شهرداری ارومیه و چالش های پیشرو
سرویس استانهای برنا / محمد آقایی پر
سه ماه و نیم است ارومیه صاحب آخرین شهردار شورای شهر سوم خود شده است، پیش از آن چندین گزینه شهرداری و چند شهردار منتخب شورای شهر هر كدام به دلایلی نتوانستند خود را به اتاق شهرداری ارومیه در عمارت قدیمی این اداره در میدان انقلاب یا ایالت برسانند.
بیش از هفت ماه زمان، برای شواری شهر ارومیه كافی بود تا به اندازه كافی انتظارات افكار عمومی را نسبت به عملكرد خود دچار ابهام كرده و انتخاب شهردار جدید را حاوی انتظارات بالا بنماید، بدین نحو كه مردم از شورای شهرشان انتظار داشتند كسی را برای شهرداری انتخاب كند كه قویترین گزینه باشد گرچه افكار عمومی از استیضاح شهردار قبلی كه اتفاقاً عضو دو دوره شورا و همسو با این نهاد نیز بود هیچ وقت به صورت كامل اقناع نشد.
به هرحال اكنون شهردار جدید ارومیه انتخاب و مشغول بكار شده و بر خلاف انتظارات افكار عمومی و اسامی افرادی كه گاه و بیگاه در شهر شنیده می شد فردی شهردار ارومیه شد كه هیچ كس انتظارش را نمی كشید.
پس از چند بار تغییر در زمان مصاحبه اختصاصی، بالاخره فرصتی فراهم شد تا در آخرین روز ماه رمضان سه ساعتی با علیرضا عصمت پرست شهردار جدید ارومیه به گفت وگو بنشینیم، در روزی كه شهردار تازه نفس شهرمان پاسخگویی به نمایندگان افكار عمومی را بر برخورداری از فیض نماز اول وقت مقدم دانسته بود، هر چند مدام به نور خورشید تابیده شده بر ساختمان قدیمی اما تازه نماسازی شده ستاد لشگر 64 پیاده ارومیه نگاه می كرد كه مبادا نمازش قضا شود.
مصاحبه مان نیز با نوآوری مسوول دفتر شهردار از اختصاصی به نیمه اختصاصی تبدیل شد و یكی دو همكار رسانه ای هم بر جمعمان افزوده شدند.
از مسوول دفتری كه 15 سال در این سمت بوده و 8 شهردار و سرپرست شهرداری را عوض كرده و خود هنوز بر میز و صندلی خود تكیه دارد این هنرمندی ها بعید نیست؛ بلكه شاید نشان از اشراف بر كار خود داشته باشد.
در دقایقی كه رسول اصغر زاده عضو شواری شهر ارومیه، شهردار را از محوطه ساختمان بیرون برد تا احیاناً به امری واجب تر از قرار مصاحبه برنامه ریزی شده بپردازد، فرصت مغتنمی بود تا اندكی در كنار آكواریوم آب شور اتاق شهردار كه داغ دریاچه به كما رفته ارومیه را تازه تر می كند، با مسوول دفتر شهردار گپ و گفتی داشته باشم.
خیراندیش، بیش از 15 سال است كه مسوول دفتر شهردار ارومیه است و هر شهردار و سرپرستی كه به ساختمان بلدیه آمده او را حفظ كرده است، یعنی ثبات مدیریتی اگرچه در خود شهر و شهردارانش نبوده اما در مسئول دفتر شهرداری در عالی ترین شكل تجلی داشته است.
خیراندیش كه دیگر تجربه های عینی اش برای خود تاریخچه ای شده است می گفت: آغاز و پایان كار شهرداران و سرپرستان شهرداری ارومیه آقایان فروزان، عبداللهی، كریمی، كشت پور، اكبری، پرورش، بازیان و عدل دوست را به چشم دیده و برایشان مسول دفتری كرده است و اینك مسئولیت دفتر نهمین شهردار این شهر را در طول دوره خدمتش عهده دار است.
