ساکت: پشتیبانی و تدارکات رکن اصلی هر فعالیتی محسوب می شود

به گزارش گروه ورزش خبرگزاری برنا، محمدرضا ساکت در دوره توجیهی برای مسئولان تدارکات تیم های ملی گفت: اولین موضوعی که در برگزاری هر برنامه ای وجود دارد، پیش بینی کنترل داشتن یک چک لیست است چرا که مسئولین برنامه های خود را طبق آن پیش می برند و با نظم و دقت به اهداف خود می رسند.

وی در ادامه بیان کرد: افرادی که در قسمت پشتیبانی تیم های ملی مشغول هستند، باید بدانند پشتیبانی و تدارکات رکن اصلی هر فعالیتی است؛ به عنوان مثال زمانی که جنگ بود، می گفتیم 7 نفر تدارک می کنند تا یک نفر بجنگد که این امر اهمیت و تلاش تدارکات را نشان می هد.

مدیر تیم های ملی با بیان اینکه تدارکات فقط به اقلام و جنس نیست بلکه شامل خدمات و دیگر امکانات می شود، ادامه داد: در تدارکات تیم ملی اولین چیزی که مد نظر است، شناسایی اقدام، هدف و در نهایت اجرای برنامه است؛ یک مسئول تدارکات با علم دانستن اینکه برنامه چه چیزی است، اقدامات خود را انجام دهد و در واقع موضوع رویداد اولین چیزی است که مسئول پشتیبانی نسبت به آن کاملا باید توجیه شود.

ساکت در ادامه خاطرنشان کرد: بعد از دانستن برنامه ریزی، مورد دومی که به آن تاکید داریم این است که یک تدارکات و مسئول پشتیبانی تیم باید برآورد و نیاز سنجی های مورد نیاز برنامه های خود را لیست کند و سپس برنامه ریزی آن و تامین موارد و خواسته های تدارکات را انجام دهد.

وی خاطرنشان کرد: زمانی که هدف روشن باشد و برآورد و نیاز سنجی نیز انجام شود، برنامه ریزی برای انجام هدف مورد نظر مشخص می شود. بعد از مراحل فوق اجرای موضوع از سوی کادر تدارکات و پشتیبانی است.

ساکت اظهار داشت: مسئول پشتیبانی تیم ملی در بخش های پزشکی، سرپرستی، کادر فنی و بازیکنان باید دقت و سرعت عمل داشته باشند. به عنوان مثال در بخش تدارکات البسه مسئول تدارکات باید بداند که بهترین عملکرد و فعالیت در زمان صحیح چه موقعی بوده و آن را اجرا کند تا بازیکنان با مشکل مواجه نشوند؛ به عنوان مثال تدارکات برخی از تیم ها قبل از سفر البسه را به بازیکنان تیم می دهند و برخی دیگر در زمان سفر، البسه را در اختیار تیم ملی قرار می دهند.با آموزش صحیح و یک برنامه ریزی می توان بهترین راه را برای ایجاد نظم و تدارکات تیم انتخاب کرد و در نهایت به مرحله اجرا رساند.

ساکت افزود: به کارگیری استفاده درست از منابع نکته مهمی است که مسئول پشتیبانی باید به آن توجه ویژه ای داشته باشد. مسئول تدارکات و پشتیبانی در واقع مسئول حفظ اموالی است که در اختیارش قرار می گیرد. هدف این است که با آموزش دقیق در این بخش، فعالیتهای مفید و حرفه ای را به معرض اجرا بگذارد.

وی در پایان در خصوص ویزگی هایی که مسئول تدارکات و پشتیبانی باید داشته باشد، گفت: توانایی، عملکرد و شخصیت افراد و کارکردشان باعث می شود تا به عنوان تدارکات انتخاب شوند. چابکی، تحرک، انگیزه، علاقه، انضباط، آینده نگری، نظافت شخصی و بهداشت عمومی و امکانات، دلسوزی نسبت به امور و هماهنگی کامل با سرپرست و سرمربی تیم از ارکان مهمی است که مورد توجه قرار دارد.