به گزارش برنا از اراک، دکتر کرده فلک افلاکی افزود: پس از انقلاب اسلامی ایران شوراها جایگاه مناسب تری داشته اند و قانون اساسی ایران شوراها را از جمله ارگان تصمیم گیر واداره کشور اعلام نموده است اما به رقم تصویب قانون مربوط به شوراها به دلایل مختلف شوراها تشکیل نگردید و اداره امور شهرها به قایم مقامی از طرق شوراها به وسیله استانداری ها انجام می پذیرفت تا سرانجام اولین دوره شوراهای شهر تشکیل شد اما این حالی است که میزان اختیارات ودخالت آنها در امور شهر در حد و شان ترتیبات قانون اساسی کشورمان در این خصوص نبوده و نیست.
وی با اشاره به فصل هفتم قانون اساسی ایران که به شوراها اختصاص دارد گفت: در اصل ۱۰۰ این قانون، پیشبرد سریع برنامههای اجتماعی، اقتصادی، عمرانی، بهداشتی، فرهنگی، آموزشی و سایر امور رفاهی اداره امور هر روستا، بخش، شهر، شهرستان یا استان با نظارت شورایی به نام شورای ده، بخش، شهر، شهرستان یا استان صورت میگیرد و به وضوح این اختیارات تصریح شده است. اما چون از زمان تصویب قانون تا تشکیل اولین دوره شوراها چندین سال فاصله وجود داشته و در این فاصله اختیارات قانونی شوراها به وزارت کشور و استانداری ها تفویض شده، در حال حاضر یک نوع مقابله و تداخل اختیارات بین شوراها و معاونت عمرانی استانداری ها مواجه شده ایم ومدیران استانداری ها، جایگاه و اختیارات قانونی شوراها را بر نمی تابند و حاضر به عدم مداخله در اختیارات قانونی شوراها نیستند.
فلک افلاکی تصریح کرد: مهمترین تصمیماتی که قانونا باید در شوراها گرفته شود بوسیله معاونت عمرانی گرفته می شود و در مهمترین کمیته ها و کمیسیون های عالی جهت تصمیم گیری در ارتباط با مسایل اجتماعی، اقتصادی، عمرانی و بهداشتی شهر در خارج از شوراها و در بسیاری موارد بدون نماینده ای از شورا شکل می گیرد وبه راحتی فعالیت ها و مصوبات شوراها نادیده گرفته می شود.
وی به مشکلات دیگر شوراها اشاره کرد و گفت: به نظرم مشکل بزرگ بعدی شوراها در کشورمان انتخاب شهردار است. قانون برای اعضای شوراها نقش نظارتی قائل است و آن ها را از دخالت در امور اجرایی شهرداری منع می کند؛ اما متاسفانه با فرایند انتخاب شهردار بوسیله اعضای شوراها، مقدمات دخالت اعضای شورا در امور اجرایی شهرداری ها پدید می آید.
عضو شورای پنجم شهر اراک گفت: در اکثر اوقات چند نفر برای تصدی پست جذاب و قدرتمند شهردار کاندید هستند ودر این راه باید رای و نظر اعضای شورا را جلب کنند واز همینجا شروع می کنند به دادن قول های بسیار به اعضای شورا و از آنجا که جایگاه شهردار رفیع و جذاب است که در مواردی استعفای خودشان را پیشاپیش جهت جلب نظر عضو شورا تقدیم کرده اند که این موارد باعث میشود اعضای شورا بعدا به خودشان اجازه دخالت های غیر قانونی مختلفی در امور شهرداری مثل انتصابات یا انتخاب پیمانکاران و تحمیل نیروهای انسانی بدون تخصص به پیکره شهرداری بدهند که به همین دلایل بیش از دوبرابر نیروهای لازم خود پرسنل دارد.
وی افزود: همه شورا های ادوار اراک درصدد خدمت به شهر اراک بوده اند نهایت تلاش خود را بکار بسته اند اما بر اساس آمار و مستندات شورای پنجم موفق ترین شورا در همه ادوار بوده است این موفقیت در برهه ای اتفاق افتاد که وضعیت اقتصادی به علت تحریم ها و بعضی از سیاست های غلط در کشور در بدترین وضع قرارپس از انقلاب اسلامی قرار داشت از طرفی در سال دوم فعالیت شورای پنجم شاهد سیل بسیار شدید و بی سابقه بودیم و بدنبال آن در اواسط سال سوم مواجه با کرونا شدیم.