در چند سال گذشته مصاحبه های تخصصی و اختصاصی ام با چند تن از شهرداران ارومیه در روزهای نخستین كارشان در برخی رسانه های استان منتشر شده بود به نظر زود به زود به این اتاق آمده ام و از این جهت احساس می كردم كمی كارم تكراری شده است.
* فقدان ثبات در مدیریت شهری ارومیه
تا بازگشت شهردار به اتاق خود، با مرور كوتاه خاطراتی از این مصاحبه ها و تامل در تجربه مسوول دفتر شهردار، نتایج تلخ اما مهمی دستگیر آدم می شود و آن اینكه صندلی شهرداری ارومیه همیشه پایه ای شكسته داشته و دیگر پایه های آن مدام لرزان بوده است و از این روست كه میانگین عمر شهرداران و سرپرستان شهرداری در 15 سال گذشته كمتر از دو سال بوده هر چند شاید گفته شود یك نفر دو دوره شهردار بوده؛ اما در نگاه كلی می توان دریافت كه ثبات مدیریتی بر این اداره مهم اصلاً حاكم نبوده است و ارومیه هر مشكل شهری داشته باشد لاجرم ریشه اش به این بی ثباتی خواهد رسید.
شهردار جدید ارومیه علاوه بر مشكلات پیشینیان خود مصائب جدیدی هم دارد كه این مشكلات از ایده های مدیریتی خود وی و برنامه هایی كه برای شهرداری در دست اقدام دارد نشأت گرفته است.
* كارگران اخراجی و رسانه ها
شهردار ارومیه ساعت 7.5 صبح وقتی رادیو را باز می كند، رادیو چی چست، صدای كارگران شركتی و حجمی را پخش می كند كه دیگر از كار بیكار شده اند و شماره های یك برنامه رادیویی را با انبوه تماسهایشان به اشغال خود در آورده اند تا مجری برنامه از شهردار بخواهد اینها را بر سركار خود برگرداند و اظهار امیدواری كند بزودی مشكل كارگران حل خواهد شد.
به اینها می توان تماس های همه روزه شهروندان در مورد آسفالت مناطق، دست اندازها، ساخت و سازهای غیر مجاز، جوهای آب در زمان بارندگی و بسیاری دیگر از مشكلات را اضافه كرد كه رادیو متولی رساندان كاستی های آن به گوش شهردار است.
شب نشده برخی از رسانه ها نظرات نه چندان نكته سنجانه برخی اعضای شورای شهر در مورد برنامه های مدیریتی و آمار اعلامی شهردار جدید را با شیوه های رسانه ای تقابل سازی می كنند آنچنانكه گویی همین چند ماه پیش تمام 9 عضو شورای شهر به اتفاق آراء این شهردار را بر نگزیده اند.
برخی دیگر از رسانه ها یك گفتگو را ریز ریز كرده و انبوهی گفتگوی اختصاصی تولید می كنند و گاهی اعداد اعلامی شهردار ارومیه را جابه جا اعلام می كنند تا مخاطب نتایج دیگری بگیرد.
رسانه ای دیگر فقط برای رپرتاژ آگهی عزم حضور در شهرداری ارومیه را می كند و رسانه ای دیگر غافل از دغدغه ها و درخواست های افكار عمومی به فكر پیش پا افتاده ترین مشكلات جاری مناطق خود است.
در این میان سایت خود شهرداری ارومیه نیز گرچه چند روزی است كمی فعال تر شده اما با خبری وارونه به پیوست خبرهای گنگ، خام و كارشناسی نشده به انبوه مشكلات پیش روی شهردار اضافه می كند.
در حالیكه آرام آرام شهردار ارومیه در حال بدست گرفت امورات است مدیر یك سازمان دیگر از زیرمجموعه های شهرداری فی الفور با مشاركت اتحادیه آرایشگاه های زنانه، اولین همایش آشنایی با مضرات قرص ها، داروهای لاغری و مواد آرایشی را با تبلیغات گسترده شهری در پارك بانوان بر گزار می كند.
