پتانسیل توسعه در رشته‌های پایه را داریم/ باید کمیته بازرگانی را در فدراسیون‌ها راه اندازی کنیم

به گزارش گروه ورزشی خبرگزاری برنا، عباس نظریان، رئیس مرکز مشارکت‎های اقتصادی و سرمایه‌گذاری وزارت ورزش و جوانان، در خصوص بازرگانی در عرصه ورزش در گفتگو با خبرنگار برنا عنوان کرد: توسعه در هر بخشی قاعدتا به عناصری نیاز دارد، خیلی از کشورهای دنیا شاید از لحاظ منابع در سطح مناسبی قرار داشته باشند ولی به واسطه اینکه این که نتوانستند عناصر را به طور مناسب کنار هم قرار دهند و هم زمان پیش ببرند، در تولید ثروت‌های مرتبط با یک رشته، درآمدها یا حتی در بسترسازی‌های فرهنگی موفق نبودند. وقتی بحث توسعه و گسترش یک کار مثل ورزش در میان است، قاعدتا نگرش آن جامعه بسیار مهم است و این نگرش به دانش کار افراد برمی‌گردد. یعنی ما اگر در خصوص یک موضوعی دانش نداشته باشیم به آن فکر نمی‌کنیم و قاعدتا نگرش ما هم تغییر پیدا نمی‌کند.

وی افزود: برای توسعه رشته‌هایی مانند گلف، تنیس، بوکس، راگبی یا دوچرخه‌سواری ما ظرفیت‌های بالقوه و همچنین علاقه‌مندان، طرفداران و هواداران را در کشور داریم. ما با یک کشور 90 میلیونی روبرو هستیم که حداقل متولدین دهه 80 به بعد آن دنیای سرگرمی و علاقه‌مندی‌هایشان متفاوت از متولدین دهه 70 و 60 است.

نظریان اظهار کرد: این تیپ رشته‌ها در کشور هم کم طرفدار ندارند اما به واسطه نبود زیرساخت‌ها توسعه پیدا نمی‌کنند. اگر می‌‌خواهید توسعه‌ای در ورزش اتفاق بیفتد باید بحث زیرساخت‌ها را در نظر بگیرید. در درجه دوم بحث بازاریابی است که عنصر بسیار مهمی محسوب می‌شود. یعنی اگر افرادی را در رأس این رشته‌های ورزشی بگذارید و با دنیای بازاریابی و علم تبلیغ آشنایی نداشته باشند، نمی‌توانیم انتظار توسعه داشته باشیم. امروزه برای توسعه هر موضوعی به تبلیغ و استفاده از رسانه‌ها  نیاز داریم. قدرت رسانه‌ای امروز بسیار بالا است که برخی از مدیران و مسئولینی که در رأس رشته‌ها قرار دارند، شاید با این موضوع بیگانه باشند یا در ایم زمیته کم‌تر تلاش کرده باشند. اما گاهی رسانه‌ها جلوتر از برخی از مدیران هستند.

رئیس مرکز مشارکت‎های اقتصادی و سرمایه‌گذاری در وزارت ورزش و جوانان تاکید کرد: این رشته‌ها در دنیا هم طرفداران زیادی دارد و هم از درآمد خوبی برخوردار هستند اما در ایران اینگونه نیست. این رشته‌ها می‌توانستند حتی در ایران مطرح باشد اما دلیل عدم این اتفاق برمی‌گردد به اینکه باید اعتقاد داشته باشیم، یک مدیر نمی‌تواند هم بازاریاب، هم رسانه و هم مدیر باشد و همچنین دانش اقتصادی و حقوقی نیز داشته باشد. اگر می‌خواهیم رشته‌های ورزشی پردرآمد هم در ایران گسترش پیدا کنند، شاید مانند فوتبال نشوند اما می‌تواند به سمت توسعه بیشتر و منتاسب با دنیا پیش برود، آن منوط بر این است که اعتقاد پیدا کنیم که نیاز به کمیته بازاریابی در این فدراسیون‌ها داریم.

وی در پایان گفت: کمیته باید شامل اقتصاددان، متخصص بازاریابی ورزش و ... باشد. دنیای ورزش بازاریابی متفاوتی دارد و اقتصاد آن لحظه‌ای است. توسعه، یک نفره و با یک نگرش چه در بخش درآمدزایی و چه در بخش تفریحی اتفاق نمی‌افتد و اگر به دنبال توسعه هستیم باید این عناصر را کنار هم قرار بدهیم تا ضعف خود را بیابیم و آن را تقویت کنیم.