راهبرد «تحول دیجیتال» در دستور کار سازمان تأمین اجتماعی

|
۱۴۰۳/۱۰/۱۷
|
۱۵:۴۳:۳۹
| کد خبر: ۲۱۷۸۸۰۳
راهبرد «تحول دیجیتال» در دستور کار سازمان تأمین اجتماعی
مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی گفت: تحول دیجیتال یک راهبرد جدی در این دوره است که محوریت آن در ۱۳ طرح از ۲۰ طرح سازمان نشان از اهمیت و جایگاه آن دارد.

به گزارش گروه اجتماعی خبرگزاری برنا، سالاری مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی نیز در این مراسم ضمن تقدیر از زحمات اعضای سابق هیئت‌مدیره و آرزوی موفقیت برای اعضای جدید، اظهار داشت: در مدت محدودی که در خدمت آقایان دمیاد، دباغ و بسطامی بودیم، همراهی خوبی با تیم مدیریتی جدید داشتند. جناب آقای دمیاد با دید وسیع و آقای دکتر دباغ با دغدغه‌هایی که در حوزه درمان و سایر حوزه‌ها داشتند کمک شایسته‌ای به سازمان کردند. آقای بسطامی نیز از قبل و از دوره‌ای که در مجلس حضور داشتند پیگیر مسائل سازمان تأمین اجتماعی و مطالبات جامعه کارگری و بازنشستگان بودند.

وی افزود: در دوره قبلی مدیریت در سازمان تأمین اجتماعی توانستیم متناسب‌سازی حقوق بازنشستگان را اجرا کنیم. قبل از آن رد دیون دولت به سازمان تأمین اجتماعی در لایحه بودجه دیده نمی‌شد یا اگر دیده شده بود اجرا نمی‌شد. اما از سال ۱۳۹۸ با پیگیری‌های سازمان و همراهی مجلس و دولت، رد دین دولت در بودجه سنواتی قید شد و بعد از آن هم استمرار پیدا کرد.

سالاری ضمن خوشامدگویی به اعضای جدید هیئت‌مدیره گفت: هر سه عضو جدید هیئت‌مدیره سازمان نسبت به مسائل تامین اجتماعی آشنایی کامل دارند و به لطف خدا در موضوع تأمین اجتماعی دغدغه‌مند و صاحب تجربیات بسیار خوب هستند و اساساً ماهیت این سازمان به شکلی است که مسئولیت داشتن در آن بدون دغدغه‌مندی نسبت به ذی‎نفعان گسترده آن امکان‌پذیر نیست.

مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی در خصوص برنامه‌های راهبردی این سازمان گفت: در حال حاضر منابع و مصارف ما متوازن نیست و باید به تدریج برخی فرایند‌ها و قوانین بازنگری شود تا منابع سازمان تقویت شده و مصارف مدیریت شوند. به جهت اهمیت این موضوع دو مورد از طرح‌های راهبردی ۲۰ گانه که در دوره مدیریتی جدید اعلام شده مربوط به همین موضوع راهبردی مدیریت منابع و مصارف است. تحول دیجیتال یک راهبرد جدی دیگر در این دوره است که محوریت آن در ۱۳ طرح از ۲۰ طرح سازمان نشان از اهمیت و جایگاه آن دارد.

وی با اشاره به ضرورت مدیریت درمان مستقیم سازمان تأمین اجتماعی گفت: تداخل و تعارضات درمان مستقیم با خرید راهبردی خدمات درمانی، گاهی هر دو حوزه را با اختلالاتی مواجه می‌کند. از این جهت بنا داریم این موضوع را ذیل سه طرح راهبردی پیگیری کرده و وضعیت درمان سازمان را ارتقا ببخشیم.

سالاری با اشاره به دو اولویت اصلی و مهم سازمان تأمین اجتماعی گفت: اولاً باید مستمری خوبی پرداخت کنیم و با توجه به محدودیت منابع باید به سمتی حرکت کنیم که این اتفاق با پشتوانه منابع پایدار رقم بخورد. در گام دوم باید درمان بیمه‌شدگان را با کیفیت مناسب تأمین کنیم. سایر موارد کمتر اولویت دارند؛ چه اگر مستمری خوب پرداخت کنیم، بازنشسته محترم خود می‌تواند نیاز‌های خود را تأمین کند، اما اگر مستمری مکفی نباشد یا دغدغه بیماری و درمان وجود داشته باشد، سایر خدمات چندان مفید نخواهد بود. در این مسیر قطعاً به همگرایی نیازمندیم؛ چون هدف بسیار مقدسی داریم که باید آن را محقق کنیم و دست کم به سمت آن حرکت کنیم.

وی با اشاره به اینکه مجموعه هیئت‌مدیره سازمان ترکیب از افراد دلسوزی است، اظهار داشت: دغدغه رفاه و عدالت‌طلبی برند و شهرت آقای دکتر میدری در جایگاه وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی است و ان‌شالله با پشتیبانی و تدابیر ایشان و همراهی و همت همه ارکان سازمان خصوصا اعضای هیئت‌مدیره در مسیر رشد و ارتقای سازمان تأمین اجتماعی گام برداریم.

اعضای سابق و جدید هیئت‌مدیره سازمان تامین اجتماعی نیز در این مراسم به طرح دیدگاه‌های خود پرداختند.

انتهای پیام/

نظر شما
پیشنهاد سردبیر
پرونده ویژه