فلک افلاکی گفت: در شروع کار شورای پنجم پروژه های شهرداری تقریبا بحال خود رها شده بود و اینکه روزی پل های شریعتی، علم الهدی، ورزش و مقاومت به بهره برداری برسد غیر قابل باور بود ولی همانطور که شاهد بودید در دوره شورای پنجم با تلاش و پیگیری های مستمر شورا همه این پروژه ها به انجام رسید و پارک بانوان برای اولین بار در اراک احداث و راه اندازی شد؛ بدهی های شهرداری اراک که به علت عدم پرداخت اقساط با جرائم متعددی روبرو میشد و به شدت در حال افزایش بود که با برنامه ریزی به بانک ها و دیگر نهادها پرداخت و تسویه شد.
وی مهمترین موفقیت شورای پنجم را تعیین تکلیف پروژه ۵۸ متری دانست و گفت: متاسفانه قریب به ۱۶ سال حق قانونی شهروندان ساکن در این طرح در مورد فروش یا ساخت املاکشان سلب شده بود بدون آنکه طرح یا برنامه جدی در جهت شروع این پروژه صورت گرفته باشد شورای پنجم با آرای شهروندان اراکی شکل گرفته بود و وظیفه داشت به خواست و نظر مردم اراک مبنی بر لغو این طرح توجه نماید و این وظیفه مهم را به سرانجام رساند.
وی در خصوص فراکسیون امید شورای پنجم گفت: شورای پنجم اراک که اکثریت اعضای آن متعلق به لیست امید بودند همواره متهم به سیاسی کاری بودند در حالی که ابدا سیاسی عمل نکردند و فراکسیون امید شورا در تصمیم گیری ها و تصویب موضوعات مختلف شهری هیچگاه به منافع سیاسی فکر نکردند؛ اما اعضای فراکسیون اقلیت شورا که سه عضو شورا بودند همواره با یکدیگر هم رای و یکدست عمل کردند که میتوان با توجه به این نکته آنها را سیاسی به حساب آورد.
وی در خصوص تعویض شهردار در دوران شورای پنجم گفت: یکی از انتقاداتی که نسبت به شورای پنجم مطرح می شود، استفاده از شهردارهای متعدد طی چهار سال فعالیت خود بوده است در حالیکه اینطور نبود و شورای پنجم فقط یکبار اقدام به برکناری شهردار خود نمود و در همه جای کشور تا شروع به کار شهردار منتخب یکی از مدیران بومی شهرداری بعنوان سرپرست و بطور موقت در راس شهرداری قرار می گیرد؛ مهندس بیاتیان در شروع فعالیت شورای پنجم به عنوان سرپرست انتخاب شدند پس از ایشان اولین شهردار اراک مهندس داود تاجران بود که با تصویب قانون منع بکار گیری بازنشستگان باید کنار می رفت ودر واقع شورا ایشان را برکنار نکرد و بعد از خداحافظی اجباری ایشان مهندس شالی بیگ تا معرفی شهردار جدید بعنوان سرپرست انتخاب گردید.
فلک افلاکی افزود: شهردار منتخب جدید هم مهندس شفیعی بودند که متاسفانه ایشان با وجود عملکرد موفقی که داشتند تعامل ضعیفی با شورا و بعضی از نهادهای دولتی مرتبط با شهرداری داشتند که در ماه های پایانی فعالیت شورای پنجم استیضاح و برکنار شدند تا مهندس بیاتیان برای بار دوم سرپرستی شهرداری اراک را تا پایان کار شورای پنجم به عهده بگیرند که اتفاقا عملکرد بسیار موفقی داشتند.
وی در پایان گفت: پیشنهاد من به اعضای شورای ششم جدیت در پیگیری سامانه عیان شهرداری اراک است؛ این سامانه آنطور که انتظار می رفت و هدفگذاری شده بود در جهت شفاف نمودن تمام معاملات و قراردادها و تهاترها و هر آنچه که شفاف و علنی نبودن آن ممکن است موجب سو استفاده گردد توسط شورای پنجم استارت خورد اما کامل نشد این اتفاق قدم بزرگی در سالم سازی شهرداری می باشد که جا دارد عرض کنم اکثریت قریب به اتفاق مدیران شهرداری اراک بر اساس آنچه که در این چهار سال از نزدیک مواجه بودم افرادی سالم و دلسوز و زحمتکش هستند و توصیه دیگر من وحدت رویه در عملکرد شورا و سعی در ایجاد تعامل بین شهرداری با استانداری و سایر نهادهای خدمت رسان مرتبط با فعالیت های شهرداری است در غیر اینصورت هیچ پروژه بزرگ و مفیدی در شهر به انجام نخواهد رسید.