باید نگاه مدیریتی، «انقلابی و جهادی» را نهادینه کنیم/ بدون هرگونه تنش و نیش زدن کارها را پیش ببریم/ گاهی در سخنرانی‌ها از وحدت حرف می‌زنیم اما در همان سخنرانی ضد همان خواسته سخن می‌گوییم

«محسن کوهکن»، فعال سیاسی اصولگرا، در گفت و گو با خبرنگار سیاسی خبرگزاری برنا در خصوص ضعف های ساختاری کشور گفت: در بحث مدیریت دو دیدگاه وجود دارد؛ یک دیدگاه این است که ما از آن به عنوان مدیریت «جهادی و انقلابی» یاد می کنیم که گاهی اوقات افرادی که مخالف این نوع مدیریت هستند سعی می کنند آن را مترادف با بی قانونی  و بی در و پیکر عمل کردن تلقی کنند که البته اینطور نیست. اگر سوال این باشد که بزرگترین مشکل در حوزه مدیریت چیست؟ باید گفت که به نوعی روزمرگی بزرگترین مشکل و چالش در عرصه مدیریت است که به نمونه های آن هم، می توان اشاره کرد.

او در خصوص ریل گذاری جدید اظهار کرد: در ارتباط با بحث پیشگیری در مورد کرونا، یک طرحی به نام «شهید سلیمانی» تهیه شد که وزارت بهداشت و درمان و معاونین و مسئولین مربوطه که مرتبط هستند و این کار در حوزه مدیریت آنها است، تشکر و قدردانی کردند و آن را یک طرح موفقی دانستند. یا مثلا بعد از پیروزی انقلاب در امر واکسیناسیون، وزارت بهداشت و درمان در یک جذب مشارکت و همکاری از نیروهای بسیج از بسیجیان خواست و آنها نیز ورود پیدا کردند و با مدیریتی که خود وزارت بهداشت و درمان داشت، موفق عمل کردند.

کوهکن اضافه کرد: گاهی یک مدیریت جهادی حتی به صورت پروژه ای هم پس از انقلاب برای ما دستاوردهای خوبی داشته و اعتبار ما را در سطح بین الملل بالا برده و نمونه اش هم همین است که گفتم واکسیناسیون انجام شد و خود سازمان بهداشت جهانی و کسانی که مسئولیت جهانی دارند در این حوزه قدردانی کرده و تعجب کردند که  آن درصد  پوششی که ایران در زمینه واکسیناسیون داد، زیرا درصد بسیار بالایی بود و شاید از دیدگاه آنها به راحتی نمی شد با یک نگاه در چهارچوب سیستم های اداری، چنین کاری را انجام داد. نمونه بعدی هم طرح شهید سلیمانی بود که اشاره کردم.

او افزود: به نظر من اگر بین مردم برویم افزایش بی رویه قیمت ها یک مشکل است که بخشی از آن ناشی از تحریم هاست اما آنها هم نهایتا بحث نظارت را مطرح می کنند. نظارت در این حوزه بحث مدیریتی است، اگر در این حوزه بخواهیم موفق باشیم و میزان رضایتمندی مردم را در حوزه مدیریت بالا ببریم باید به سمت و سویی برویم که نگاه مدیریتی انقلابی وجهادی را نهادینه کنیم و این مستلزم این است که خود معتقد باشیم و بدانیم به این شکل بهتر می توانیم بر مشکلات فائق بیاییم و بعد هم زیرمجموعه هایی که انتخاب می کنیم و کار را به آنها می سپاریم اگر از نظر فردی و فکری هم انقلابی نیستند، لااقل از آنها انتظارات و مطالبات کار جهادی و انقلابی داشته باشیم.

او افزود: مردم انتظار دارند که مسئولین تلاش کنند. اگر مسئولین تلاش خود را با یک مدیریت انقلابی و جهادی انجام دهند حتی اگر نتیجه هم ندهد چون مردم شاهد تلاش ها بودند قدردان خواهند بود.

کوهکن در خصوص راه های رسیدن به توسعه خاطرنشان کرد: ما باید بر اساس آمایش سرزمینی، اعتماد و اتکاء به نظرات کارشناسی با همان مدیریتی که اشاره کردم برنامه های توسعه ای را جلو ببریم، یکی از تجارب که بعد از انقلاب داریم این است که برنامه های 5 ساله که نوشته شده، دولت ها بر هر دلیلی درست یا نادرست برنامه برای آنها، محور نبوده است. در آخرین سال برنامه، ما یک گزارشی داشته باشیم که مثلا به 36 درصد برنامه عمل شده، شما وقتی برنامه که حداقل یک کار مشترک دولت و مجلس هست و محور آن هم توسعه همه جانبه کشور است 36 درصد آن عملیاتی و اجرا می شود انتظار دارید توسعه با چه سازوکاری خود را در جامعه در بخش های مختلف، نشان دهد.

