​اعتبار یک گروه فیلمسازی در گرو انسجام و قدرت تیم کارگردانی

به گزارش گروه فرهنگ و هنر خبرگزاری برنا از اصفهان، برنامه این هفته که به موضوع برنامه ریزی و نقش گروه کارگردانی در تولید فیلم کوتاه اختصاص داشت، آشنایی اولیه با چارت‌های برنامه‌ریزی، آشنایی با وظایف دستیاران کارگردان، تفاوت وظایف دستیار یک، همبستگی برنامه ریز و دستیار کارگردان و تفاوت عملکرد دستیار و برنامه‌ریز با حضور بهنام راهنمایی برنامه ریز و دستیارکارگردان بررسی شد.

در ابتدا احسان امینی مجری- کارشناس این برنامه با اشاره به این موضوع که دو مسیر برای ساخت فیلم بلند وجود دارد، گفت: عده ای دستیار کارگردانی را تجربه کرده و سپس به این هدف می‌رسند که این مسیر سنتی‌تر و مرسوم‌تر است و مسیر دیگری که در دو دهه شاهد آن بودیم این است که عده‌ای با ساخت فیلم کوتاه به سینمای بلند ورود پیدا می‌کنند.

وی با طرح این پرسش که مدیوم فیلم کوتاه مستقل بوده یا پلی برای ورود به سینمای بلند است؟ گفت: برای کسانی که دغدغه ساخت فیلم بلند را دارند کدام مسیر را پیشنهاد داده و قابل دسترس تر می دانید.

راهنمایی با اشاره به اینکه به طور کلی در حال حاضر فیلم کوتاه در سطح جهانی و داخلی خیلی معتبرتر از فیلم‌های بلند سینمایی هستند، گفت: در جهان به ویژه در ایران ساخت فیلم‌های بلند به بازگشت اقتصادی و سود حاصل از آن بستگی داشته اما فیلم کوتاه با حضور در جشنواره‌ها و کسب امتیاز و جوایز می تواند شرایطی را بوجود آورده که سرمایه جذب کند و در آینده آسان تر فیلم تولید کرد.

 وی افزود: برای ساخت یک فیلم بلند کارگردان باید یک جهان بینی داشته باشد که این جهان بینی با ساخت فیلم کوتاه به دست می آید. اما در زمینه فعالیت دستیار کارگردان، فرد با جهان بینی کارگردان های مختلف آشنا می شود و آن ها می توانند جهان بینی وی را کامل کند.

این دستیار کارگردان سینمای بلند اذعان کرد: یکی از حسن های بزرگ تجربه کسب کردن در زمینه دستیار کارگردانی این است که هم فرد شناخته شده و هم آدم های مختلفی را می شناسد. اما در تجربه ساخت فیلم کوتاه، بیشتر آزمون و خطا صورت می گیرد. بنابراین این به فرد بستگی داشته که کدام شیوه و شکل برایش موثرتر باشد.

وی افزود: وظیفه دستیار کارگردان است این است که با مدیریت درست خود تمام عوامل فیلم بتوانند به وظایف خود به موقع عمل کنند.

بهنام راهنمایی گفت: از طرفی برنامه ریز برنامه ای را که روز قبل اعلام می کند تا زمان اجرا شدن آن پیگیری می کند. و پس از آن مسئولیت و مدیریت اجرای آن برنامه به عهده دستیار کارگردان است به همین سبب اگر برنامه ریز و دستیارکارگردان یک نفر باشند بهتر بوده چراکه به صحنه و پشت صحنه اشراف کامل‌تری دارد.

در ادامه این دستیار کارگردان در پاسخ به این پرسش که دستیار اول کارگردان می تواند در زمینه دکوپاژ و کارگردانی به کارگردان کمک کند، گفت: دو حالت وجود دارد، زمانی که نگاه کارگردان و دستیار کارگردان یکی نیست کار دستیار تولیدی است و دستیار کارگردان درباره کار نظر نمی دهد اما زمانی که دیدگاه این دو نفر یکی باشد، دستیارکارگردان می تواند نقطه نظرهای خودش را به کارگردان داده و به او کمک کند.

وی با تاکید براین نکته که وظیفه مهم دستیار کارگردان شرح پلان است، بیان کرد: دستیار کارگردان باید مفهوم کامل و درست کارگردان را درباره دکوپاژ و شرح پلان درک و به درستی آن را به اعضای گروه منتقل کند.

بهنام راهنمایی درباره وظیفه دستیار دو گفت: گاهی دستیار دو در کنار دستیار یک مدیریت صحنه را انجام می‌دهد. دستیار دو علاوه بر وظایفی که در صحنه دارد، وظایف آوردن بازیگرها سرصحنه از اتاق گریم، روتوش گریم و کارهای اجرایی و مرسوم صحنه را انجام می دهد.

وی ادامه داد: دستیار یک مدیریت کلی بر کار دارد و بخش های اصلی را دستیار یک انجام می دهد که مهم‌ترین آن شرح پلان است.

این دستیار کارگردان افزود: فاصله بین دستیار یک و دو بسیار کم است و بسته به فیلم و کارگردان این وظایف تغییر می کند. بنابراین دستیار دو باید آمادگی وظایف دستیار یک را داشته باشد.

وی در پایان گفت: وظیفه دستیار یک کارگردان، مدیریت کارگردان نیز است و دستیار یک باید گروه قوی و منسجمی بسازد تا کارایی و بازدهی کار بیشتر شود چراکه اعتبار یک گروه فیلمسازی را گروه کارگردانی آن تعیین می کند.