مدیریت اولویتمحور و تابآور؛ رویکرد جدید دانشگاه علوم پزشکی مازندران در خدمات سلامت
به گزارش خبرگزاری برنا از مازندران ، رئیس دانشگاه با تأکید بر ضرورت عبور از شیوههای گذشته مدیریتی، اظهار کرد: دانشگاه با رویکردی مبتنی بر اولویتبندی منابع، تصمیمگیری علمی و حفظ عدالت در ارائه خدمات، مسیر مدیریت تابآور سلامت را دنبال خواهد کرد.
در این نشست، بسته راهبردی مدیریت خدمات سلامت در حوزههای مختلف دانشگاه تشریح و محورهای اجرایی آن برای مدیران تبیین شد؛ بستهای که با هدف حفظ پایداری خدمات سلامت، مدیریت هوشمند منابع و افزایش آمادگی دانشگاه در شرایط محدودیت منابع تدوین شده است. این جلسه در شرایطی برگزار شد که نظام سلامت کشور با فشارهای فزاینده در حوزه منابع مالی، دارویی و تجهیزاتی مواجه است و ضرورت بازتعریف شیوههای مدیریتی بیش از گذشته احساس میشود.
افزایش نیازهای درمانی، محدودیت منابع و ضرورت حفظ کیفیت خدمات، دانشگاههای علوم پزشکی را ناگزیر کرده تا از الگوهای گذشته نظام سلامت و مدیریت روتین فاصله گرفته و به سمت مدیریت تابآور، علمی و آیندهنگر حرکت کنند.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی مازندران، در این جلسه با تأکید بر ضرورت تغییر رویکرد مدیریتی بیان کرد: ما امروز در شرایطی هستیم که دیگر نمیتوانیم به شیوه گذشته مدیریت کنیم؛ زیرا که منابع محدود است، نیازها افزایش یافته و مردم به ما اعتماد کردهاند و ما باید این اعتماد را با تصمیمهای هوشمند، شجاعانه و عادلانه پاسخ دهیم.
دکتر رضایی با اشاره به رویکرد جدید مدیریتی دانشگاه افزود: مدیریت عادی باید جای خود را به مدیریت اولویتمحور و تابآور بدهد و تأکید کرد؛ عبور از الگوهای گذشته نظام سلامت ضرورتی اجتناب ناپذیر است.
رئیس دانشگاه محور کلیدی این نشست و تدوین سناریوهای پیشبینیشده را، تعیین شاخصهای حیاتی و مشخص نمودن اولویتهای راهبردی عنوان نمود و تصریح کرد: مشکل ما تنها کمبود تخت یا دارو نیست؛ مسئله اصلی، نحوه تصمیمگیری در شرایط دشوار است و امروز بیش از هر زمان دیگری به شاخصهای دقیق، معیارهای روشن و مدیرانی نیاز داریم که بتوانند با شجاعت، عقلانیت و مسئولیتپذیری، تصمیمهای مؤثر و عادلانه اتخاذ کنند.
دکتر رضایی همچنین با تأکید بر ضرورت مدیریت هزینهها و صیانت از منابع سلامت خاطرنشان کرد: منابع مالی که در جای درست مصرف نشود، از حق یک بیمار نیازمند گرفته شده است، پس مدیریت منابع برای ما یک تکلیف اخلاقی است، نه صرفاً یک الزام اداری.
رئیس دانشگاه در ادامه، چهار اصل راهنمای مدیریت دانشگاه در شرایط دشوار را تشریح کرد و گفت: اول، عدالت؛ یعنی خدمات حیاتی باید برای همه مردم، در همه نقاط استان حفظ شود و هیچکس به دلیل محل زندگی یا وضعیت اقتصادی از دسترسی به خدمات پایه محروم نشود. دوم، عقلانیت؛ یعنی منابع محدود را باید در جایی به کار برد که بیشترین اثر را بر سلامت مردم داشته باشد. سوم، شجاعت؛ یعنی باید برنامههای کماثر را متوقف کنیم، حتی اگر سخت باشد و چهارم، مسئولیت؛ یعنی در این مسیر دشوار، کنار کارکنان، دانشجویان و مردم میمانیم.
در این نشست، همچنین بر ضرورت آمادگی مستمر حوزههای درمان، بهداشت، دارو، پشتیبانی و مدیریت منابع تأکید شد و مدیران دانشگاه، گزارشهایی از وضعیت موجود، چالشها و برنامههای پیش رو در حوزههای تخصصی ارائه کردند.
انتهای پیام