کوهکن در پاسخ به اینکه در صورت مسئول بودن برای برون رفت از شرایط چه اقدامی می کردید، عنوان کرد: بستگی به این دارد که طرف در کجا مسئول باشد اگر منظور دولت است طبق قانون اساسی رئیس جمهور مسئول نظام مالی و اداری است. از آنجایی که ما تفکیک قوا داریم و هیچ قوه ای تحت تسلط قوای دیگر نیست به صورت طبیعی قوا باید کارهایشان را با یکدیگر به صورت یک حرکت تعاملی و روش های اغنایی پیش ببرند. اولین گام و حرکت این است که بدون هرگونه تنش و نیش زدن کارها را پیش ببریم. گاهی ما در مرحله سخنرانی اشاره می کنیم وحدت چیز خوبی است، باید وحدت داشته باشیم، وحدت باید بین قوا باشد اما در همان صحبت، یک حرفهایی می زنیم که ضد همان خواسته ای هست که به نام وحدت، اشاره می کنیم.

او اضافه کرد: من یک زمانی فکر می کردم اگر رئیس جمهور هم چنین کاری کند می تواند باب اختلاف با مجلس یا دستگاه قضایی را ببندد. حساب کردم رئیس جمهور می تواند ابتدای امر مطرح کند که هر کسی از دولت در هر منصب و رده ای اگر علیه دو قوه دیگر صحبت کند بدون هرگونه بررسی از مقام خود عزل می شود، این به آن معنی نیست که دولت یک دولت تو سری خوری باشد این معنی و مفهومش این است که اگر اختلاف نظری و مشکلی بود، ما این اختلاف نظر را با یک ساز و کار منطقی که اشراف به اختلافات داشته باشد حل کنیم. ارتباطات و تعامل باعث می شود که دیدگاه ها به هم نزدیک شود؛ دیدگاه ها وقتی به هم نزدیک شد به جای اینکه قوا وقت خود را صرف تلاش برای خنثی سازی تلاش های کارشناسی طرف مقابل کنند این را به یک برآیند می کنند و آن برآیند حلال بسیاری از مشکلات خواهد بود.

کوهکن در خصوص تغییر برخی قوانین متذکر شد: اولین نگاه برای اینکه کسی ادعا کند قوانین نیاز به تغییر دارد مستلزم این است که شما قوانین را خوب اجرا کنید. یعنی دولتی، موفق است که در سرلوحه کارهایش بنویسد بدقانونی بهتر از بی قانونی است. هر دولت اگر شعارش این باشد معنای آن این است که به دستگاه ها می گوید وقتی یک مصوبه تصویب شد، شما حق ندارید آن را اجرا نکنید و حتما باید آن را اجرا کنید و مهمتر از آن وظیفه دارید، ارزیابی خودتان را در یک مقطع زمانی که انجام دادید به من رئیس جمهور بدهید تا اگر اشکالی وجود دارد از طریق تعامل و گفتگو و بردن لایحه و فوریتی آن مشکل را حل کنیم. 

او در پیام نوروزی به مردم اظهار کرد: مردم ما مردم خوبی هستند قدر آنها را باید دانست و سال نو را باید صمیمانه به آنها تبریک گفت. ویروس کرونا زندگی آنها را دستخوش یک سری ناملایمات قرار داده و شکل زندگی آنها را عوض کرده است. امیدواریم در سال آینده این مشکل حل شود و مردم بتوانند زندگی عادی خود را داشته باشند. هیچ کشوری در دنیا بدون حضور مردم در صحنه نتوانسته مشکل خود را حل کند. در برخی از کشورهای اروپایی در سطح رئیس جمهور و نخست وزیر و مجلس تغییراتی داده می شود اما تغییرات کلان آنها  4 الی 5 درصد است برای اینکه نگاه آنها این است که همه کاره خودشان هستند و اساسا اینطور نیست که با عوض شدن یک نخست وزیر یا رئیس جمهور، 80-90 درصد احوالات عوض شود. آنها تغییراتی که برای دولت های مختلف و با گرایش های مختلف می بینند، حداکثر زیر 10 درصد است. در فرهنگ عمومی خودشان همه کاره هستند و تا خودشان نخواهند امور مختلف در بخش های اقتصادی، مالی و فرهنگی اصلاح نمی شود. این به یک باور تبدیل شده است، اگر چنین باوری به وجود بیاید به اعتقاد من قدرت حل مشکلات به پاس ظرفیتی که مردم ما دارند چندین برابر آن کشورها خواهد بود. 9