شهردار متخصص یا قبیله دار؟

به گزارش خبرگزاری برنا ایلام-گاهی دربرخی شهرها مشاهده می شود اعضای شورای شهر شهردارمی شوند وبا رای شهر و شهرداری تصمیم می گیرند و این یکی از معایب برخی از اعضای شورای شهراست. اعضای شورای شهر نباید در مسائل ریز شهرداری ورود پیدا کند و با مشکل تراشی مانع از فعالیت شهردار شوند بلکه باید بسترفعالیت رابرای شهردار ایجاد کرده و با اعتماد به او فرصت خدمت صادقانه دهد .

شهردارخوب کیست؟ دارای چه ویژگی است؟اینها پرسشهایی است که شوراهای شهری درآغاز با آن مواجهه می شوند، شوراهایی که پاسخ صحیح سؤالات مذکور را دریابند نیمی از راه را با موفقیت طی کرده اند. باتوجه به وظایف پیچیده و متنوع شهرداری ها شهردار باید چه تخصص یا تخصص هایی داشته باشد؟ آیا باید تخصص فضای سبزباشد؟ یا تخصص مرتبط بامحیط زیست؟ مهندس عمران باشد یامهندس معمار؟ مهندس صنایع و یا مهندس بهداشت محیط؟ عالم اقتصاد و یا جامعه شناسی  یاجزاینها؟ همه اینها درمدیریت شهرداری مورد نیازهست ولی آیا کسی پیدامی شود که تمامی تخصص ها را داشته باشد؟بدیهی است که پاسخ منفی است.پس باید چه تخصصی داشته باشد؟آیا تخصصی پیدا می شود که همه آنهایی راکه ذکر شد درخود داشته باشد؟اگر شهرساز نمی توان بود لیکن می توان مدیریت شهرسازانه داشت واگرمعمار نمی توان بود می توان مدیریت معمارانه داشت.پس باید به دنبال کسی گشت که اگر این تخصص هاراندارد مدیریت استفاده ازآنها راداشته باشد.

دوم اینکه شهردارکسی نیست که مدیریت یک سازمان را برعهده داشته باشد واگر ازعهده این امر برآید فرد مناسبی برای تصدی سازمان شهرداری است.شهردار کسی است که خود منتخب افرادمنتخب مردم یک شهراست و مشروعیت اداره امور شهردار را به واسطه رأیی که مردم به اعضای منتخب خود در شهر می دهند به دست آورد.

بنابراین باید بتواند شهر را با مدیریت شورایی اداره کند.بلکه باهمراهی وهمفکری شورا امکان حضورمؤثر مردم را در اداره امور شهر فراهم سازد. به گونه ای که شهر دراختیارمردم قرارگیرد و پروژه های عمرانی و فعالیتهای خدماتی درپاسخ به نیازهای واقعی مردم شهر تعریف واجراشوند.

 دخالت افکار قومی قبیله ای دراداره شهر عملکرد اجرایی و ارائه خدمات عادلانه راخدشه دارمیکند و دربعضی از مواقع حقوق شهروندان بازیچه تصمیمات برخی افراد صاحب نفوذ شده و تمام اعتبارات شهرداری باعملیات ماهرانه ای به طرف اشخاص؛گروهها ویا شرکت های خاص سرازیر میگردد

مردم گرایی: داشتن روحیه مردمی ؛صبر وحوصله در شنیدن مسائل ومشکلات مردم وعلاقه مندی به آشنایی با مطالبات گروههای مختلف مردم شهر از شرایط ضروری و اساسی برای شهرداراست.شهروندان سازندگان اصلی شهرهستند شهردار وقتی موفق خواهد بود که در اداره شهرمشارکت مردم رابه عنوان اصل بپذیرد وازاین پتانسیل برای مدیریت خود استفاده کند داشتن شناخت وتعامل باادارت وسازمان های ذی ربط: کسی که برای شهرداری انتخاب باید به وظایف واختیارات ادارات وسازمان های مرتبط آشناباشد وحتی الامکان بامدیران ادارات وسازمان ها و مرتبط باشد.

این آشنایی وقدرت نفوذ می تواند در جذب اعتبارات وامکانات ونهایتا درسرعت بخشیدن به پروژه های شهری وپرداخت بسیاری ازمطالبات مؤثرباشد.

درخاتمه تأکید می شود که عوامل فراوانی درموفقیت شهرداران تأثیر دارند.هیچ گاه یک نفر نمی تواند تمام ویژگی های راکه برای پذیرش سمت شهرداری است داراباشد. باید تلاش کرد باتوجه وضعیت فعلی ایلام  به ارزیابی کاندیدهای شهرداری ونهایتا انتخاب مدیری متخصص وتوانمند وآگاه متناسب باشرایط خاص شهر خود پرداخت

 .. به امید سرافرازی دیارمان..