اصلاح و بازسازی نوار نقاله ۲ سرچشمه با اتکا به توانمندی‌های داخلی

به گزارش خبرگزاری برنا از کرمان؛ مهدی جاودانی با بیان اینکه خوراک موردنیاز کارخانه تغلیظ، با نوار نقاله از انبار درشت به بخش خردایش وارد می‌شود گفت: این نوار یکی از نقاط استراتژیک و گلوگاه اصلی فعالیت‌های کارخانه‌ تغلیظ است که از اواخر سال 91 افزایش ظرفیت نوار و اصلاح درایو‌ها برای افزایش قدرت نوار 2 برای حمل خوراک موردنیاز کارخانه تغلیظ در دستور کار قرار گرفت.

وی افزود: در همین راستا برای انجام اصلاحات موردنیاز بر روی نوار پیشنهادی ازسوی شرکت اف ال اشمیت پیشنهادی ارائه شد که با بررسی‌های فنی که انجام شد پیشنهاد  این شرکت مردود اعلام شد.

جاودانی با بیان اینکه این شرکت هزینه 12/8 میلیون دلاری را برای انجام این پروژه پیشنهاد داده بود گفت: پس از مردود اعلام شدن طرح پیشنهادی در سال 2013 اف ال اشمیت پیشنهادی دیگری برای اصلاح و بازسازی نوار 2 ارائه داد که هزینه طرح پیشنهادی را به 22/9 میلیون دلار افزایش داده بود ولی عملا تغییر جدی بر روی طرح بازسازی انجام نداده بود به همین دلیل این پروژه نیز به دلایل غیر فنی رد شد.

مدیر طراحی و بهره‌وری انرژی مس منطقه کرمان در ادامه تصریح کرد: با در نظر گرفتن شرایط تحریم و وجود اشکالات اساسی در پیشنهادات شرکت اف ال اشمیت در اواخر سال 92 و با نظر مدیریت مجتمع مس سرچشمه و پس از انجام بررسی‌های لازم به این نتیجه رسیدیم که با تعویض گیربکس‌ها و اصلاح درایوهای نوار نقاله افزایش سرعت و ظرفیت نوار امکان‌پذیر خواهد شد.

وی افزود: بنابراین از اواخر سال 92 پروژه اصلاح و بازسازی نوار نقاله 2 مجتمع مس سرچشمه در دستور کار قرار گرفت و تصمیم گرفته شد که با استفاده از توانمندی‌های داخلی یکی از گلوگاه‌های اصلی کارخانه بازسازی و اصلاح شود.

جاودانی با تأکید بر اینکه با توجه به امکانات موجود و شرایط تحریم انجام این پروژه دشواری‌های زیادی داشت اظهار داشت: باوجود همه این سختی‌ها در طول سال 93 و 94 مراحل طراحی و تست درایوها انجام شد و در نهایت در اورهال امسال کارخانه تغلیظ در کمتر از دو هفته در مردادماه سال جاری مراحل نصب و راه‌اندازی نوار با موفقیت انجام شد.

وی در پایان با تشکر از کارکنان امور مهندسی، سنگ شکن، معدن، بازسازی و نوسازی پالایشگاه اظهار داشت: این اقدام با توجه به شرایط تحریم یک کار اساسی و مهم در راستای اقتصاد مقاومتی، عدم وابستگی به شرکت‌های خارجی و کاهش هزینه‌ها بود که امیدواریم در سال‌های آینده گام‌های بیشتری در این زمینه برداشته شود.