هدفم ارتقای سازمان و اعتلای کشور است
به گزارش خبرگزاری برنا از قزوین؛ دنیای امروز بر پایه تحولات و پیشرفتهای علمی میچرخد و مطالعه جریانات رخ داده در دل تاریخ نشان میدهد در میان عواملی که سرنوشت جوامع بشرى را دستخوش دگرگونى کرده، نقش عناصر نخبه نقشی برجسته است.
نخبگان و پیشبران علمی جوامع در جامعه شناسى «کارگزارانِ تغییر» شناخته مى شوند. اینان کسانى هستند که از توانایى و قدرت تأثیرگذارى ویژهاى برخوردارند و دانش و نبوغشان به تحولات اجتماع عمق و معنا میدهد و جهت و آهنگ پیشرفت دنیا را تحتتأثیر قرار مىدهد.
بنابراین زیاده نیست اگر بگوییم پیشرفت جامعه ما نیز بر اندوخته علمی گروه توانایی از جوانان فرهیخته و دانشمند تکیه دارد و تحولات شگرف علمی خود را از خرد این افراد وام میگیرد.
دکتر سید علیاصغر توسلیان یکی از همان جوانان نخبه و صاحب دانش است. کسی که زندگیاش از مسیر دانش و پژوهش میگذرد و دل در گرو ارتقای سازمان و اعتلای جامعه و کشورش دارد.
این جوان نخبه هماکنون رئیس واحد اندازهگیری (دیسپچینگ) شرکت گاز استان قزوین است و در کنار مسئولیتهای کاری خود به تحقیق و پژوهش میپردازد تا هر روز نسبت به روز قبل یک قدم به آرزوی دیرین خود که ارتقای همه جانبه شرکت گاز استان قزوین و تسری بهبود به بدنه گاز کشور و خدمت به مردم است نزدیکتر شود.
در اندیشه تحول
سید علیاصغر توسلیان میگوید: من متولد یکی از بهاریترین روزهای سال 1362 هستم. دو لیسانس در رشتههای مهندسی مکانیک و مدیریت صنعتی دارم. فوق لیسانسم را در رشته مدیریت صنعتی گرفتهام و اخیراً در رشته مدیریت صنعتی موفق به اتمام دوره دکتری شدهام.
این پژوهشگر جوان شرکت گاز استان قزوین که ریاست اداره گاز آبگرم و سرپرستی اداره گاز آوج را در کارنامه خود دارد بیان میکند: تاکنون موفق به تألیف 4 مقاله ISI و بیش از 10 مقاله کنفرانسی شدهام و هدف نهاییام این است که به کمک سایر زحمتکشان این عرصه بتوانم در پیکره بزرگ گاز کشور تحولی ایجاد کنیم که نتایج آن در زندگی مردم هم ملموس باشد.
تأیید مقالات علمی در نشریه تخصصی کارآفن
او با اشاره به دو مقاله علمی خود که اخیراً توسط نشریه علمیپژوهشی کارافن که اولین و تنها مجله مهارتی در حوزه دانشگاهی کشور است، تأیید و در نوبت چاپ قرار گرفته اشاره کرده و میگوید: این دو مقاله در زمینه چابکسازی چند سطحی فرآیندها در محیط داینامیک شرکت گاز بوده است.
توسلیان ادامه میدهد: مقاله اولم درخصوص «توسعه یک مدل سیستمی چابک سازی چند سطحی فرآیندها در زنجیره تأمین با استفاده از پویایی شناسی سیستمها» و مقاله دوم نیز «بکارگیری تصميم گيري فازي مردد در ارزيابي سطوح چابکي سازمانی» است، عموم تحقيقات در حوزه چابکي سازماني محدود به بخشهاي درون سازماني و فضای تصمیمگیری قطعی است و سایر ابعاد محیطی بنگاه از جمله شبکه تأمين را پوشش نمیدهد و از همینرو از جامعیت و کفایت لازم برخوردار نیست.
به گفته وی از سويي ديگر روشهاي تصميمگيري در فضاي فازي و عدم قطعيت و ترديد بهعنوان يكي از كاربرديترين شاخههاي تصميمگيري گروهي برمبناي نظرات خبرگان مورد توجه پژوهشگران قرار گرفته است.
رئیس واحد اندازهگیری (دیسپچینگ) شرکت گاز استان قزوین همچنین تأکید میکند: در کشور ما پژوهشهای کمتری در شرایط عدم قطعیت با استفاده از تصمیمگیری فازی مردد بررسي شده است. بنابراین، این پژوهش گام مهمی برای گسترش دانش در خصوص ارزیابی چابکی در سازمانها به شمار میرود.