در این همایش بانوی کارشناس مسئول سازمان، از رویكرد برنامه های شهرداری در سال 90 با محوریت ماتریس فرهنگ شهروندی،، ماتریس اجتماعی (ماتریس به یک آرایش منظم از اعداد گفته میشود)، ایجاد نشاط و شادابی، راه اندازی آتلیه عکس، مزون لباس و خانه اسباب بازی خبر می دهد و متعاقب این ابراز اهداف، کارشناس پوست، مو و ناخن هم به برشماری آخرین یافته های این علم برای بانوان حاضر در همایش شهرداری می كند.
برای خود شهردار هم بالاخره معلوم نشد این همایش كه تازه اولینش بوده و گویا قرار بوده برای بانوان متناوباً به اجرا در بیاید بر اساس كدامیك از وظایف سازمانی و اولویت های فرهنگی شهرداری، طراحی و به اجرا در آمده است، اما ندانستن این موضوع مانع از آن نشد تا مدیر بخش مربوطه به فاصله چند روز توسط شهردار بركنار نشود.
دم افطار كارگران اخراجی شركت های طرف قرارداد شهرداری از رادیو به تلوزیون رسیده اند و در لحظات معنوی و نورانی افطار، در ورودی این سازمان، هر كدام به گونه ای درد دلشان را به گوش مجریان متنوع برنامه افطاری «شن آی» سیمای آذربایجان غربی می رسانند، تا مجری، به حق این دقایق روحانی حل مشكل بیكاری كارگران را از خداوند مسئلت نموده و از شهردار جدید بخواهد كارگران اخراجی بر سركار خود برگردند، كارگرانی كه اصولاً هیچ قراردادی با شهرداری ارومیه ندارند.
شب شهردار جدید ارومیه به اندازه كافی فرصت دارد تا نصفه های شب در اتاق خود بنشیند و روند پیگیری حقوقی و رسانه ای پرونده اخراجی ها و سایر مشكلات شهری را از طریق رسانه های مجازی رصد كند.
اندكی وب گردی و گزارش های دریافتی از رسانه ها، خیلی زود شهردار ارومیه را به این نتیجه می رساند كه اخراجی ها به ظرفیت های جدید رسانه ای نیز دست پیدا كرده اند و غیر مستقیم ادارات متولی بیمه، كار و رسانه های غوغاسالار را به متن ماجرا آورده اند.
جالب آنكه مدیری كه كارگران شهرداری را اخراج كرده چنان آرش وار در مقابل تیرهای رها شده جا خای می دهد تا تیر انتقادات در قلب شهرداری فرود بیاید و این یعنی نهایت همسویی با سیاست های یك سازمان.
در فضای مجازی، یك مدیر كل مرتبط با استفاده از واژه باید در تیتر برگزیده یك رسانه، تاكید كرده است كه اخراجی ها حتماً و باید به سركار خود بازگردند و در غیر این صورت قانون كه گویا در مورد كارگران حجمی و شركتی نواقص بسیاری دارد بین آنها حكم خواهد كرد.
بخش مهمی از بازرسان اداره كار هم توان خود را برای حل مشكل كارگران شهرداری معطوف كرده اند، كاش همه كارمندان همیشه اینگونه در پی حل مشكلات می بودند.
تصور كنید در میان این هیاهو شهردار می خواهد كارهای زیربنایی، كارشناسی و به تعبیر خود جهادی بنماید آیا می شود و خواهد توانست؟
اكنون بخش نخست از محتوای مصاحبه و سوال و جواب هایم با علیرضا عصمت پرست شهردار جدید ارومیه كه سه ماه و نیم است به این پست رسیده پیش روی شماست قضاوت با خودتان كه آیا موفق خواهد بود؟
عصمت پرست، مصاحبه شروع نشده بدهكارمان می شود، او در آغازین روزهای تصدی شهرداری ارومیه قول داده بود اولین مصاحبه اختصاصی اش با خبرگزاری برنا باشد و چون در وقت اختصاصی به خبرنگاران برنا كه از چند ماه پیش در پی اش بودند با تدبیر مسئول دفتر یكی دو نفر دیگر هم حضور داشتند، پس شهردار مصاحبه را نیمه اختصاصی تلفی كرده و قول یك مصاحبه اختصاصی دیگر را برای چند هفته آینده می دهد و در حقیقت نخستین قولش به ما نصفه و نیمه جامه عمل می پوشد هر چند كه ما نسبتاً راضی شدیم.
