گزارشی از وال استریت ژورنال: استیو جابز بعدی چه کسی است؟
به گزارش سرویس دانش و فناوری برنا، شاید بیان عبارت «استیو جابز» بعدی چه کسی خواهد بود و یا تلاش برای شناسایی نابغهای که در حد و اندازههای نابغه اپل باشد چندان خوشاید نباشد. بیست سال قبل دکتر جابز به علت نداشتن تواناییهای لازم تصمیم گرفت تا اپل را ترک کند و برای رقابت با آن شرکت، شرکت نکس (NeXT) را تاسیس کرد.
به گزارش وال استریت ژورنال، اما با همه این اتفاقات، «استیو جابز» همان راهی را انتخاب کرد که «هنری فورد یا توماس ادیسون» در آن قدم نهادند. تولد یک ایده که زندگی نسلهای بعدی مارا هم میتواند دستخوش تغییر کند.
نکته جالبی که در مورد جابز وجود دارد این است که ایدههای او آنقدر متنوع و فراوان بود که در اکثر زمینهها میتوانست یک شرکت تاسیس کند. در زمینه انرژی یا ابزار پزشکی و بیمارستانی هم میتوان ردپای الهامهایی که از ایدههای جابز گرفته شده را پیدا کرد.
«وینود خسلا» بنیانگذار «سان میکروسیستم» مهمترین خصوصیات اخلاقی جابز را اعتماد به نفس و شدت عمل فوقالعاده زیاد نام میبرد.
«آرتور پترسون» بنیانگذار گروه اکسل (Accel) که از سرمایهگذاران عمده شبکه اجتماعی فیس بوک است، 12 سالی را که استیو جابز، اپل را به خاطر مشکلات شخصیاش ترک کرده بود همزمان با سالهای سکون در فناوری اطلاعات میداند و به اعتقاد وی با بازگشت جابز به اپل در سال 1997، ظهور اینترنت موجب شد تا ایدهها و نوآوریهای جدید به سرعت پراکنده شود.
جابز هم مانند «مارک زوکربرگ» موسس شبکه اجتماعی فیسبوک از مدرسه اخراج شد و توانمندیهایش باعث شد تا محصولی را ابداع کند که در نگاه اول برای مردم چندان ضروری نباشد اما به تدریج چنان وابسته آن میشوند که به یکی از اولویتهای زندگی آنها تبدیل میشود.
«جوئل پترسون» مدیر شرکت هواپیمایی «جتبلو» و استاد دانشگاه استنفورد، نابغههای این چنینی را "تولیدکنندگان خودشیفته" مینامد.
یکی از ویژگیهای منحصر به فرد جابز که باعث میشود کمتر کسی توانایی جانشینی او را داشته باشد، استفاده از تجربه دیگران و سرمشق از اشتباهات گذشته است. استیو جابز بارها اعتراف کرده بود، استیوی که در سال 1997 به اپل بازمیگردد با استیوی که در سال 1985 این شرکت را ترک کرد، کاملاً متفاوت است.
«جفری فیفر» استاد مدیریت دانشگاه استنفورد عقیده دارد حتی اگر اکنون «زوکربرگ» را به عنوان جانشین جابز قبول کنید، باید صبر کنید و بلوغ او را در آینده پیشبینی کنید. «ماسویوشی» مدیر عامل سافت بانک ژاپن میگوید: انتخاب هر گزینهای به عنوان جانشین استیوجابز علاوه بر اینکه باعث اختلاف میان کاندیداها خواهد شد، کاری بیهوده است چرا که پیش از جابز، استیوجابزی وجود نداشت و بعد از او هم فردی با این ویژگیها نخواهیم داشت.
«سان» مدیر سافتبانک ژاپن، این کشور را به علت تلاشهای بیوقفه و رقابتهای زیادی که برای تاسیس شرکتهای مختلف داشته از جهاتی با جابز مقایسه میکنند.
در چین، کارشناسان فناوری نگران از هم گسیختن ایدههای نوآورانه هستند. در این کشور «جک ما» (Jack Ma) مدیر عامل شرکت علیبابا تا حدودی دارای شخصیتهای استیوجابز است. بازار آنلاین سایت علیبابا که هر مشتری را به مشتری دیگر متصل میکند، هم اکنون تلاش میکند تا خود را برای رقابت جهانی و مواجهه با سایتهایی مانند ایبی (eBay) و یاهو، آماده کند.
در خارج از دنیای فناوری اطلاعات هم افرادی وجود دارند که بتوان آدمها را با استیو جابز مقایسه کرد. یکی از این افراد، «درو اندی» (Drew Endy) بیولوژیست دانشگاه استنفورد است که تلاشهای اخیر او در زمینه طراحی و ساخت نمونههای مختلف موجودات زنده باعث شده تا خصوصیات او را با جابز مقایسه کنند.
«اندی» مدیریت موسسه غیرانتفاعی بیوبریکس (BioBricks) را بر عهده دارد و در طول سالهای اخیر تلاش کرده تا به کمک ابزارهای دیانای (DNA) روش ساده و ارزان را برای ساخت گونههای مصنوعی زنده طراحی کند.
رویایی که اندی همواره در ذهن خود میپروراند، طراحی سلولهای زندهای است که قابلیت برنامهریزی را داشته باشند. اما در کنار فعالیتهای بیولوژیستی، اندی در تجارت و احداث موسسات مختلف هم تلاشهای فراوانی داشته است. در طول این سالها اشتباهات اندی ضررهای مالی جبران ناپذیری در حدود 33 میلیون دلار را به او تحمیل کرده و سعی میکند با الگو قرار دادن ویژگی جابز، از این اشتباهات راه جبران و پیشرفت را بیاموزد.
یکی از نمونههایی که شباهت بسیار زیادی به استیو جابز دارد، مدیر عامل شرکت آمازون، «جف بزوس» (Jeff Bezos) است. او کار خود را با تاسیس آمازون در سال 1994 آغاز کرد. در آن زمان او کتابهای مختلف را از طریق اینترنت به فروش میرساند.
آمازون در سال 2007 با معرفی کتابخوان دیجیتالی خود (کیندل) تحول بزرگی به وجود آورد. اکنون آمازون یکی از بزرگترین شرکتهای جهان است که به کاربران این امکان را میدهد تا با یک کلیک ماوس کالای مورد نظر خود را تهیه کنند. شباهت «بزوس» با «جابز» در جستجو برای روشهای کارآمد است.«بزوس» همواره سعی کرده تا آمازون را در جهتهای جدید و به روز مدیریت کند. گستردگی شبکه آمازون غیر قابل توصیف است. چند روزی نمیگذرد که این شرکت، تبلت جدید خود را برای رقابت با آیپد اپل روانه بازار کرد.
به غیر از آمازون، «بزوس» با تاسیس شرکت «بلو آریجین» (Blue Origin) سعی در طراحی و تولید فضاپیماهای بدون سرنشین را دارد. حتی لباس پوشیدن او هم مانند استیو جابز که همیشه بلوز یقه اسکی مشکی و شلوار جین آبی به تن میکرد منحصر به فرد است. «بزوس» همیشه همراه بلوز و شلوار جین خود یک کت مشکی میپوشد. وی در یکی از مصاحبههایش عنوان کرده، نداشتن تنوع در انتخاب لباسها زمان زیادی را برایش ذخیره میکند و دیگر نگران این که روز بعد چه لباسی را بپوشد نیست.