توسلیان توضیح میدهد: مقاله اولم بر مدل سیستمی چابکسازی چند سطحی فرآیندها در زنجیره تأمین با استفاده از رویکرد داینامیک در سطح شرکت ملی گاز و طراحی و توسعه آن اختصاص پیدا کرد. در این مقاله برای شناسایی متغیرهای تأثیرگذار در چابکی فرآیندها از روش دلفی، برای تحلیل همبستگی بین دادهها از آزمونهای آماری بهمنظور تقسیمبندی متغیرهای علی و معلولی از روش دیمتل و برای تحلیل مدل پویا و شبیهسازی از سیستم داینامیک استفاده شد که در نهایت منجر به ایجاد مدلی شد که میتواند بهعنوان ابزاری توسط سازمان برای درک و تحلیل اثرات شیوههای مختلف توسعه سریع و استراتژی مدیریت زنجیره تأمین مورد استفاده قرار گیرد.
این پژوهشگر ادامه میدهد: در مقاله دوم نیز مدل سلسله مراتبی چابکی سازمانی در فضای تصمیمگیری فازی مردد و عدم قطعیت بررسی و استخراج شد که چهار سطح چابکی شامل سطوح: مدیریت، شبکه تأمین، فرآیندی و زنجیره تأمین شناسایی و سپس زیر معیارهای آنها مشخص، تحلیل و پیشنهاداتی به مدیران ارائه شد.
جلب رضایت مردم و کارکنان زیر سایه چابكسازی است
توسلیان در خصوص تأثیر این تحقیقات در جامعه یا صنعت گاز تأکید میکند: برای این موضوع ابتدا باید تعریفی از چابکی (aghile) داشته باشیم و بدانیم «چابکی» به معنای واکنش اثربخش به محیط متغیر و غیر قابل پیشبینی و استفاده از آن تغییرات به عنوان فرصتهایی برای پیشرفت سازمانی است. بنابراین همانطور که همگی شاهد هستیم محیط امروزی سازمانها، بدون استثنا، محیطی است که به شکل دائمی و با آهنگی تند در حال دگرگونی است و قطعاً شرکت ملی گاز نیز از این موضوع مستثنا نیست، به همین علت سازمانها باید برای رویارویی با تغییرات جدید، فراتر از سازگاری با تغییر بیاندیشند و به دنبال بهرهگیری از فرصتهای بالقوه باشند. از اینرو سازمانها ناچارند برای بقا و حفظ خود، شکلهای متفاوتی به خود بگیرند که یکی از جدیدترین آنها، فرم سازمانهای چابک است و با توجه به اینکه که موفقترین سازمانهای آینده، سازمانهایی هستند که چابکترند.
وی اضافه میکند: همین موارد نشان میدهد که چابکسازی باید در دستور کار سازمان ها قرار گیرد و از این رو شناسایی متغیرها و روابط علی و معلولی بین آنها و همچنین طراحی و توسعه مدل مناسب چابکی برای نائل شدن به چنین سازمانهایی اجتنابناپذیر است.
رئیس واحد اندازهگیری شرکت گاز استان قزوین اظهار میدارد: در سایه چابكسازی است که سازمانها میتوانند مهارت در استفاده و بهرهمندی از نوسانات، پاسخگویی سریع، رضايت براي مشتريان و كارمندان را ایجاد کرده و دارای مزیت رقابتی شوند.
اوهمچنین بیان می کند که در عصر حاضر که دنیا با تأسی بر تحقیق و پژوهش مرزهای دانش را با سرعت میپیماید بدون شک تنها با پژوهش است که میتوانیم بر قطار پیشرفت حرکت کنیم. در حقیقت پژوهش در هر موضوع، به هرشکل و در هر سطحی که انجام شود تلاشی منسجم و نظاممند در راستای توسعه دانش است و به نظر او متولیان امر میتوانند با بسترسازی فرهنگی، نهادینه کردن روحیه پژوهشی در بین همکاران و ایجاد انگیزه، تشکیل تیمهای پژوهشی با دانشهای مختلف، بیش از پیش ریشههای درخت پژوهش را محکم و استوارتر کنند.
توسلیان در پایان پدر، مادر و همسرش را مشوقهای اصلی خود در ادامه تحصیل و همچنین نگارش این مقالات میداند و میگوید: یکی از علایق من انجام کارهای پژوهشی و فعالیت در زمینه پژوهش است و امید دارم نتایج این پژوهشها فردایی بهتر و کشوری آبادتر برای فرزندانمان بسازد.
انتهای پیام
