹۷ نیز گفت: در سال ۹۷ توانستیم ۲۴۳ پروژه را با اعتباری افزون بر ۱۹۶ میلیارد تومان به بهره‌برداری برسانیم.
تقسیم پروژه‌ها به‌منظور تسریع فرایند
دارابی ضمن تشریح فعالیت‌های مدیریت نظارت بر طرح‌های عمرانی از سال ۹۲ گفت: با حضور مهندس زنگنه به عنوان مقام عالی وزارت نفت، ۲ سال در حال برنامه‌ریزی به‌منظور تقسیم طرح‌ها به پروژههای زودبازده بودیم و اینکه طرح‌ها همسو با اهداف استانی باشند تا پروژه‌ای مازاد بر نیاز استان یا موازی کاری با پروژههای در دست اجرا نباشد.
وی ادامه داد: از سال ۹۲ تا ۹۵ طرح‌های برنامه‌ریزی شده شامل ۴۵۷ پروژه بود که ۱۷۷ پروژه آموزشی، ۱۳۸ پروژه ورزشی، ۸۷ پروژه بهداشتی، هفت پروژه راه و ۴۸ پروژه طرح‌های روستایی با اعتبار ۴۲۵ میلیارد تومان را شامل می‌شد.
مدیر نظارت بر طرح‌های عمرانی وزارت نفت افزود: بر اساس یک برنامه مدون پنج ساله توانستیم ۳۵۴ پروژه شامل سرفصل‌های آموزشی، ورزشی، بهداشتی، راه و خدماتی، روستایی به ترتیب با فراوانی۷۴، ۸۹، ۱۷، ۱۶ و ۱۵۸ پروژه را با اعتبار ۷۵۸ میلیارد تومان با موفقیت به اتمام برسانیم.
نحوه فعالیت مدیریت نظارت بر طرح‌های عمرانی سلامت آن را تأیید می‌کند
وی در مورد نحوه همکاری با سایر دستگاه‌ها به‌منظور اجرای پروژههای این مدیریت گفت: هدف از تشکیل مدیریت نظارت بر طرح‌های عمرانی وزارت نفت، موضوع پایش و نظارت و توان‌افزایی و مساعدت سایر دستگاه‌های مستقر در استان‌های ذی‌نفع بوده است و در همین راستا قبل از اجرای هر پروژه دستگاه بهره‌بردار باید برای آن طرح اعلام نیاز کرده باشد، سپس تمامی کارها از جمله انتخاب پیمانکار، مشاور و ... از سوی همان دستگاه انجام می‌شود و با هماهنگی با این مدیریت فرایند توسعه طرح آغاز می‌شود.
وی ادامه داد: پس از تکمیل پروژه دستگاه بهره‌بردار موظف است کارهای تجهیز و راهبری را انجام دهد که به‌همین منظور برنامه مدون پنج ساله تدوین شد تا بهره‌بردار به‌منظور برنامه‌ریزی بیشتر (برای تجهیز و تأمین نیروی انسانی و ایجاد زیرساخت‌های راهبر) اقدام کند.
دارابی در مورد انتخاب ذی‌حساب استانی به عنوان مرجع مالی طرح‌ها گفت: با انتخاب ذی‌حساب دستگاه‌های بهره‌بردار به عنوان ذی‌حساب این مدیریت در هر پروژه دیگر مدیریت نظارت بر طرح‌های عمرانی وزارت نفت با پیمانکار و سازنده و تجهیزکننده ارتباطی ندارد و فقط موضوع پایش به منظور تکمیل پروژه در میان می‌ماند که همین موضوع سلامت اجرای پروژه را بر اساس اعتبار تأمین شده، تأیید می‌کند.
وی در پایان گفت: از طرفی با تعهد به وعده‌های مالی وزارت نفت، ذی‌حساب دستگاه بهره‌بردار همواره با اطمینان از فرایند پرداخت‌ها در راستای تسریع اجرای پروژه در دستگاه متبوع گام بر می‌دارد