شهردار ارومیه نیز به رسم عادت همه مسئولان، نخست مناسبات گذشته، جاری و آینده را كه شامل هفته دولت، ماه رمضان و عید فطر است را به مرتبطین موضوع تبریك می گوید.
* عملكرد سه ماه و نیمه شهردار ارومیه
می پرسم در این سه ماه و نیم كه شهردار ارومیه شده اید چه كار كرده اید؟
عصمت پرست می گوید: در مدتی كه پیش از من چندین ماه شهرداری ارومیه با سرپرست اداره می شد مشكلات مختلفی بر مسایل قبل تر افزوده شده بود بدلیل اینكه اساساً با حكم سرپرستی تصمیم گیری در مورد مسائل مهم بسیار سخت تر است چراكه سرپرست نمی داند خواهد ماند یا نه و اختیاراتش چقدر جدی است كه این عامل باعث ركود در كار و مانع پیشرفت امور می شود.
دقیقاً این همان نكته ای است كه اعضای شورای شهر ارومیه هیچ وقت به درستی اش اذعان نكردند چراكه مدام در هشت ماهی كه شهر بی شهردار اداره می شد می گفتند مشكلی نیست و تمام امور به خوبی و طبق برنامه پیش می رود.
وی می گوید: چند هفته اول شروع كارم در شهرداری به دید و بازدیدها و تبریكات كه بسیار وقت گیر و سنگین بود گذشت اما چون دو ماه پیش از آغاز بكار رسمی، هم به صورت شخصی و هم با تیم های كارشناسی، مسائل و مشكلات ارومیه را مورد تحقیق، مطالعه و شناسایی قرار داده بودم، گام های اولیه برای پروژه هایی كه تعطیل بودند آغاز شده بود و گروهی از پروژه ها هم در همین مدت طراحی شد تا سریعاً انجام شوند.
به گفته او پروژه های برجای مانده مثل پل 14 شهید یا پل قویون، طبق اسناد و مشاهدات عینی قابل مقایسه با گذشته، در سه ماه اخیر به اندازه 7 یا 8 ماه گذشته و شاید هم بیشتر پیشرفت فیزیكی داشته است.
شهردار ارومیه می افزاید: طبق قولی كه به مردم داده ایم اگر حمایت هایی كه مد نظر است ادامه پیدا كند و مجموعه عزیزان شورای شهر و شهرداری برای حل مشكلات این پروژه متمركز شوند انشاالله 31 خرداد 91 تحویل مردم خواهیم داد و شاید بتوان زودتر از آن موعد نیز كار را به پایان برد.
او در عین حال سپاسگذار استاندار آذربایجان غربی و معاون امور عمرانی او به خاطر پیگیری های هفتگی از روند پیشرفت این پروژه و كمك های اعتباری و معنوی آنان بخاطر گسیل سایر دستگاه های خدمات رسان برسر پروژه نیز هست.
عصمت پرست از روند كار در این پروژه راضی است و می گوید: آنسوی پل تقریباً به میدان امام علی(ع) وصل شده و با معارضین نیز مصالحه انجام داده ایم و جدول گذاری و آسفالت ریزی نیز در آخرین مراحل است و در سمت باهنر با انتقال برخی تاسیسات زیربنایی كه شامل هر سه گزینه آب، برق و گاز كه در محیط پروژه هستند، ظرف 20 روز تا یك ماه آینده ادامه احداث این بخش با جدیت ادامه پیدا می كند هر چند كه در بخشهایی كه می توانیم كاری انجام دهیم مشغول آسفالت شكافی و امور مربوطه دیگر هستیم.
وی در خصوص بخش تقریباً 380 متری پل كه بر روی رودخانه شهرچایی واقع است با اشاره به عدم تصمیم گیری جدی در دوره سرپرست قبلی و فشارهایی كه بر روی مشاور پروژه قرار داشت می گوید: به تازگی تصمیم نهایی برای این بخش گرفته شده و با روند مناسب این بخش از پروژه هم به مجموعه طرح پل 14 شهید ملحق می شود.
