معضلات تامین خوراک، توسعه مینیریفاینریها را متوقف کرده است
مهدی دوستی، رئیس هیئت مدیره شرکت پالایش نفت آفتاب در گفتوگو با خبرنگار برنا با بیان این که ساختار و زیرساختهای قانونی لازم برای تأمین خوراک پالایشگاههای کوچک بهصورت کامل دیده نشده است، گفت: میان وزارتخانههای مسئول از جمله وزارت نفت و وزارت صنعت، معدن و تجارت در زمینه صدور مجوزها، پروانهها و تخصیص خوراک هماهنگی کافی وجود ندارد و همین موضوع روند فعالیت بخش خصوصی را پیچیده و زمانبر کرده است.
وی ادامه داد: هر زمان که وزارت نفت با مازاد خوراک روبهرو است عرضه مناسبی برای بخش خصوصی انجام میشود، اما در شرایطی که میزان خوراک کاهش پیدا میکند، یا امکان صادرات وجود دارد اولویت به صادرات داده میشود.
دوستی همچنین افزود: در صادرات، رقمی در حدود ۱۴ درصد از محل فروش به بودجههای مرتبط اختصاص مییابد، در حالی که در عرضه خوراک به پالایشگاههای داخلی چنین سهمی برای وزارت نفت وجود ندارد و همین مسئله موجب افزایش تمایل به صادرات شده است.
رئیس هیئتمدیره پالایشگاه نفت آفتاب این وضعیت را یک چالش بزرگ برای بخش خصوصی دانست و ابراز امیدواری کرد این ناهماهنگی در آینده نزدیک برطرف شود.
وی با اشاره به کاهش خوراک تخصیصی به این مجموعه گفت: در حال حاضر بخش قابل توجهی از ظرفیت پالایشگاه خالی مانده و این مسئله پیامدهای نامطلوبی به همراه داشته است. این شرایط مستقیماً بر اشتغال، کارآفرینی و ادامه مسیر پروژههای توسعهای شرکت اثر گذاشته و عملاً حرکت به سمت توسعه را متوقف کرده است.
دوستی تأکید کرد: مدیریت شرکت برای حفظ مجموعه ناچار به اتخاذ تدابیر سختگیرانه شده و با کاهش جدی هزینهها تلاش کرده است پالایشگاه را از این شرایط عبور دهد. این تطبیق با شرایط جدید به معنای کوچکسازی، کاهش هزینهها و توقف بخشی از برنامههای کارآفرینی بوده است.
رئیس هیئتمدیره پالایشگاه نفت آفتاب با بیان این که هر فرصت شغلی برای یک خانواده اهمیت بالایی دارد و یافتن شغل جایگزین کار سادهای نیست، گفت: انتظار میرفت توجه و تمرکز بیشتری بر تأمین خوراک پالایشگاههای بخش خصوصی صورت گیرد؛ زیرا هر یک از این پالایشگاهها ظرفیت ایجاد چندین فرصت شغلی را دارند.
وی تصریح کرد: اگر با یک تصمیم ساده مانند اصلاح یک قانون یا تغییر در نحوه تخصیص، خوراک مورد نیاز این واحدها تأمین شود، هزاران شغل چه در مجموعه آفتاب و چه در سایر پالایشگاههای مشابه ایجاد یا احیا خواهد شد.
رئیس هیئت مدیره پالایشگاه آفتاب ادامه داد: یکی از سادهترین و در دسترسترین راهکارهای توسعه اشتغال در صنعت نفت، توجه به تأمین خوراک برای صنایع پاییندستی داخلی است؛ زیرا صنعت بالادستی وجود دارد و حتی با تخفیفهای قابل توجه صادرات انجام میشود در حالی که با اختصاص بخشی از همین مزایا به تولیدکنندگان داخلی میتوان موج گستردهای از اشتغال ایجاد کرد.
حرکت به سمت زنجیرههای کموابسته به خوراک نفت خام
رئیس هیئتمدیره پالایشگاه نفت آفتاب با تأکید بر این که این مجموعه تلاش کرده خود را با شرایط متغیر تطبیق دهد، گفت: از چند سال گذشته سرمایهگذاری روی زنجیرههایی در دستور کار قرار گرفته که وابستگی مستقیم کمتری به نفت خام و میعانات تخصیصی از سوی وزارت نفت داشته باشند.
وی یکی از این زنجیرهها را زنجیره تولید روغن عنوان کرد و افزود: طی ۳۳ سال گذشته سرمایهگذاری جدیدی در این بخش انجام نشده بود و تنها چهار شرکت در کشور تولید روغن پایه را بر عهده داشتند. با این وجود واحد جدید روغنسازی پالایشگاه آفتاب در حال راهاندازی است و پیشبینی میشود از ابتدای سال ۱۴۰۵ تولید انبوه آغاز شود.
وی با اشاره به تأمین تجهیزات این طرح از اروپا اظهار کرد: در این مجموعه امکان تولید روغن گروه ۳ فراهم خواهد شد. بخشی از تجهیزات نصب شده، اما برای کنترل هزینهها سرعت اجرای پروژه کاهش یافته است.
رئیس هیئتمدیره پالایشگاه نفت آفتاب توضیح داد: پس از راهاندازی کامل تولید روغن گروه یک و افزایش فروش و گردش مالی مجموعه، منابع حاصل صرف تسریع در تکمیل واحد روغن گروه ۳ خواهد شد تا در پایان سال ۱۴۰۵ یا ۱۴۰۶ این محصول نیز به بهرهبرداری برسد.
انتهای پیام/
