بی برنامه بودن نقطه ضعف مدیران

به گزارش خبرگزاری برنا - استان اصفهان، دکتر محمدعلی شجاعی معاون هماهنگی امور اقتصادی و توسعه منابع انسانی استانداری اصفهان در نشست خبری با اصحاب رسانه به گفتگو پرداخت:

 بی برنامه بودن نقطه ضعف مدیران

در استانداری با هر حوزه ای که نشستم از آن‌ها درخواست برنامه ۳ ساله کردم.

اگر برنامه ارائه نشود نمیتوانید مدیر را رصد کنید

 دکتر شجاعی با بیان اینکه مدیری نداریم که کار نکند اذعان کرد: همه مدیران شبانه روز کار میکنند اما علت نارضایتی مردم این است که برنامه وجود ندارد و درنتیجه کار پیش نمیرود.

حسن برنامه این است که شرح وظایف هر مجموعه را مشخص میکند و اگر عضوی دچار کم کاری شد به سرعت شناسایی میشود.

 چرا مشکل کشاورزان پس از سالها حل نشده است؟

بیش از یک دهه است میگوییم مشکل کشاورز حاد شده اما ۲ چیز نداریم اول اینکه برای کمک به معیشت کشاورزان بعد از این همه سال آمار نداشتیم براین اساس مبلغی پرداخت کردیم اما خودمان میدانیم دارای اشکال بورد

تلاش کردیم ۲۸ اسفند ۹۶ به تمامی کشاورزان قول دادیم در ۳ ماهه اول ۹۷ برنامه جامع برای رفع مشکلات کشاورزان ارائه دهیم از همان موقع تمامی حوزه ها را درگیر پیشنهاد برنامه دادیم تا با یک برنامه جامع و دید همگانی مشکلات را مرتفع کنیم

بحث کم آبی بلای ناگهانی و عجیب نیست چون شرایط به سمت کاهش نزولات رفته اما عدالت را فراموش کردیم و بخشی بنام کشاورزی را کنار گذاشتیم

الان برای آب شرب برنامه ریزی میکنند و یک نگاه عادلانه به توزیع آب شرب دارند اما در بخش های مختلف این نگاه دیده نشد و برای نزدیک به ۳۰۰ خانوار تعریفی نداشتیم

 برنامه جامع برای کشاورزان

عدم رعایت موارد فوق موجب از بین رفتن کرامت انسانی شد تا جایی که فرد صاحب آب و درآمد داشته اش را از دست داد تا جایی که معیشت را دیگر نمی تواند تامین کند و در قبال او پاسخ درست و برنامه نداشتیم بر این اساس تلاش کردیم تمام بخش ها را ببینیم و برنامه تعریف کنیم

برنامه را برای صنف کشاورزان ارسال کردیم

اگر کشاورزان ما را همراهی نکنند این برنامه به درد نخواهد خورد

اگر بدون نگاه سیاسی دور هم برای چاره اندیشی جمع شدیم لطف خدا مشکل را حل خواهد کرد

عدم تدبیر نداشتن برنامه و عدم همراهی و هم افزایی مشکلات اخیر را رقم زده است

نگاه محسن مهرعلیزاده به مشکلات کشاورزان

نگاه مهرعلیزاده این بود که این بحث امنیتی امنیتی نیست بلکه از جنس اقتصادی اجتماعی و امنیتی است و با یگان ویژه حل شدنی نیست

اصفهان با مردم خوب ظرفیت حل کردن مشکل را دارد

مدلی تعریف کردیم که دارای چشم انداز روندها چالش ها تجربیات جهانی ارزشها تبدیل ماموریت ها تسریع سیاست های اجرایی و تعریف پروژه عملیاتی است

بسیاری از مناطق کشور دچار کم آبی باشدت کمتر و بیشتر هستند و باید این شرایط را با دید ماندگاری و سازگاری با کم آبی چاره کرد

روند بارش اشتغال تعریف کردیم

چالش اقتصادی فرهنگی اجتماعی سیاسی زیست محیطی

چگونگی تدوین برنامه جامع

تجربیات جهانی در ۵ کشور بررسی کردیم

۳ ارزش عدالت کرامت و مشارکت پروژه را تعریف کردیم

۲ مدل عملیاتی را توضیح دادیم

عدالت را اساس کار و از آن ماموریت ایجاد سیستم مدیریت بهینه در حوزه زاینده رود تعریف کردیم

ماموریت ها در ۵ حوزه تعریف میشود

دد این ۵ حوزه سیاست احزابی تعریف کردیم

مبنای پروژه از ارزش شروع شده

در مدل کرامت سیاست احزابی شناسایی جمع آوری اطلاعات از خسارت کشاورزان در اثر کم آبی است

در اجرا هر وظیفه را جدا تعریف و تقسیم بندی کردیم

۱۰۰ نوع پروژه غیر از اقتصاد تعریف کردیم

۶۶ پروژه اقتصادی در ۸ پروژه مشخص مکان یابی شدند

وضعیت عملیاتی طرح

وقتی به اصفهان آمدیم سد تونل سوم تعطیل بود در حالیکه این همه با مشکل کم آبی روبرو بودیم اما نمی دانستیم اگر عمرانی را بخوابانیم با مشکل سیاسی امنیتی مواجه خواهیم شد

این برنامه طی ۳ سال قرار است انجام شود که ۶۳ هزار شغل در حوزه ۱۴ شهرستانی که از کم آبی آسیب دیدند ایجاد میکند

طرح ها را در میدان اجرا بررسی کردیم نه تئوری

۲.۸۰۰ میلیارد برآورد منابع برای ۳ سال دارد که بخشی توسط سرمایه گذار بخشی توسط بانک و دولت و سهم کشاورز داشته هایش بوده است

چون طرح نقطه به نقطه تعریف کردین دقیقا تعریف کردیم کدام شهرستان است

به شهرستان ها برنامه را ارائه کردیم تا در صورتی که آب مورد نیاز قابل تامین است اجرا شود که آب مورد نیاز پروژه ها تامین شده است

نقش مردم

هرچه مردم را بیشتر در طرح ها دخالت دهیم تصمین اجرا بیشتر خواهد بود

۳ تا ۵ کیلووات برق را پنل ها تولید میکنند که به شبکه برق وصل و قرارداد با دولت بسته میشود

۳بخش کشاورز سرمایه گذار و مجری طرح دارد به دنبال سرمایه گذار هستیم به گونه ای که طرح برایش مقرون به صرفه باشد تا به دنبال مجری طرح نباشیم