شهردار ارومیه تحقق قول شهرداری را در ارتباط مستقیم با ایفای نقش دستگاه های خدمات رسان دانسته و تاكید دارد: اگر این دستگاه ها به تكالیف خود به موقع عمل كنند كل پروژه نیز در زمان اعلام شده به بهره برداری خواهد رسید.
او در ادامه تشریح اقدامات سه ماه و نیمه خود به پل سه چشمه در ورودی جاده مهاباد اشاره كرده و می گوید: این پروژه در هفته دولت تحویل مردم شد و هم اینك مورد استفاده قرار گرفته است و فقط در قسمتی از پروژه جابجایی پست برق باقی مانده و تملك دو مغازه جنبی نیز در مراحل آخر است كه با طی مراحل اجرایی این كار نیز به زودی خاتمه خواهد یافت.
عصمت پرست افتتاح 226 پروژه كوچك و بزرگ و متنوع شهرداری ارومیه را از اهم اقدامات این اداره بر شمرد كه مثلاً برای احداث پروژه های احداث كتابخانه، پل فلزی عابر پیاده، پارك ها و زیر سازی معابر، جدول گذاری و آسفالت و غیره بالغ بر 72 میلیارد و 250 میلیون تومان اعتبار هزینه شده است.
بنا بر تاكید شهردار ارومیه مجموعه پروژه های اجرا شده توسط شهرداری در تمام مناطق چهارگانه بصورت متوازن انجام یافته است.
* والیبال ریشه دار ارومیه زیر چتر حمایت شهرداری
وی یكی از عمده ترین اقدامات خود را ایجاد و راه اندازی باشگاه فرهنگی ورزشی شهرداری ارومیه اعلام كرد كه به موجب آن زین پس شهر والیبال آسیا تیمش را در پیراهن شهرداری این شهر خواهد دید.
او تاریخ اولین بازی تیم والیبال شهرداری ارومیه را 27 مهرماه مقابل تیم باریچ اسانس اعلام كرده و از حاضرین دعوت كرد برای حمایت از تیم در ورزشگاه حضور بیابند.
شهردار ارومیه به عزم جدی این باشگاه در توسعه ورزش بویژه در سنین پایین و بخش بانوان تاكید كرده و حمایت از ورزش های رزمی را جزو برنامه های خود اعلام كرد.
*بدهی های سنگین مانع تعریف پروژه های جدیدند
علیرضا عصمت پرست بدلیل داشتن حجم سنگین بدهی توسط شهرداری ارومیه، تعریف پروژه های جدید را اولویت خود ندانسته و می گوید: فعلا" در صدد هستیم نخست پروژه های ناتمام را به پایان برسانیم سپس بهره وری سیستم شهرداری ارومیه و سازمان های تابعه را بالا ببریم و متعاقب آن هزینه های زائد را حذف وسایر هزینه ها را نیز كاهش دهیم.
وی وجود برخی مشكلات در حوزه گسترش فضای سبز را متذكر شد و گفت: به رغم هزینه های زیادی كه در این بخش كرده ایم در سه سال گذشته فضای سبز چندانی به شهر ارومیه اضافه نشده است در حالیكه با خوش تدبیری می توانستیم در این مدت 4 تا 5 پارك جدید در شهر ایجاد نماییم و متاسفانه این امر محقق نشده در حالیكه 6 میلیارد تومان در این بخش هزینه كرده ایم.
به گفته وی پارك دانشجو در حالی از مردم گرفته شده كه هیچ ضرورت موكدی برای احداث جاده در داخل این پارك متصور نیستیم اما در عین حال با جدیت مشغول كاریم و با 25 در صد كاهش پیمانی كه داده ایم امیدوار هستیم آنرا بزودی جمع كنیم و فضای سبز اندكی را كه باقی می ماند را تحویل مردم دهیم.
