آمادگی مستمر در برابر بحرانهای ملی، یک ضرورت راهبردی است
محمدرضا ظفرقندی وزیر بهداشت، درمان و آموزش پزشکی در وبینار معاونان درمان دانشگاههای علوم پزشکی کشور با بیان این که باید آمادگیهای دفاع ملی ۱۲ روزه را همچنان حفظ کنیم، گفت: همه ما باید آمادگی ارائه بهترین خدمات را به مردم و کشور داشته باشیم.
براساس گزارش وبدا، وی با تأکید بر حفظ ذخایر منابع در مواقع بحران افزود: در بحرانها امکان و اجازه ولخرجی نداریم و باید بهترین استفاده را از لوازم و امکاناتی که در اختیار داریم انجام دهیم.
وزیر بهداشت با بیان این که تأمین بانک خون در بحرانها و استفاده حداکثری از امکانات لازم است، خاطرنشان کرد: بالا بردن قدرت انعطاف درمانی در بحرانها ضروری است.
ظفرقندی با اشاره به لو رفتن عملیات کربلای چهار در جنگ تحمیلی و به تبع آن افزایش حجم مجروحان، گفت: در چنین بحرانهایی نقش تریاژ بسیار حیاتی و فرماندهی و سازماندهی اورژانس اهمیت بالایی دارد.
وزیر بهداشت با بیان این که همانطور که ما امروز به خاطرات دفاع مقدس نگاه میکنیم، آیندگان هم به عملکرد ما نظر خواهند کرد، اظهارکرد: در این جنگ ۱۲ روزه همه تیم ملی سلامت نقشآفرینی کردند، زحمات کشیدند و فداکاریهایی انجام دادند که مورد توجه قرار گرفت. لذا لازم است این آمادگیها حفظ شود و باید آنها را تمرین کنیم، زیرا وظیفه بخش درمان در قبال مردم خطیر است.
وی افزود: سال ۸۹ در سالگرد سوم خرداد، سالروز آزادی خرمشهر، از مرحوم هاشمی رفسنجانی خواستیم در جلسه تیمهای اضطراری جنگ حضور یابد. ایشان با استقبال از این موضوع اعلام کرد: من یک بدهکاری به حوزه سلامت دارم، زیرا در جنگ ۸ ساله ما هیچ دغدغهای از حوزه سلامت نداشتیم.
ظفرقندی یادآور شد: ما باید بر اساس تجربه گذشته و آنچه پیشبینی میشود، نقشه کاری خود را مرور کنیم و هر معاون درمان دانشگاهی باید نقشه درمان استان خود را با سناریوهای پیشبینی شده آماده و در دست داشته باشد.
وزیر بهداشت افزود: در جنگ ۱۲ روزه نسبت به دوران دفاع مقدس تجربههای جدیدی داشتیم؛ به عنوان مثال در یک بازه زمانی کوتاه ۳-۴ میلیون جمعیت به استانهای گیلان، مازندران، قزوین یا اردبیل جابجا میشدند؛ لذا حفظ آمادگیها در حوزه بحرانها و جابجاییها در داخل استانها و استانهای معین و همسایه همواره لازم است.
وی با بیان این که آماده بودن در بخشهای دارو، شیرخشک، دیالیز، تریاژ، اشغال تختها، جابجایی نیروها و امثالهم مهمتر است، گفت: باید همواره چنین سناریوهایی را مرور کنید و از لحاظ پروتکلی و عملیاتی آماده باشید.
ظفرقندی با توضیح این که تریاژ یعنی بهترین استفاده از امکانات و شرایط موجود، گفت: این کار دو شرط دارد؛ یکی استفاده بهینه از نیروها و دیگری بهرهبرداری بهینه از منابع. البته قدم اول حفظ خونسردی و تقسیم مسئولیتهاست که باید به درستی انجام شود. در مواقع بحران، کارها را بر مبنای علمی نه احساسی باید انجام داد.
وزیر بهداشت خاطرنشان کرد: نقشههای درمانی بیمارستانها در تمام استانها باید احصا شوند. بیمارستانهای مراکز استانها باید این کارها را سازماندهی کنند. حتی وقتی بار بخشهای ما سبک میشود و بیماران بستری کم میشوند، میتوانیم از بخشها برای اسکان پرستاران و پرسنل استفاده کنیم که در زمان جنگ ۱۲ روزه این کار را کردیم.
وی با تأکید بر این که باید مدلهای جدیدی راهاندازی و سازماندهی شود، گفت: این اسکان پرسنل و پرستاران در بخشها آرامش کادر درمان شما را افزایش میدهد.
ظفرقندی با اشاره به این که آمادگی دارو و لجستیک متناسب با تروما و بحران هم مسئله مهمی است، بیان داشت: باید همواره برای هر بیمارستان یک بیمارستان معین و برای هر استان یک استان معین با امکانات لازم را در کنار خود داشته باشید.
وزیر بهداشت ادامه داد: مراکزی هم داریم که تعداد آنها زیاد نیست، مانند بخشهای شیمیایی، میکروبی و رادیواکتیو که باید برای این بخشها هم تمرینهای لازم جهت دارو و لجستیکشان انجام دهید و ذخایر آنها را بهینه مصرف کنید.
وی در پایان یادآور شد:در خصوص منابع آب و ژنراتورهای برق هم که در زمان کمبود برق، هزار میلیارد تومان برای تأمین آنها به بیمارستانها اختصاص یافت؛ صرفهجوییهای لازم باید انجام شود.
انتهای پیام/