احداث پایانه های كارگری به خصوص پایانه فلكه آبیاری و راه اندازی بازار محله ای آذربایجان از دیگر اقدامات شهردار ارومیه در پاسخ به عملكرده 3 ماه و نیمه اوست.
* مدیران غیر همسو و كم توان شهرداری ارومیه تغییر می كنند
با قید تغییرات متعددی كه شهردار ارومیه در همین سه و ماه نیم در بخش مدیریتها انجام داده از او می پرسم آیا با توجه به ایده ها و دیدگاه های مدیریت شهری كه دارید در مجموعه داخل این اداره به اندازه كافی مدیر همسو و همفكر دارید یا خیر؟
وی می گوید: ضروری است بگویم مدیرانی كه در بخش های مختلف شهرداری ارومیه حضور دارند از قدیم الایام با این رویه مشغول بوده اند كه علی الظاهر و صرفاً مجری بوده اند و این باوری است كه من بدان رسیده ام در حالیكه تعریمان از مدیریت بسیار فراتر از مجری گری است و یك مدیر باید رهبر یك سیستم باشد و متاسفانه چنین رویكردی را در مدیران نمی بینم و استنباط می كنم منتظرند تا من نكته ای را بگویم و آنها اجرا كنند در حالیكه من اصلاً چنین انتظاری از یك مدیر ندارم.
عصمت پرست تصریح می كند: چون در حال تعریف ظرفیت های جدید برای بخش های مختلف مدیریتی تابعه شهرداری هستم احساس می كنم برخی مدیران با این رویكرد تناسب نداشته باشند و از این جهت لازم می دانم تغییراتی را انجام دهم.
به گفته وی در تغییر برخی مدیران عدم همسوییشان با اهداف كلان شهرداری ارومیه مجابمان می كند كه دست به تغییر بزنیم.
او تصریح دارد: دستگاه شهرداری به طور اعم و شهرداری ارومیه بطور اخص جزو نهادهایی است كه می توان بیشترین خدمات را به مردم انجام داد و موجبات رضایت خداوند را فراهم كرد اما متاسفانه این نگاه چه در بیرون شهرداری و حتی در داخل شهرداری ارومیه مقداری كمرنگ شده و در جلساتم با افراد این امر را احساس می كنم.
وی می گوید: ما باید بدانیم متولی خدمات به قریب به 600 هزار شهروند هستیم و مجموعه شهرداری با 3 هزار و 400 نفر پرسنل مختلف اداری، شركتی و حجمی باید در خدمت آحاد شهروندان در تمام نقاط شهر باشد اما شاهدیم تا كنون بصورت متوازن خدماتمان بین شهروندان توزیع نشده است همچنانكه پشت منطقه ناحیه یا خیابان پوررشید یا خاقانی و یا دیگاله و امتداد جاده ساوالان و خیابان كوهنورد پروژه هایی وجود داشت كه مدتها بر زمین مانده بود و ما به سرانجام رساندیم كه موجبات رضایت شهروندان ساكن در این مناطق محروم را فراهم كرد.
عصمت پرست از رقابت شهرداران مناطق خود در ارائه خدمات به مناطق محروم خبر داد و توسعه مناطق مختلف به موازات هم را رویكرد مدیریتی خود اعلام كرد.
به اعتقاد شهردار ارومیه مدیریت به معنی همسو كردن سیستم و مجموعه توانمندی ها در راستای اهداف سازمانی است و بنا بر اظهارات او هر مدیری اگر در این راستا با شهردار كار كند دستش را می بوسد و هر مدیری اگر نتواند فرصتی به او داده می شود تا هماهنگ تر شود و در غیر اینصورت حق مجموعه مدیریت شهری ارومیه است كه مدیران توانمند را به منظور رسیدن به اهداف سازمانی به كار گیرد.
او می گوید: در برخی بخش ها افراد غیر متخصص داشته و داریم و عموماً در زیرمجموعه هایمان كمتر از متخصصان و تحصیلكردگان دانشگاهی بهره گرفته می شود و ما در صددیم در كنار بحث تجربه از دانش روز نیز استفاده كنیم.
وی تصریح كرد: با خداوند عهد كرده ام تمام ظرفیت های شهرداری را برای خدمات رسانی مطلوب به شهروندان به خدمت بگیرم و مدیرانی كه در این راستا در خدمت به مردم كوشا باشند قطعاً به كار خود ادامه خواهند داد و اگر بدلایلی این امر محقق نشد به دنبال افرادی خواهیم گشت كه بتوانند همراه و همسو با سیستم و رویكردهای سازمانی به انجام خدمت به مردم مشغول شوند.
* ارومیه به اندازه كافی مدیر متخصص دارد
از عصمت پرست مجدداً می پرسم آیا در داخل شهرداری افرادی دارید كه بتوانند با توجه به اهدافتان با شما همكاری كنند؟
او می گوید: من در برخی مجموعه ها زمان زیادی است كه دنبال مدیر می گردم چه داخل شهرداری و چه خارج از آن، اولویتمان هم نخست درون سازمانی است و من اگرچه در شهرهایی از جمله مشهد، تبریز، كرمان، سلماس، ارومیه و تهران و سایر شهرها كار كرده ام و اتفاقاً با مدیران و نیروهای توانمندی كاركرده ام اما تاكنون به خود اجاره نداده ام از خارج از ارومیه مدیری را بیاورم در حالیكه راحت تر از موقعیت فعلی دسترسی داشتم به رغم اینكه در برخی حوزه ها ضعیف هستیم، در برخی حوزه ها نیز قانون اجازه استمرار همكاری با برخی مدیران را نمی دهد همچنانكه هم اكنون مدیر بازنشسته ای بر مصدر كار در یكی از سازمان های تابعه مان است كه این كار بر خلاف قانون است.
شهردار ارومیه تصریح می كند: در این شهر افراد متخصص و توانمند فراوانی داریم و كسانی هم افرادی را معرفی می كنند ولی ما به دنبال افراد متخصص، توانمند و بومی و در عین حال با تحصیلات عالی مرتبط هستیم.
او با اشاره به اینكه سیستم مالی شهرداری به روش تفریغ بودجه تنطیم و مدیریت شده و اصلاً انبارگردانی ندارد گفت: در صددیم برای سال 91 حداقل بصورت ماهانه بودجه بنویسیم اگرچه خودمان داریم هفتگی برنامه می نویسیم و خوشبختانه برای این كار در معاونت برنامه ریزی و امور مالی شهرداری افرادی را كه دارای دكترا و مدرك كارشناسی این رشته هستند را به خدمت گرفته ایم تا در نهایت برنامه ای مطلوب برای اجرا در سال آینده پیش روی شهرداری ارومیه باشد.
وی تصریح كرد: در حوزه سازمان فضای سبز نارضایتی های زیادی به همراه گزارشات فراوان وجود داشت كه ما را به اعمال تغییر مجاب كرد.
او گفت: در تغییر مدیران، رویكردم به این شكل است كه اول برای 6 ماه سرپرست تعیین می كنم و در صورتی كه در این مدت شایستگی های مدیر به اثبات رسید، حكم مدیریت وی ابلاغ می شود و در غیر اینصورت جذب افراد توانمندتر ادامه خواهد یافت.
یادآوری ام به عصمت پرست در مورد عمر كوتاه شهرداران در ارومیه مبنی بر از دست دادن فرصت های شش ماهه با سرپرستان، توضیحاتش من را به این نتیجه می رساند كه او حدوداً دو سال برای خود وقت در نظر گرفته و بر همین اساس هم برنامه ریزی كرده است.
در بخش های بعدی از این گزارش كه در روزهای آینده منتشر خواهد شد موضوع درآمدهای نا متناسب شهرداری ارومیه، مسكن مهر، طلب های میلیاردی از دولت و مطالبات چند ده میلیارد تومانی از مردم، نیروهای مازاد، ساخت و سازهای غیر مجاز و ارتشاء، خیابان های بن بست و نامگذاری خیابانها و تعدادی دیگر از مشكلات شهر ارومیه از نظر خواهد گذشت.
